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保利地产重庆公司岗位说明管理手册 103P
发布时间:2015/12/28
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保利地产重庆公司管理手册岗位说明 103P
发布时间:2013/12/19
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保利地产重庆公司岗位说明管理手册 103P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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保利地产公司管理手册岗位说明书 103P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
某空港工业开发公司岗位说明书 114P
发布时间:2015/12/18
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住宅区物业管理投标文件 77P
发布时间:2015/12/9
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某空港工业开发公司岗位说明书 114P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/11/29
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房地产(楼盘)销售手册 27P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2009/11/29
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2007/11/29
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豪盛装饰工程公司管理手册 120P
发布时间:2015/11/29
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苏州建筑集团部门职责及岗位职责 46P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,苏州建筑集团部门职责
内容摘要:熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜能,与企业共同成长与进步。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:建筑集团有限公司部门职责,企业管理
内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。强化企业管理,建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求,也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。
发布时间:2015/11/29
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重庆山顶18号项目管理作业指导书 123P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。
某建筑工程施工项目管理手册 271P
发布时间:2015/11/27
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物业管理公司保洁岗位作业指导书 16P
发布时间:2015/11/7
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物业管理各类岗位职责 31P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:保利地产重庆公司岗位说明管理手册的主要内容
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,建立以职责及市场行情为基础
内容摘要:职等:按照岗位在公司中所发挥的角色和职责确定,也作为员工在公司中职业生涯的发展道路,每职等包含若干职级
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:物业管理有限公司是由***有限责任公司、******物资有限责任公司出资成立的。公司成立于2002年4月,注册资本500万元,现有员工200
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内容摘要:我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目总工程师,其他管理人员采取公司内部
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内容摘要:预算费用以公司当年相关会议或文件通过的预算标准为准,如有追加预算,则以追加后预算为准。
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内容摘要:履行岗位职责,服从上级领导的指挥和安排,认真完成公司下达的各项任务,工作中遇到疑难或不能解决的困难,须及时向上级领导汇报请示;
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发布时间:2009/11/29
文档标签:物业管理,大庆万方物业管理有限公司
内容摘要:主持全队工作,坚决贯彻执行公司的各项规章制度,带领全队人员依据各自职责,认真做好管理区域的治安防范工作。
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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发布时间:2007/11/29
文档标签:企业管理,海南益欣实业开发有限公司
内容摘要:为规范公司人力资源的开发管理,根据国家和地方政府有关法律、法规和总公司章程的规定,特制定本制度。
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内容摘要:豪盛企业的宗旨是竭诚为各地用户,在工作中奉献尽善尽美的服务,实现这一承诺,需要这个大家庭的你、我和每一位成员,在各自岗位上,精诚合作,互相激
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,苏州建筑集团部门职责
内容摘要:熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜
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发布时间:2015/11/29
文档标签:建筑集团有限公司部门职责,企业管理
内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,开元房地产开发有限公司
内容摘要:岗位工资:是公司根据各职位的不同职责所确定,并按月发放,以保障员工的基本生活需要。
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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内容摘要:第一篇 项目部的组织机构及职责 7第一章 工程项目类型划分的规定 8第二章 工程项目的组织实施 9第三章 局(公司)和区域公司(分公司)在项
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内容摘要:湿尘布:放置在1:100的万能清洁剂中浸泡后拧干,将布叠制成四方块并保持尘布呈潮湿状。
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内容摘要:严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其他工程任务。
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