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中海地产——企业发展战略研究 53P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:中海地产——企业发展战略研究
内容摘要:“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外集团有限公司(以下简称“中海集团”)以中国海外发展有限公司(以下简称“中国海外发展”)和中海地产股份有限公司(以下简称“中海地产股份公司”)为两大运营平台,极力打造“中海地产”这个品牌。
发布时间:2013/8/27
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恒大快速开发战略研究 41P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:恒大快速开发战略研究
内容摘要:因此,在北京公司管理层布置下,我们尝试研究恒大的业务发展情况和企业盈利模式,希望通过本次针对恒大的简单剖析和研究,说明恒大的发展模式,探讨其模式对万科可能的启示,为我们自身的发展提供借鉴。
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/24
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内容摘要:为实施绿城集团“轻资产化”的战略转型,实现集团公司的可持续发展,根据集团统一部署,原绿中、绿清、绿京、绿杨等片区下辖相关项目、集团相关直管项目已初步实现与绿城建设管理公司的管理重组。
远洋地产控股有限公司 3P
发布时间:2013/8/23
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:中海地产2007年建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
2007年中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:2007年中海建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项目,跨入了全新的发展时期。
发布时间:2013/8/22
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中海地产企业发展战略研究 53P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:中海地产企业发展战略研究
内容摘要:“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外集团有限公司(以下简称“中海集团”)以中国海外发展有限公司(以下简称“中国海外发展”)和中海地产股份有限公司(以下简称“中海地产股份公司”)为两大运营平台
华侨城集团战略评估报告 102P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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内容摘要:为实施绿城集团“轻资产化”的战略转型,实现集团公司的可持续发展,根据集团统一部署,原绿中、绿清、绿京、绿杨等片区下辖相关项目、集团相关直管项目已初步实现与绿城建设管理公司的管理重组。
发布时间:2013/8/19
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内容摘要:龙湖地产创建于1995年,成长于重庆,发展于全国,是一家战略清晰、追求卓越的专业地产公司。目前,龙湖集团总部设在北京,下辖重庆、成都和京津三个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业管理三大板块。
发布时间:2013/8/19
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阳光城集团2012年度报告全文 177P
发布时间:2013/8/17
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发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/6
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某集团公司-房地产战略报告 161P
发布时间:2013/8/4
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大清-房地产公司发展战略 19P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/28
文档标签:中海地产——企业发展战略研究
内容摘要:“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外集团有限公司(以下简称“中海集团”)以中国海外发展有限公司(以下简称“中国海外发展”
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内容摘要:报告旨在通过对地块进行分析以及为公司集团战略发展考虑,从而对本项目地块定位给出建议,做出项目规划,为集团提供参考!
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发布时间:2013/8/26
文档标签:恒大快速开发战略研究
内容摘要:因此,在北京公司管理层布置下,我们尝试研究恒大的业务发展情况和企业盈利模式,希望通过本次针对恒大的简单剖析和研究,说明恒大的发展模式,探讨其
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内容摘要:但众所周知,很多公司会在快速发展中遇到严重的人力资源问题。龙湖集团不但顺利脱离人才危机,反而脱颖而出,成为地产主力军。究其原因,离不开其在人
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发布时间:2013/8/24
文档标签:绿城房产建设管理有限公司集团化管控与职能设置(评审稿)
内容摘要:为实施绿城集团“轻资产化”的战略转型,实现集团公司的可持续发展,根据集团统一部署,原绿中、绿清、绿京、绿杨等片区下辖相关项目、集团相关直管项
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内容摘要:为适应公司发展战略,建立与远洋地产控股有限公司(简称“公司)组织架构相适应的供应链管理平台,规范远洋地产开发项目采购工作,优化城市公司采购审
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发布时间:2013/8/22
文档标签:中海地产2007年建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2007年中海建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2006-2010年金地(集团)深圳公司战略规划报告
内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项
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发布时间:2013/8/22
文档标签:正略钧策2007年华润置地成都公司战略实施计划汇报材料
内容摘要:业务发展策略方面。未来成都置地要成为综合性的地产开发商,在价值链各环节上存在能力的丰富与补充
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发布时间:2013/8/21
文档标签:中海地产企业发展战略研究
内容摘要:“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外集团有限公司(以下简称“中海集团”)以中国海外发展有限公司(以下简称“中国海外发展”
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发布时间:2013/8/20
文档标签:华侨城集团战略评估报告
内容摘要:科尔尼公司已基本按计划完成项目第一阶段的工作 -- 对华侨城集团公司目前的发展战略作出评估,并提出初步建议
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发布时间:2013/8/20
文档标签:2012年1月绿城房产建设管理有限公司集团化管控与职能设置(评审稿)
内容摘要:为实施绿城集团“轻资产化”的战略转型,实现集团公司的可持续发展,根据集团统一部署,原绿中、绿清、绿京、绿杨等片区下辖相关项目、集团相关直管项
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2011年1月体验营销专题——以龙湖为案例
内容摘要:龙湖地产创建于1995年,成长于重庆,发展于全国,是一家战略清晰、追求卓越的专业地产公司。目前,龙湖集团总部设在北京,下辖重庆、成都和京津三
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内容摘要:广州市置家房地产代理有限公司成立于2007年,凭借专业的服务素质和高瞻远瞩的发展战略,公司在短短五年时间内发展成为拥有二十五间分行,近两百名
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内容摘要:报告期内,公司科学把握投资规模,及时调整房地产经营策略和开发节奏,稳步均衡推进存量及新增项目的开发建设。公司对未来区域布局进行优化,有前瞻性
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内容摘要:遠洋地產是北京和環渤海地區領先的房地產開發商,積極實踐「沿海、沿江」的全國性戰略佈局。本集團主要業務範圍為中、高端住宅項目的開發與建設、高端
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内容摘要:十一年开发经验奠定了AA公司作为福州主流开发商的地位。在福州房地产快速发展、竞争不断升级的今天,AA公司必然要站在更高的战略高度上去超越,用
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内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本手册的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组织结
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内容摘要:1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案
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内容摘要:从公司成立至2000年,公司收入主要来源于地产转让,2000年之后及时调整发展方向,公司收入由地产转让逐步转为房产销售
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内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总
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