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JINDI集团股份有限公司房地产管理文件 391P
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房地产公司的商业模式 10P
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/6/8
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2011年万科地产销售管理细则 45P
发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/18
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房地产公司项目管理制度概要 10P
发布时间:2013/4/18
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房地产项目开发设计管理 44P
发布时间:2013/4/16
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森宇房地产建设工程质量管理实施标准 130P
发布时间:2013/3/25
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内容摘要:管理评审程序;质量计划编制程序;租赁合同评审程序;项目评估工作程序;项目策划工作程序;项目立项及报批工作程序;设计监理程序;零星工程项目立项
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内容摘要:武汉市永丰乡房地产开发有限公司(以下简称业主)拟在武昌区青菱乡峰火村兴建城南新居住宅小区。该项目规划总用地面积56483m2,总建筑面积91
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内容摘要:近期以来,业界各种各样的研讨会关注的不外乎三个层面的问题,第一是行业问题,即市场趋势,行业发展;第二是项目问题,产品性能,科技进步;在这两者
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内容摘要:完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、房地产控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,切实解
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内容摘要:为实现项目开发的最终目的,促进公司品牌形象的提升,保障顾客的合法权益和公司经营效益,必须对房地产销售过程进行系统的策划和控制。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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内容摘要:1、自2011 年起,公司对房产项目的开发实行项目管理。2、公司认为实行项目管理是因应企业当前实际和公司战略,保证公司在同一时期内可进行多个
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内容摘要:根据公司的资源条件、经营现状,财务资金状况、管理能力、 结合未来市场走势判断,决定项目开发分期,各期何时启动 和完成几段,总体何时结束等做出
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内容摘要:为了加强公司所属项目工程的质量管理,结合公司管理条例,制定本实施标准。
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内容摘要:世茂,是以房地产开发为主的国际化企业集群,旗下拥有世茂房地产控股有限公司两家控股上市公司。经过二十多年的发展,世茂已经成为中国房地产界领袖企
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