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龙湖地产公司十周年简介PPT版本 21P
发布时间:2015/10/12
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房地产专家型销售团队培训教材 151P
发布时间:2015/10/11
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万科顺德房地产项目营销策划报告 106P
发布时间:2015/10/11
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同致行惠州世贸广场提案汇报版 165P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/10
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世联城市发展规律培训 2P
发布时间:2015/10/10
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万科物业入住工作指引规程 8P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:为满足本市城市居民的住房要求,创建新型、精品城市住宅小区,公司经过全面认真的市场调研,对项目区位环境进行反复的分析比较,根据自前房地产市场现状与发展趋势,选择在本市域内投资建设精品住宅小区。结合本市城市建设与改造的优惠政策,这一优越条件为本项目的开发带来不可多得的商机。
策源顾问房地产代理公司 4P
发布时间:2015/10/10
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房地产公司销售员培训服务计划书 14P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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文档标签:北京中联行房地产经纪有限公司,营销策略
内容摘要:初入公司,除了自己学习与熟悉工作之外,也请记住:多和公司的其他员工接触,加强交流,把交流当作自我培训的机会,尽早融入集体你才能最快找到你的最佳位置。
保利地产股份有限公司 144P
发布时间:2015/10/10
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文档标签:保利地产股份有限公司,营销策略
内容摘要:本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
房地产项目管理培训教程 118P
发布时间:2015/10/10
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南山海滨地产项目销售百问 6P
发布时间:2015/10/10
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文档标签:营销策略,南山海滨地产项目销售百问
内容摘要:答:京光海景花园是由A、B、C3栋33层高层商住楼组成,其中C、B栋分别于1996年2月、1999年1月竣工交付使用,A栋1996年完成地下室部分施工,2002年复工进行主体部分施工,2004年2月建至29层因公司重组等原因停工,现公司已完成重组再度复工。
融科智地房地产公司品牌策略 59P
发布时间:2015/10/10
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房地产代理公司销售培训教材 133P
发布时间:2015/10/10
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房地产物业公司设备管理工作手册 82P
发布时间:2015/10/10
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凌峻地产中国有限公司金辉品牌突围 130P
发布时间:2015/10/10
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天地源股份有限公司房地产战略规划 103P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/9
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房地产经纪公司销售实战培训 126P
发布时间:2015/10/9
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顺驰不动产资源管理培训 49P
发布时间:2015/10/9
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房地产公司销售实战培训 126P
发布时间:2015/10/9
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房地产项目销售部置业顾问培训体系 70P
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:为实施多元化经营战略﹑实现资本扩张和超常规发展,近年来,中铁五局(集团)有限公司大力发展房地产、酒店、旅游、药材、网络、生物等第三产业,并视房地产业为多元化发展的重要方向之一。
发布时间:2015/10/9
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北京仁光坤德北京华侨城地产项目策略修正案 108P
发布时间:2015/10/9
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文档标签:营销策略,北京仁光坤德北京华侨城地产项目
内容摘要:作为旅游产业上市公司的集团背景,华侨城自己培育旅游资源,然后开发地产,以旅游带动地产增值,形成自有的、相对独立的旅游文化地产开发模式,成功开创华侨城旅游地产品牌形象。
房地产销售管理完全操作手册 105P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/9
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文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“xx”营销前期星级服务团队,通过实际运作中不断优化此“营销前期星级服务体系”,并在此基础上逐步将这一种成熟的星级服务体系移植(输送)至xx地产新发展的其它项目前期营销阶段。
房地产代理公司售楼部培训方案 25P
发布时间:2015/10/8
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内容摘要:公司凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象,并被业界评价为房
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发布时间:2015/10/11
文档标签:房地产专家型销售团队,营销策略,培训教材
内容摘要:所有员工应注意个人卫生,公司提倡员工使用香水、口香液等个人物品。注意:违犯以上规定者,一次罚款10元。
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内容摘要:世联地产顾问(中国)有限公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从
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内容摘要:同致行(中国)地产顾问有限公司(简称同致行顾问),前身为同致地产,成立于1995年。十年历程,历练了同致行顾问优秀的团队,更成就了同致行顾问
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内容摘要:系统的问题需要系统来解决,当组织战略清晰后,公司需要在组织管控、流程及绩效方面进行系统化建设
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销策略,世联城市发展规律培训
内容摘要:房地产公司获利来源两种方式:一是土地升值;二是在市场平稳的状态下,保证每个项目毛利率35%-40%情况下,不断加快资金流转
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内容摘要:入住前期准备:实行地产公司总经理负责制,成立由各个部门、各个专业口组成的入伙工作小组并积极推动小组工作的开展。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:中高档住宅项目,投资决策可行性报告模板,营销策略
内容摘要:为满足本市城市居民的住房要求,创建新型、精品城市住宅小区,公司经过全面认真的市场调研,对项目区位环境进行反复的分析比较,根据自前房地产市场现
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发布时间:2015/10/10
文档标签:北京中联行房地产经纪有限公司,营销策略
内容摘要:初入公司,除了自己学习与熟悉工作之外,也请记住:多和公司的其他员工接触,加强交流,把交流当作自我培训的机会,尽早融入集体你才能最快找到你的最
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发布时间:2015/10/10
文档标签:保利地产股份有限公司,营销策略
内容摘要:本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完
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发布时间:2015/10/10
文档标签:房地产项目管理培训教程,营销策略
内容摘要:专业方向:主要面向政府主管部门、房地产或城市基础设施开发建设公司、金融部门、各类房地产评估咨询公司、物业管理公司。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销策略,南山海滨地产项目销售百问
内容摘要:答:京光海景花园是由A、B、C3栋33层高层商住楼组成,其中C、B栋分别于1996年2月、1999年1月竣工交付使用,A栋1996年完成地下
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发布时间:2015/10/10
文档标签:融科智地房地产公司品牌策略,营销策略
内容摘要:创造一个环境,让每个人都能带领大家行动,就象“群雁”的组织,它们轮流带队,其速度比单独飞行要快70%。
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内容摘要:无论***还是个人,要成功就要不断发展;不发展,就会被市场竞争所淘汰,连生存都无从保证,更谈不上成功;
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内容摘要:保修期的计算应以上述条款及发展商与安装单位、设备供货单位的合同保修期限为准。工程竣工日若距物业接管日过长,导致接管验收时保修期已满者,应建议
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发布时间:2015/10/10
文档标签:金辉品牌突围,营销策略,凌峻地产中国有限公司
内容摘要:中国房地产站在国家宏观调控的重要关口,中国房地产经历了概念时代、产品时代,下一个轮回,将是品牌的决胜时代!
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内容摘要:在充分进行调研、分析的基础上,全面认识和借鉴上市公司健康发展的经验(包括“价值创造” ,“经营业务”,“战略控制”、“理性发展”、“能力”的
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发布时间:2015/10/9
文档标签:连云港市汇泽地产项目,营销策略
内容摘要:公司现有工程技术人员35名,其中有高级职称的3人,具有大专以上学历者占公司总人数的90%。
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内容摘要:购房涉及很多专业知识,如地段的考察、同类楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、区位价值的判断、住宅品质的检测、价值的推算、面积的丈量、
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内容摘要:作为房地产信息服务业,资源管理是最核心的工作,是对公司架构、业务模式的固定和沉淀,是各层级必须重点对待的工作。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:房地产公司销售实战培训,营销策略
内容摘要:暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切、始终如一;
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发布时间:2015/10/9
文档标签:销售部置业顾问培训体系,房地产项目,营销策略
内容摘要:为实施多元化经营战略﹑实现资本扩张和超常规发展,近年来,中铁五局(集团)有限公司大力发展房地产、酒店、旅游、药材、网络、生物等第三产业,并视
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发布时间:2015/10/9
文档标签:南京金基房地产开发有限公司,营销策略
内容摘要:严格案场管理,做到管理严格、作业规范、工作细致、分工明确、做事有序、奖罚分明,逐步建立一支高效、团结、干练的销售队伍。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:营销策略,北京仁光坤德北京华侨城地产项目
内容摘要:作为旅游产业上市公司的集团背景,华侨城自己培育旅游资源,然后开发地产,以旅游带动地产增值,形成自有的、相对独立的旅游文化地产开发模式,成功开
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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发布时间:2015/10/9
文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“
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1
内容摘要:认真负责和管理有效的员工是*公司最大的财富。尊重知识、尊重个性、创新、团队精神和不因工龄、年资、过去功绩而迁就员工,是*事业可持续成长的内在
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