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杭州湾房地产公司客户服务手册 17P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/27
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XX公司办公楼施工组织计划 21P
发布时间:2015/11/27
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XX体育馆工程结构施工试验方案 23P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:1.编制依据 .................................................. 12.试验项目概述 .............................................. 23.试验资源配备 .............................................. 43.1 人员配置 ............................................. 43.2 现场试验室设置 ....................................... 43.3 试验器具配置 ......................................... 44.预控计划 .................................................. 54.1 有见证试验工作 ....................................... 54.2 混凝土部分 ........................................... 64.3 钢筋部分 ............................................. 74.4 防水部分 ............................................. 84.5 回填土部分 ........................................... 85.试验程序 .................................................. 9
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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某大学图书馆施工组织设计 32P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,沿海地产全面预算管理
内容摘要:预算既是一种管理工具,也是一套系统的方法,它通过合理分配企业的财务、实物以及人力资源,实现企业既定的战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用开支,并预测企业未来的财务状况
国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/16
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织安排第七部分 项目工程计划第八部分 施工管理控制第九部分 安全文明施工管理第十部分 信息的管理
发布时间:2015/11/11
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内容摘要:以5月份为开盘节点,3月中旬推广工作开始启动。始终贯彻“有一种生活叫森林湖”的推广主题,诉求一针见血,重复记忆。推广渠道有效、直接,以:报广、软文、北区户外、短信、广播和网络为主,圈入更多有效客户。活动贯穿每周,以和昌大讲坛和案场活动为主线,针对老客户和认筹客户做好客户满意度,充分做好“圈”和“养”的工作。现场形象包装有气势、突出品质感。营销充分利用好会所资源及样板区,注重现场体验式营销。
长沙经沣低碳经济产业园营销策划方案 215P
发布时间:2015/11/7
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风火广告北海天隆天岸项目营销推广计划 140P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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马鞍山冠华·水墨兰庭开盘总案 26P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/10/31
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蓝光集团人事档案管理制度 12P
发布时间:2015/10/25
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万科地产上海万科战略规划 74P
发布时间:2015/10/19
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北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
成本费用控制精细化管理全案 105P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,成本费用控制精细化管理全案
内容摘要:根据人员从进入企业到离开企业整个过程中所发生的人力资源工作事项,可将HR成本分为取得成本、开发成本、使用成本与离职成本四个方面,具体明细如表1-1所示。
伟业鑫远长沙南郡项目营销代理投标工作汇报 104P
发布时间:2015/10/16
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中国房地产项目全程开发程序培训 73P
发布时间:2015/10/12
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梅州鸿都美食街规划建议书 57P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/9
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内容摘要:工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,
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内容摘要:一条 为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的
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内容摘要:一:编制依据二:工程概况三:施工组织和管理四:施工准备工作五、施工进度计划六、各项资源需用量计划七、施工现场规化八、主要项目施工方案九、质量
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内容摘要:1.编制依据 .................................................. 12.试验项目概述 ..
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内容摘要:一. 工程项目概况 二. 监理工作依据三. 监理范围目标和内容四. 工程进度控制五. 工程质量控制六. 工程造价控制七. 施工合同其它事项的
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内容摘要:本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项
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内容摘要:第1章 编制依据 1第2章 工程概况 3第3章 施工总体部署 3第4章 施工准备工作 4第5章 施工现场平面布置图详见附录 7第6章 主要项
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内容摘要:1.1施工组织方案编制说明(略)1.1.1岗位素质要求、分工及职责工程总指挥负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,沿海地产全面预算管理
内容摘要:预算既是一种管理工具,也是一套系统的方法,它通过合理分配企业的财务、实物以及人力资源,实现企业既定的战略目标,监控战略目标实施进度,控制费用
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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内容摘要:为积极稳妥做好本项目选房安置工作,国土资源局(以下称征收人)根据有关法律、法规和政策,,结合本次选房安置的实际情况,同时借鉴我市其他重点项目
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发布时间:2015/11/13
文档标签:胜芳香槟花城二期工程,施工控制方案,廊坊市
内容摘要:第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织
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发布时间:2015/11/11
文档标签:五一前阶段营销策略案,郑州怡丰·森林湖,和昌地产
内容摘要:以5月份为开盘节点,3月中旬推广工作开始启动。始终贯彻“有一种生活叫森林湖”的推广主题,诉求一针见血,重复记忆。推广渠道有效、直接,以:报广
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内容摘要:面对国际金融危机的严峻挑战和复杂多变的发展环境,全市上下以科学发展观为指导,积极应对,狠抓结构调整、重大项目建设、民生改善、生态环境保护、人
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内容摘要:A、顾总多给风火提要求,最高层的参与便于决策和宏观把握;B、风火多提供灵活沟通方式,如头脑风暴、类似个案分享等;C、外联、资源嫁接、媒体关系
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内容摘要:全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。具体内容如下:
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内容摘要:梳理客户意向、把握客户资源,理顺开盘选房顺序,为开盘热销做好筹备工作。
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内容摘要:招商难的根本原因并不在于承租商资源越来越少了,而在于招商营销工作缺乏针对性和说服力,缺乏对商户不同心态的具体了解和把握,缺乏对项目本身优劣长
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,蓝光集团人事档案管理制度
内容摘要:为加强集团人事档案管理工作、提高和完善人事档案管理水平,以更好地为人力资源工作及其它各项工作服务,特制订本制度。
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内容摘要:工作流程混乱、管理资源摊薄、产品质量降低、运营效率下降……
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,成本费用控制精细化管理全案
内容摘要:根据人员从进入企业到离开企业整个过程中所发生的人力资源工作事项,可将HR成本分为取得成本、开发成本、使用成本与离职成本四个方面,具体明细如表
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内容摘要:从城市背景、区域成长、周边资源、自身条件和品牌树立等方面考虑,本案的价值已经超出了“新区”或“新城”的范围,项目须从城市的角度去考量自身的使
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内容摘要:在投资前,对项目的内外资源进行评估是一项必不可少的工作。对项目优势资源的利用可以提高项目的竞争力;对项目劣势资源的改造,可以最大限度地规避市
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内容摘要:随着“四个梅州”战略全面推进,梅州“创优”(创建全国优秀旅游城市)工作已进入了冲刺阶段,力图“把梅州打造成世界客都,建成世界客家人的心灵家园
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内容摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大
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