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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/16
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2011荣盛地产销售控制管理手册 60P
发布时间:2013/2/16
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金环球地产营销策划部管理制度体系 12P
发布时间:2013/2/16
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/3
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“水云间”广告推广策划案 6P
发布时间:2013/2/3
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某房地产有限公司预算与内控体系 67P
发布时间:2013/1/29
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黑山谷自然风景区策划思路提 39P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/17
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发布时间:2013/1/15
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:本策划案之版权为深圳市普兰迪营销策划有限公司所有客户需对此进行保密,并保证不会擅自参照其形式作全部或部分的用途如有违反,我司将保留相关诉讼权
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内容摘要:在市场分析方面,我司主要在前期戴德梁行公司报告基础上,总结分析并更新部分市场信息及提出我司在商业方面的专业意见与看法,从而对项目定位规划提供
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内容摘要:策划部是针对公司的项目定位、市场推广、形象宣传以及企业文化研究等各项工作的“智囊”机构,承担着推动企业经济效益和社会效益的重大责任。制定本管
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:拟定公司所有项目年度销售计划,并编制年度销售计划实施细则。全面负责公司所代理项目的销售组织管理工作,准确掌握公司代理项目的销售状况。
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内容摘要:内装饰设计一般会考虑不同管理集团(品牌)的特点、风格要求,同时一些细部间隔设计也将在此阶段确定,此时管理公司意见将起到非常重要的作用;12.
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内容摘要:总部和区域公司的分工不可能在所有业务环节一刀切,管理权和业务权的分离因具体业务环节的不同而有所不同。
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。共3部分。
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。共3部分。
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。共3部分。
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内容摘要:中天置业、长河地产全线关闭店铺引发行业动荡之后,深圳的地产中介业再次走向风雨飘摇。包括金地、创辉、世华、星彦、景河田、顺驰、天健、通泰、美联
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内容摘要:经与祥祺公司、英联置业公司沟通交流,加上我公司专项小组 的市场调查,对“水云间”项目有了较清晰的认识。现通过此份策划案论述我公司对“水云间”
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内容摘要:涉及的职能太广,包括前期调研、规划设计、营销策划;管理内容太多,职能的归并设计不合理;由于涉及业务范围广,部分人员专业度不够;规划设计和前期
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内容摘要:10月20、21日,我公司一行九人在重庆夜郎旅业发展有限公司企划部人员的带领下,对黑山谷自然风景区进行了实地考察。考察中,我们为景区内鬼斧神
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内容摘要:本案主要由市场分析、推广方案及公司简介三部分组成,具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议;项目的推广策
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内容摘要:本案主要由市场分析、推广方案及公司简介三部分组成,具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议;项目的推广策
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内容摘要:中汉地产历经了4年的发展,拥有一批高学历、高技术、强管理、经验丰富的实战型人才,使公司更能准确预测房地产发展趋势,更好的推动房地产健康良性发
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内容摘要:中汉地产历经了4年的发展,拥有一批高学历、高技术、强管理、经验丰富的实战型人才,使公司更能准确预测房地产发展趋势,更好的推动房地产健康良性发
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内容摘要:中汉地产历经了4年的发展,拥有一批高学历、高技术、强管理、经验丰富的实战型人才,使公司更能准确预测房地产发展趋势,更好的推动房地产健康良性发
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内容摘要:珠江实业西区项目作为一个颇显坚固而有财富升值的项目,地处广州最具发展前景的东翼大组团核心区位,发展前景巨大。它集聚天时、地利、人和于身,堪称
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内容摘要:上海是中国癿绊济中心之一,也是众多跨国公司癿总部所在地。第事产业呾第三产业已绊成为城市绊济収展癿主要劢力之一,返也为上海房地产市场癿収展带来
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内容摘要:2001年,我代表万科集团,从广州回到故乡成都,解决成都项目的问题点。在考察过程中,我发现,国内各大城市的城市综合体地产基本上还处于沉睡期,
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内容摘要:2001年,我代表万科集团,从广州回到故乡成都,解决成都项目的问题点。在考察过程中,我发现,国内各大城市的城市综合体地产基本上还处于沉睡期,
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