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发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/16
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内容摘要:房地产企业人员的层次比较多,发现、培养和留住企业的关键人员是房地产企业人力资源管理工作的重点,应当建立起真正为企业的战略和业务服务的人力资源管理体系。
发布时间:2011/3/16
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长城物业部门职责梳理培训材料 26P
发布时间:2011/3/15
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发布时间:2011/3/14
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优质服务全面提升工作思路 14P
发布时间:2011/2/24
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发布时间:2011/2/11
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发布时间:2011/1/30
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/4
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新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 163P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
发布时间:2010/12/18
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文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
发布时间:2010/12/18
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企业管理杭州城建发展公司战略定位设计报告 132P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/11
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发布时间:2010/11/25
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文档标签:浙江圣大建设集团有限公司,营销策略
内容摘要:房产开发向开发兼经营转变,集团把房产开发和物业经营应作为发展重点。应继续做好房产开发业务,积极培育物业经营业务,把物业管理和地产开发作为支持业务。
发布时间:2010/11/24
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发布时间:2010/11/2
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/16
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2010年12月万科项目操作手册 48P
发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/4/19
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发布时间:2010/3/11
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内容摘要:人力规划是指使企业根据战略发展要求,稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实现该组织的既定目标,并使得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发
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发布时间:2011/3/16
文档标签:其他资料,制度流程,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:房地产企业人员的层次比较多,发现、培养和留住企业的关键人员是房地产企业人力资源管理工作的重点,应当建立起真正为企业的战略和业务服务的人力资源
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内容摘要:建业地产股份有限公司是河南省领先的房地产住宅发展商,被业内称为“区域地产王”,以“省域化发展”作为其战略,目前已完成河南省18个地级城市和4
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内容摘要:部门职责梳理是通过对公司战略及发展目标的讨论,对各部门之间及部门内部职责进行明确和分解的过程
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内容摘要:房地产业属固定资产投资范畴,受国家宏观经济政策的影响非常大,产业表现出与国民经济的发展相关并具一定先导性的周期性。房地产是不动产,不象其它商
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内容摘要:根据公司战略发展目标及公司品牌定位,结合现状,为了树立服务意识、完善服务技能、规范服务行为、提升服务质量,特拟定出以下六个方面内容,加以组织
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内容摘要:以政府主导成立公司企业化运作的专业主体以线下推广,媒体推广和门户网站三种营销模式为主围绕园区服务,生态环境和区位交通等优势设计产业专项卖点制
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的;
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:宏泰五年发展战略要求在人力资源管理方面实现专业化提升和宏泰公司的人力资源战略有以下目标
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内容摘要:在本份报告中,北大纵横项目组尽可能地做到以数据、事实、访谈结果和问卷结果来说明问题,尽量避免个人的主观性
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内容摘要:创富地产顾问是一家以土地及房地产项目的前期市场调研、可行性分析、项目比较定位策划,房地产项目区域战略营销,房地产项目全案策划代理,项目整合策
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发布时间:2010/11/25
文档标签:浙江圣大建设集团有限公司,营销策略
内容摘要:房产开发向开发兼经营转变,集团把房产开发和物业经营应作为发展重点。应继续做好房产开发业务,积极培育物业经营业务,把物业管理和地产开发作为支持
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内容摘要:宏泰五年发展战略要求在人力资源管理方面实现专业化提升和宏泰公司的人力资源战略有以下目标
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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阅读量:168
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内容摘要:诠释:创富地产顾问是一家以土地及房地产项目的前期市场调研、可行性分析、项目比较定位策划,房地产项目区域战略营销,房地产项目全案策划代理,项目
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内容摘要:○ 项目地块由杭州市房地产联合开发总公司与浙江雪峰房地产开发有限公司联合竞标获得开发权,是义乌市首次推出的最大最集中的城市住宅用地。
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:思源经纪在不断的发展,随着公司推出大客户战略,在与大型开发企业的合作过程中,我们也在不断的学习,不断的积累。从思源物业管理软件业务算起,思源
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:市委市政府高度重视,要求今年启动文化园建设,明年对市民开放;u 长沙城投项目公司成立;u 阡陌公司、吉佳公司、省建筑设计院成立联合设计体
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