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发布时间:2016/4/16
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房地产项目合约招标管理手册 49P
发布时间:2016/1/3
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如何制定房地产营销计划 5P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/8
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如何制定房地产营销计划 5P
发布时间:2015/12/7
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如何制定房地产营销计划 6P
发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/1
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集团公司物业公司财务管理制度 36P
发布时间:2015/11/29
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室内装修管理工作规程 3P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/27
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某房地产公司工程管理办法 91P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价值、提高服务质量、提高利润、降低成本,扩大市场份额。
惠州市博罗县新时代花园项目全程营销方案 101P
发布时间:2015/11/7
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房产公司与外资超市的商场租赁合同 11P
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沈阳卖点地产圆缘雅居销售手册 18P
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业管理有限责任公司章程范本 27P
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物业管理之收楼程序资料大全 82P
发布时间:2015/11/6
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长岛澜桥项目销售管理制度 111P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:我们所有的工作均是为了完善商场的经营,给大家创造一个公平、完善、兴隆的经商环境。我们认为:我们的工作人员与所有业户之间真诚合作的基础是清廉关
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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内容摘要:本项目由广西财富天地投资有限公司独资开发。整个项目由新建商业物业、高档住宅、酒店式公寓和改造现有的七星大酒店组成。新建的商业物业、高档住宅和
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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内容摘要:规范社区文体活动组织实施工作,引导社区居民开展健康向上的群众文体活动,加强社区精神文明建设、各睦邻里关系,增强管理公司与住户的有效沟通,推动
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内容摘要:完善财务管理体制是集团战略的重要组成部分,建立企业集团财务管理体制是集团总部为界定各方面财务管理的权责利关系,管理规范整个财务行为所确立的基
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内容摘要:用户室内装修管理工作规程用户室内装修,从申请装修到验收合格,与管理公司服务中心、工程部、保安部和财务部的工作都有关系。各部门的职责和办理手续
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内容摘要:第一章:编制依据 11.1编制依据 1第二章:工程概况 42.1工程基本情况 42.2工程内容内容简介 42.3工程施工特点、重点、难点 5
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内容摘要:1、在公司的领导下负责公司工程生产的全面管理工作,认真贯彻落实公司的方针目标和部门职责内的各项管理工作,协调工程部与公司其它部门之间的关系。
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内容摘要:为确保某师范大学文科教学楼工程在合同生效后按期竣工 ,一旦我公司中标,本公司将立即委派经验丰富,能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场,按步就班
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:天宏公司通过多年的发展和积累,已成为惠州本地最具实力、代理楼盘最多、信誉最好的销售代理商。多年来公司立足惠州,对惠州地区的房地产市场状况颇为
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内容摘要:地产营销从最初对地段、概念等要素的强调,发展到现在,已进入到对产品的精雕细琢,对客户服务的经营、对社区文化的营造的新阶段。客户关系已经成为地
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内容摘要:根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,为明确出租方与承租方的权利义务关系,经双方协商,
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:认购对象:公司内部职员、公司关系人、老顾客消费特征:对公司实力和动机持观望和怀疑态度。对支付能力敏感。
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:在工作时要有分明的上下级关系,欣然接受上级的指示并努力付诸实施。严格遵守公司各部门的规章制度,须准时参加所属的各种例会,按时向所属的主管人员
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内容摘要:程。第二条 章程性质:本公司章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的,具有法律约束力的文件。股
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内容摘要:业主收楼时须填写《同意收楼通知书》、《业主验收书》、《装修保证书》,以明确相关的法律关系,确保业主与开发商(物业公司)的权益。 %_ UA(
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