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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2016/1/10
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香门第企业文化制度汇编 24P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/18
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上海华润地产战略发展报告 136P
发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/12
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/8
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四川巴中世纪龙城项目全程策划方案 36P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/3
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上海宝安企业有限公司三年发展战略 48P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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房地产公司工程管理制度 40P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
集团公司物业公司财务管理制度 36P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,山东电力建设第三工程公司
内容摘要:山东电建三公司以建设优质的火力发电厂及工业民用建筑贡献于社会,同时,以对环境负责的态度进行活动和服务,公司将环境管理作为企业重大发展战略,并列为最优先的事项之一,教育全体员工在生活、工作和各项生产活动中保护环境。
大清房地产公司发展战略 19P
发布时间:2015/11/28
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文档标签:大清房地产公司发展战略,营销策略
内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总承包商、业主委员会。
博思堂2002年公司发展战略 14P
发布时间:2015/11/28
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2015/11/28
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著名房地产公司KPI体系 24P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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文档标签:新华信北京华融综合投资公司,项目管理
内容摘要:房地产业是进行房产、地产的开发和经营的基础建设行业,属于固定资产投资的范畴,受国家宏观经济政策的影响非常大,因此,同国民经济的发展具有周期性一样,房地产业的发展也具有周期性。而且,房地产在国民经济中具有一定的先导性
重庆协信控股集团公司战略研讨会 32P
发布时间:2015/11/24
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华侨城集团战略评估报告 103P
发布时间:2015/11/23
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公司组织结构设计管控模式设计 67P
发布时间:2015/11/23
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东滩公司商业房地产发展战略研究 137P
发布时间:2015/11/23
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内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项
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内容摘要:为全面规划和提高公司整体企业形象,执行企业发展战略,完善CIS建设,深化认识,强化管理,树立良好、统一的企业形象,特制定本办法。第二条 CI
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内容摘要:本方案是参照阿特金斯规划、重庆周边三日游市场调查、金佛山风景区可行性报告相关内容和数据,以及对重庆、四川、湖南、贵州等省市同类型景区、景点市
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内容摘要:华润公司的战略分析、战略定位和战略执行。
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发布时间:2015/12/12
文档标签:营销策略,沈阳农业高新区国有资产经营有限公司
内容摘要:在第二阶段正略钧策项目组主要对国资公司的总体战略(即公司战略)和业务战略进行规划,基于如下战略体系框架模型
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内容摘要:首先十分感谢贵公司提供的这次投标机会,我们智虹房产置业有限公司真诚负责的态度和对工作尽善尽美的追求,经过认真的市场调查分析,深度挖掘,标书评
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内容摘要:方案说明 本方案是参照阿特金斯规划、重庆周边三日游市场调查、金佛山风景区可行性报告相关内容和数据,以及对重庆、四川、湖南、贵州等省市同类型景
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内容摘要:世纪龙城营销推广策划方案,是按照本开发有限公司发展制订的有关房地产开发经营的发展战略、思想,结合本开发有限公司的自身发展、操作能力以及世纪龙
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内容摘要:11月22日,由中国人民大学国家发展与战略研究院、经济学院、中国诚信信用管理有限公司联合主办的“中国宏观经济论坛(2015-2016)”年度
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发布时间:2015/11/29
文档标签:上海宝安企业有限公司,营销策略
内容摘要:房价将随着土地开发成本和建筑成本的增加而呈高位运作,同时国家相关抑制房价过高的政策将使得房产投资进入低利润阶段。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据
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内容摘要:完善财务管理体制是集团战略的重要组成部分,建立企业集团财务管理体制是集团总部为界定各方面财务管理的权责利关系,管理规范整个财务行为所确立的基
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,山东电力建设第三工程公司
内容摘要:山东电建三公司以建设优质的火力发电厂及工业民用建筑贡献于社会,同时,以对环境负责的态度进行活动和服务,公司将环境管理作为企业重大发展战略,并
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发布时间:2015/11/28
文档标签:大清房地产公司发展战略,营销策略
内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总
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内容摘要:客户的量与含金量:需要第一流的客户支持,同时需要客户量的支持,
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,著名房地产公司kpi体系
内容摘要:公司发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化
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发布时间:2015/11/25
文档标签:常用表格,房地产公司各部门平衡计分卡
内容摘要:组织学习、深入思考、理解认同核心价值观并偏执的执行,将部门的每一步行动,都聚焦在公司的发展战略之下。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:新华信北京华融综合投资公司,项目管理
内容摘要:房地产业是进行房产、地产的开发和经营的基础建设行业,属于固定资产投资的范畴,受国家宏观经济政策的影响非常大,因此,同国民经济的发展具有周期性
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发布时间:2015/11/24
文档标签:重庆协信控股集团公司,营销策略
内容摘要:组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导
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发布时间:2015/11/23
文档标签:市场研究,华侨城集团战略评估报告
内容摘要:科尔尼公司已基本按计划完成项目第一阶段的工作 -- 对华侨城集团公司目前的发展战略作出评估,并提出初步建议
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内容摘要:设计***公司未来的组织结构,需系统的考虑企业发展战略、外部环境、业务特点、人力资源状况等方面的要求
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内容摘要:国内经济的持续增长,对增加国民的可支配收入和提高国民的市场购买能力和消费能力提供了基础,为商业繁荣和商业房地产的发展提供了有利条件。国内生产
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