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发布时间:2015/12/28
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浙江恒晟置业有限公司岗位说明书 39P
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陕西长达物业有限责任公司岗位职责 17P
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某著名房地产公司岗位说明书汇编 97P
发布时间:2015/12/28
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某空港工业开发公司岗位说明书 114P
发布时间:2015/12/28
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2015/12/28
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保利地产公司管理手册-岗位说明书 103P
发布时间:2015/12/28
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保利地产重庆公司岗位说明管理手册 103P
发布时间:2015/12/28
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保利地产重庆公司管理手册岗位说明 103P
发布时间:2013/12/19
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保利地产重庆公司岗位说明管理手册 103P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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保利地产公司管理手册岗位说明书 103P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2012/12/18
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某空港工业开发公司岗位说明书 114P
发布时间:2015/12/18
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某空港工业开发公司岗位说明书 114P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2007/11/29
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豪盛装饰工程公司管理手册 120P
发布时间:2015/11/29
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苏州建筑集团部门职责及岗位职责 46P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,苏州建筑集团部门职责
内容摘要:熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜能,与企业共同成长与进步。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:建筑集团有限公司部门职责,企业管理
内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。强化企业管理,建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求,也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。
内容摘要:重庆某装饰工程公司工程部岗位职责及考核制度的主要内容
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内容摘要:南宁市隆华房地产开发有限公司岗位绩效薪酬管理体系文件的主要内容
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内容摘要:某著名房地产公司岗位说明书汇编的主要内容
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内容摘要:某公司营销策划部管理制度及岗位职责销售部分的主要内容
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内容摘要:天骄物业管理有限公司各部门职能、岗位说明书的主要内容
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内容摘要:某空港工业开发公司岗位说明书的主要内容
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内容摘要:某建筑集团有限公司部门职责及岗位职责的主要内容
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内容摘要:保利地产公司管理手册-岗位说明书的主要内容
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内容摘要:保利地产重庆公司岗位说明管理手册的主要内容
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,建立以职责及市场行情为基础
内容摘要:职等:按照岗位在公司中所发挥的角色和职责确定,也作为员工在公司中职业生涯的发展道路,每职等包含若干职级
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:预算费用以公司当年相关会议或文件通过的预算标准为准,如有追加预算,则以追加后预算为准。
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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发布时间:2007/11/29
文档标签:企业管理,海南益欣实业开发有限公司
内容摘要:为规范公司人力资源的开发管理,根据国家和地方政府有关法律、法规和总公司章程的规定,特制定本制度。
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内容摘要:豪盛企业的宗旨是竭诚为各地用户,在工作中奉献尽善尽美的服务,实现这一承诺,需要这个大家庭的你、我和每一位成员,在各自岗位上,精诚合作,互相激
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,苏州建筑集团部门职责
内容摘要:熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜
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发布时间:2015/11/29
文档标签:建筑集团有限公司部门职责,企业管理
内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具
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