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远洋地产设计管理流程 67P
发布时间:2009/12/18
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2010/12/18
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2007年山东鲁能新员工培训手册 77P
发布时间:2007/12/18
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文档标签:企业管理,山东鲁能新员工培训手册
内容摘要:我们选择德才兼备的人才,但是要先德后才,“才”是要靠“德”去体现的。做人要坦坦荡荡、坦诚正直,这是对我们员工的要求规范,也是一种导向,按照这种思路去走是符合企业发展的要求的。我们的员工在工作中要注意学会吸收正面的信息,不断的修正人生理念。
世邦魏理仕光彩国际公寓投标书 70P
发布时间:2009/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,荣创置业顾问培训手册
内容摘要:置业顾问正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小看的构成元件。从珠江三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,置业顾问的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐步完善。在房地产发展日趋理性、竞争日益激烈的时代里,置业顾问的工作性质和重要性正发生着变化。那么,作为营销推广中的主角置业顾问自身应怎样定位,其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?
万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2012/12/18
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物业公司全员绩效考核方案 5P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,物业公司全员绩效考核方案
内容摘要:相互做出承诺,建立和健全组织内部的双向承诺制度,把劳动契约向深层次的心理契约转化。企业从尊重员工、信任员工出发,使员工乐意自我激励、自我监督、自我约束、自我鞭策,充分发挥员工自身的潜力,为XXX品牌的建立努力工作,使企业与个人共同达到双赢的目标。
公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
远洋地产设计管理流程 67P
发布时间:2009/12/18
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保利地产重庆公司管理手册 104P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2009/12/18
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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/14
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万达集团管理制度汇编 166P
发布时间:2011/1/1
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发布时间:2009/12/12
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重庆AC世纪城1号楼招商计划书 11P
发布时间:2007/12/12
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,远洋地产设计管理流程
内容摘要:明确各部门在方案设计管理工作中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率。
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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发布时间:2007/12/18
文档标签:企业管理,山东鲁能新员工培训手册
内容摘要:我们选择德才兼备的人才,但是要先德后才,“才”是要靠“德”去体现的。做人要坦坦荡荡、坦诚正直,这是对我们员工的要求规范,也是一种导向,按照这
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内容摘要:現管理的物業遍布全港,並遠及國內重點城市,包括高級商廈、工業大廈、大型商场及豪華住宅等。“世邦魏理仕"物業管理部提供大廈日常的管理服務,包括
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,荣创置业顾问培训手册
内容摘要:置业顾问正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小看的构成元件。从珠江三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,置业顾
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,物业公司全员绩效考核方案
内容摘要:相互做出承诺,建立和健全组织内部的双向承诺制度,把劳动契约向深层次的心理契约转化。企业从尊重员工、信任员工出发,使员工乐意自我激励、自我监督
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,远洋地产设计管理流程
内容摘要:明确各部门在方案设计管理工作中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率
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内容摘要:负责公司信息化建设,做好电脑软硬件及网络的建设、维护、管理工作。
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内容摘要:关键业绩指标(KPI)与工作目标设定(GS)在业绩管理体系中互相配合
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内容摘要:•涉及土地开发整理项目资金管理的主要是项目专项资金收支管理、会计核算、会计监督等项工作的基本要求和原则规定
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内容摘要:通过7月15日现场会议沟通,我司完成了此次服务建议书方案,旨在加强贵司对我司服务内容及工作思路的更深入了解,也希望通过此方案,体现我司对株洲
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:房地产项目在进行了详细市场调研和确定了项目定位策略后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目招商/销售阶段。对于房地产中的综合商业物业项目,在正
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内容摘要:中海地产苏州公司景观标准化资料:景观设计工作导则(初稿)的主要内容
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内容摘要:项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合集团现行管理模式,系统地规定项目开发过程中集团各业务部门和集团所属公
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内容摘要:经过30年的改革开放,率先发展的珠三角地区,开始了一轮规模宏大的“腾笼换鸟”,将劳动密集型产业向有承接能力的欠发达地区转移,腾出空间发展技术
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内容摘要:经过近两个月的客户积累,赛特电子港于12月8日召开了“IT卖场”区的招商说明会,当天成交客户一层完成90%以上,二层完成60%以上,实现了招
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