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物业管理财务管理案例一 3P
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公共场地(所)管理规程 2P
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钥匙(IC卡)管理规程 2P
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服务是理念管理是手段 1P
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某步行街工程部运行手册 139P
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博美高尚住宅区物业管理方案 35P
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青苹果物业公司礼宾部工作手册 138P
发布时间:2011/11/29
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广州方正物业客户服务工作手册 51P
发布时间:2011/11/28
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广东东莞丽江物业职务说明书 61P
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物业管理100问 22P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/23
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第一太平客户服务部管理手册 52P
发布时间:2011/11/21
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客户服务中心业务手册 13P
发布时间:2011/11/21
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康乐大厦管理部工作手册 19P
发布时间:2011/11/21
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当阳江南小区物业管理方案 36P
发布时间:2011/11/18
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内容摘要:物业管理费实质上是向产权人、使用人收取公共区域管理服务费,主要包括公共卫生清洁、公用设施设备的维修保养及保安、消防、绿化等费用。此费用一般按
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内容摘要:为形成完全市场化的用工成本测算机制提供依据,使广大的物管企业有一个比较规范的市场竞争环境、从而为推动物业管理行业的市场化进程和前期物业管理招
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内容摘要:客户服务部管理员负责对楼梯、屋面、大堂等处不规范使用现象进行巡查、纠正,并及时向客户服务部主管汇报;其他人员在发现公共场地不规范使用现象时,
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内容摘要:在接管物业时, 客户服务部、工程部依《物业接管工作规程》分别接管住宅及公共设备、设施用房钥匙,接管时填写《钥匙移交清单》、《IC卡移交清单》
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内容摘要:物业管理服务是指物业公司为了保持物业和公共设施完好、环境整洁优美、公共秩序良好、物业使用安全,向业主或者使用人提供的一种服务活动。
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内容摘要:工程部是物业管理公司一个重要的技术部门,统筹负责公司在管物业的楼宇公共区域、各类公共设备设施及公司和下属物业的办公、服务设备的管理、对各物业
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内容摘要:1、在客户服务部经理和主管的领导下,对责任区内的楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等实施全面监督和管理。2、制定责任区内管理服务月工作计
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内容摘要:以公共性服务为基础,满足业主的基本服务需要,注重开展专项服务、有偿服务及个性化服务。
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内容摘要:向业主或租户提供标准的公共秩序维护及安全防范服务;防范辖区内出现行窃、抢夺、故意破坏财产及损害行为;协助公安消防部门对小区内发生的案件、违法
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内容摘要:客户服务部应配合其他部门共同管理小区公共区域的清洁绿化、维护公共秩序及养护公共设施,使管理能发挥其应有的功能,从而达到为业户提供舒适、优雅、
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内容摘要:检查监督管辖区域内各公共设备、设施运行情况,及时将有关维修内容报告客户服务中心;
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内容摘要:拥护社会主义制度,热爱社会主义祖国,这是由我国保安服务业的社会主义性质决定的。要维护好社会治安,作为社会公共安全保障体系中的一支重要力量,其
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内容摘要:负责住户入住、装修手续的办理,住户房屋及设施、公共设施等工程维修接待、下单安排、跟踪和回访工作。
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内容摘要:管理部是管理公司中负责监管大厦公共地方的清洁、绿化、公用设施,接待用户投诉,代办邮政服务,协助大厦安全保卫、消防等工作的职能部门。
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内容摘要:根据中华人民共和国和广州市有关的房地产法律、法规,结合广州大学城临时公共服务区(以下简称“服务区”)的实际情况,为维护服务区业主和租户的合法
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