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发布时间:2013/9/23
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发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:2008年底完成《商业地产全程策划体系》后,我最终决定离开原来的环境。新的生活和工作,也由此开启。继续走在零售物业发展的路上,一直想把购物中心全程操作的体系再做一梳理,做为自己的指导思想,和对上一件作品遗憾的弥补。本计划在2009年底完成,却拖到今日才开始动笔。
发布时间:2013/9/8
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内容摘要:制定管理处年度经营管理和品质管理目标、年度经营管理和品质管理计划、月度经营管理和品质管理计划,并填写和反馈月度工作计划和年度业绩和品质管理目标完成情况;指导管理处管理层员工制订年度业绩目标、年度工作计划和月度工作计划,审批直接下级工作计划
发布时间:2013/9/4
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中海——物业人事手册 44P
发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/30
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销售人员培训开盘流程 53P
发布时间:2013/8/29
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发布时间:2013/8/27
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华润客户导向的万科品类规划 53P
发布时间:2013/8/26
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2011年购物中心全程操作体系 154P
发布时间:2013/8/26
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内容摘要:危机管理在物业管理工作中始终占有非常重要的地位,世邦魏理仕作为全球物业管理服务专业的知名领先企业,因而完全有必要制定一套相当完备的程序和指导
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内容摘要:定义:在寻找到意向的地块时,为了解该地块基本情况和未来开发的可行性,所做的初步研究。目的:为拿地决策做出指导。
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发布时间:2013/9/13
文档标签:2011年01月19日,购物中心,全程操作体系
内容摘要:2008年底完成《商业地产全程策划体系》后,我最终决定离开原来的环境。新的生活和工作,也由此开启。继续走在零售物业发展的路上,一直想把购物中
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发布时间:2013/9/8
文档标签:格林金地,物业管理有限公司业绩考核,管理办法
内容摘要:制定管理处年度经营管理和品质管理目标、年度经营管理和品质管理计划、月度经营管理和品质管理计划,并填写和反馈月度工作计划和年度业绩和品质管理目
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内容摘要:负责制定集团年度营销策略,对各地产公司年度营销预算进行审核、综合平衡与控制,指导各分公司制定年度营销策略和工作计划。负责各类营销资源的统一搜
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内容摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公
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内容摘要:本标准规范了绿色建筑评价工作的操作流程,适用于指导绿色建筑评价工作
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发布时间:2013/8/29
文档标签:销售人员培训开盘流程
内容摘要:集团指导:集团营销管理部在项目开盘日三个月前,为项目公司及时提供标准合同文本、标准工作流程等资料、样本及以往项目的成功经验支持,给予指导协助
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内容摘要:开盘准备期营销策略,是项目在公开期营销方案之后,全面进入蓄客营销的指导性纲要,主要是通过前期工作回顾、前期客户梳理、项目目标与挑战分析、市场
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发布时间:2013/8/26
文档标签:华润客户导向的万科品类规划
内容摘要:城市土地属性研究——城市现状和发展地图——产品线——对应客户需求等此几类基础研究,是新产品开发的前置工作,对新产品开发有明确的指导意义。
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内容摘要:008年底完成《商业地产全程策划体系》后,我最终决定离开原来的环境。新的生活和工作,也由此开启。继续走在零售物业发展的路上,一直想把购物中心
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