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思源经纪营销策划管理手册 65P
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/5/21
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内容摘要:联众公司有幸为绿原城乡建设有限公司“苏地2011-B-17号地块”提供一次深入市场调研服务,并且在市场调研的基础上,对该项目的市场分析、总体定位、产品规划建议、产品布局、经济分析、营销企划及全程推广策略提出针对性见解,并形成文字报告。希望能够为贵公司在项目开发和运作方面提供绵薄之力。我们希望能够继续提供深度服务。我们愿意与绿原城乡建设有限公司进行捆绑式深度合作:第一,建立一支专门项目小组,为甲方提供全方位营销服务,包括:持续市场调研、营销策划、产品研讨修改、包装设计、品牌推广、销售实施及招商等系列服务;第二,我们在项目案场内设立专门项目部驻场,提供深度服务。我们有一支实战经验非常丰富的专业队伍,我们有信心,也有能力在上海打造一个光辉耀眼的“绿原城乡建设”品牌!
发布时间:2013/5/21
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仲量联行-上海万科七宝项目 184P
发布时间:2013/5/19
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发布时间:2013/5/15
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发布时间:2013/5/9
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重庆蓝天锦湖苑营销策划报告 76P
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/3/5
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2009温江海峡新城物业管理方案 102P
发布时间:2013/3/1
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发布时间:2013/2/28
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/26
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某物业公司内审控制程序 3P
发布时间:2013/2/25
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某大型施工单位工程项目策划流程 17P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/18
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内容摘要:进行项目业务公关联络,与开发商建立良好的合作关系;配合项目代理合作洽商,并提出市场性策略意见;依据公司管理制度建立部门管理细则,进行部门内部
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内容摘要:1、向营销策划中心负责。2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。3、负责房地产广告的制作及实际操作。4、负责根据物业的特点组织策
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内容摘要:我们理解上海万科房地产集团有限公司正在着手对万科七宝53#地块项目的开发建设作前期准备。为保证本项目之零售商业部分的策划能够顺利进行,基于对
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内容摘要:为了更加准确掌握市场行情,使公司在今后项目定位更贴近实际,拿出更好的建筑、设计和招商运营的方案,由招商部牵头,策划配合,从2012年10月8
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内容摘要:最近几年,重庆市政府机关、各大公司总部、著名经济机构和商业重点服务设施纷纷北迁,随之而来的学校、公园、医疗、商业等配套设施日趋完善。优越的地
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:进入2011年,沧州房地产市场继续升温,已进入大盘时代。由于供应充分及多为代理公司专业操作,特别是西区项目供应充分,市场竞争比较激烈。东部项
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内容摘要:海峡新城采用直线式管理方式.在温江片区,主要有总经办,办公室,保安部,保结部.绿化部.财务部.而工程部,维修部和投资策划部主要是在工程项目上
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:项目组取费部分采用一次性账面锁定、财务记账分批取用的办法进行管理。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度,及以往审核的结果,由管理者代表负责策划各部门全年审核方案,编制年度内审计划,确定审核的范围、频次和方
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内容摘要:本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:本策划案之版权为深圳市普兰迪营销策划有限公司所有客户需对此进行保密,并保证不会擅自参照其形式作全部或部分的用途如有违反,我司将保留相关诉讼权
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