内容摘要：房地产企业供方资源:政府、土地合作方、银行与金融机构、各类专业供方,甚至包括客户。

内容摘要：本计划书为北京零点市场调查与分析公司受北京天鸿地产委托而特别设计,其设计版权为零点公司所有,未经版权人同意,本计划书不得提供给版权人之同业机构。

内容摘要：为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。

内容摘要：全面预算确定了明确的目标,从而为控制提供了明确的依据

内容摘要：本项目计划书专为中海地产编写。在未经汉睿地产书面允许不得向限定之外的读者翻制或分发全部或部分内容。文中涉及双方的部分商业机密,仅供本次咨询项目使用,且仅供双方参与此次咨询活动人员阅读;

内容摘要：包括铝合金框架及钢化玻璃、小五金连接件的供应与安装及与墙地面的打胶处理等。因淋浴门对品牌的要求不高,质量相差不大,因此由一般的专业淋浴门厂家供应安装即可,无须大品牌商供应。

内容摘要：包括铝合金框架及钢化玻璃、小五金连接件的供应与安装及与墙地面的打胶处理等。因淋浴门对品牌的要求不高,质量相差不大,因此由一般的专业淋浴门厂家供应安装即可,无须大品牌商供应。

内容摘要：包括铝合金框架及钢化玻璃、小五金连接件的供应与安装及与墙地面的打胶处理等。因淋浴门对品牌的要求不高,质量相差不大,因此由一般的专业淋浴门厂家供应安装即可,无须大品牌商供应。

内容摘要：根据招标单位提供的“****************”3#楼6#楼部分项目室内装饰工程第一标段投标文件,结合现场实际情况以及**********”对保证质量、降低成本、加快进度(工期)的要求等,为使工程有计划、有步骤、环保的地进行,特编制本施工组织设计书。

内容摘要：对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为业主更好地服务。

内容摘要：甲方为2008年天鸿地产客户服务满意度研究项目,委托乙方就该项目进行市场调查和分析,并提供市场调查分析报告。委托项目内容在附加文件《项目计划书》中详细记录,《项目计划书》与本协议有同等的法律效力

内容摘要：总部人力资源部对集团培训工作的开展进行规划、指导和监督,并对全集团范围提供培训服务,二级公司人力资源部为政策执行机构。通常情况下,应以总部人力资源部制定的年度计划为主导,各公司可根据实际情况调整培训工作。

内容摘要：10月在前一阶段的成交放量释放需求,商品住宅存量大幅下降,其次持续上涨的房价超出部分潜在购房者的心理预期,这些购房者暂时离场观望;再次,国家针对房地产行业的新政策还不明朗,部分购房者推迟了购房计划,需求和供给双双走低影响了成交量。

内容摘要：10月在前一阶段的成交放量释放需求,商品住宅存量大幅下降,其次持续上涨的房价超出部分潜在购房者的心理预期,这些购房者暂时离场观望;再次,国家针对房地产行业的新政策还不明朗,部分购房者推迟了购房计划,需求和供给双双走低影响了成交量。

内容摘要：10月在前一阶段的成交放量释放需求,商品住宅存量大幅下降,其次持续上涨的房价超出部分潜在购房者的心理预期,这些购房者暂时离场观望;再次,国家针对房地产行业的新政策还不明朗,部分购房者推迟了购房计划,需求和供给双双走低影响了成交量。

内容摘要：10月在前一阶段的成交放量释放需求,商品住宅存量大幅下降,其次持续上涨的房价超出部分潜在购房者的心理预期,这些购房者暂时离场观望;再次,国家针对房地产行业的新政策还不明朗,部分购房者推迟了购房计划,需求和供给双双走低影响了成交量。

内容摘要：10月在前一阶段的成交放量释放需求,商品住宅存量大幅下降,其次持续上涨的房价超出部分潜在购房者的心理预期,这些购房者暂时离场观望;再次,国家针对房地产行业的新政策还不明朗,部分购房者推迟了购房计划,需求和供给双双走低影响了成交量。

内容摘要：10月在前一阶段的成交放量释放需求,商品住宅存量大幅下降,其次持续上涨的房价超出部分潜在购房者的心理预期,这些购房者暂时离场观望;再次,国家针对房地产行业的新政策还不明朗,部分购房者推迟了购房计划,需求和供给双双走低影响了成交量。

内容摘要：根据招标单位提供的“****************”3#楼6#楼部分项目室内装饰工程第一标段投标文件,结合现场实际情况以及**********”对保证质量、降低成本、加快进度(工期)的要求等,为使工程有计划、有步骤、环保的地进行,特编制本施工组织设计书。

内容摘要：对各个投资计划进行协调,实现资源共享,发挥协同效应。比如找出所有支出的共性,推动设计的模块化和标准化。这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺和现成的成品来实现工程和制作装备。选定适当数量、合格的承包商和供应商,与他们建立长期的关系,并让他们成为整个项目计划和设计标准化中的一部分,共同分担风险,这也是降低成本的方法。

内容摘要：各地认真贯彻落实国务院、国土资源部房地产调控相关政策,严格规范房地产用地管理,加强对房地产用地市场的调控,增加保障性为重点的住房建设用地有效供应。通知要求,各地要在住房供地计划、土地出让公告、土地出让和划拨结果、土地开发利用信息、违法违规用地查处结果等6方面全面公开房地产市场土地信息。其中特别提出,土地出让合同签订后3年内必须竣工。

内容摘要：第一章 编制依据 31.1编制依据 3第二章 工程综述 32.1 工程概况 32.2 工程地质及工程特点 3第三章 施工部署 53.1项目管理组织 53.2项目管理目标 63.3各项资源供应方式 63.4施工流水段的划分及施工工艺流程 6第四章 施工准备工作计划 8

内容摘要：本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：目录1.编制依据………………………………………………………………………….32.工程概况及施工条件…………………………………………………………….32.1工程概况………………………………………………………………………3　2.2设计标准及原则………………………………………………………………4　2.3地质情况………………………………………………………………………42.4现场施工条件…………………………………………………………………53.施工组织、资源配置…………………………………………………………….63.1施工组织机构…………………………………………………………………63.2施工任务划分及人员组织……………………………………………………63.3资源配置………………………………………………………………………83.4材料供应计划及施工进度计划………………………………………………113.4.1主要材料供应计划…………………………………………………………114.施工进度安排…………………………………………………………………….11

内容摘要：第一章 施工综合说明 11.1 工程概况 11.2 水文气象和工程地质 61.3 现场施工条件 101.4 合同项目、工作范围、计划工期 111.5 本标工程主要工程量 131.6 工程施工特点 131.7 施工组织设计编制说明 13第二章 施工总体规划 17

内容摘要：本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

内容摘要：一、项目经理部的组成 .................................1二、施工方案 .........................................7三、施工进度计划及措施 ..............................52四、质量、安全保证措施 ..............................55五、施工部署及总平面布置 ............................66六、使用新技术、新工艺的可行性 ......................72七、主要材料、构配件计划 ............................76八、主要机械设备供应计划 ............................79九、劳动力安排 ......................................82十、文明工地措施 ....................................84十一、附录 ..........................................91

内容摘要：一、 确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手,进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。 二、建设项目用地计划办理

内容摘要：土地收购储备计划和经营性土地年度供应计划