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万科公司治理自查报告和整改计划 35P
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施工现场安全检查指引 2P
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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
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《如何撰写商业计划书》讲义 31P
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二手房业务交易80问 10P
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某国际贸易有限公司成套管理设计 46P
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某房地产公司项目管理手册 120P
发布时间:2011/10/27
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公司营销中心办事处管理办法 25P
发布时间:2011/10/26
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西安项目市场调研及定位方案 80P
发布时间:2011/10/26
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建设项目风险管理的理论及应用 33P
发布时间:2011/10/25
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房地产项目可行性报告内容指引 13P
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项目部团队建设管理实施办法 18P
发布时间:2011/10/20
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珠江地产合同管理制度(修订稿) 21P
发布时间:2011/10/18
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建筑企业职业安全健康管理手册目录 37P
发布时间:2011/10/18
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内容摘要:应在现有基础上更多的发挥独立第三方机构的积极作用,充分利用外部资源,降低公司高速发展所面临的风险,提高公司治理水平
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内容摘要:“18岁开发自己的房子,24岁创办自己的公司,50年来他巩固了全美第一地产商的地位。”比尔?帕尔迪??财富400大公司之一,也是财富“美国管
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内容摘要:建立和维护安全文明生产管理体系是管理公司的基本政策,各项目所公司应积极采用风险识别和控制的系统方法,以预防为主,确保施工现场的人员和财产安全
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内容摘要:通过对多个可行方案进行分析和判断,挑选出最适当的方案及实施时机,并能够勇于承担风险,做出有利于推进工作的明晰决定的能力。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面
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内容摘要:向客户出示国土局产权转移流程表,并解释流程表中每一步客户可能面临的风险,如业主没有收定,他(她)不可能把房产证押在中介公司,他(她)就有可能
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内容摘要:另一方面,物业管理是一个劳动密集型的服务性行业,给业主提供的是即时的服务产品,并且通常由员工直接去完成。员工的自主性和服务意识将直接决定着所
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内容摘要:本项目整合推广的根本目的在于降低项目运作风险,避免过度投机的行为,使对本项目的投入有合理的回报。
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内容摘要:本集團未來每年會新開1-2個持有投資物業,穩定、持續的租金收益將會大大提高公司抵抗行業週期波動的風險,優化公司持續盈利的能力。
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内容摘要:本办法基于提高项目部整体施工管理水平,以目标实现为出发点,维护公司利益和形象、规避风险;充分调动项目管理人员主动性、能动性和协调性。
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