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发布时间:2013/2/28
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/26
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珠江地产合同管理制度 21P
发布时间:2013/2/26
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建设工程委托监理合同 20P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/25
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北京市东四电信综合楼项目施工组织设计 196P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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施工组织设计编制依据及编制原则 95P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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内容摘要:本文是由新景祥策划代理公司撰写的培训教程之一。范围包括房地产从业者销售。推广等许多实用教程。
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内容摘要:为了加强我公司劳动合同和劳动管理,规范员工与企业的劳动关系,依据《劳动法》和国家的有关政策,结合我公司实际,特制定本办法。
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内容摘要:本文是由新景祥策划代理公司撰写的培训教程之一。范围包括房地产从业者销售。推广等许多实用教程。
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内容摘要:为了规范公司及公司的控股公司和参股公司的合同行为,避免经营风险,特制定本制度。
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内容摘要:委托人 余姚市城市建设投资发展有限公司城建分公司 与监理人宁波宁大工程建设监理有限公司经双方协商一致,签订本合同.
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内容摘要:消防系统做为一个安全工程,是一套必须配备却不经常使用的必要装置,这就决定了它必须具备长期、稳定、可靠、准确、灵敏等诸多特性。因此,施工方案的
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内容摘要:开工前按合同要求和预算报价数额,业主交纳的第一期工程款工作,由公司(业务部)完成到位,但乙方必须掌握了解实交数额(按合同比例差异)。
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内容摘要:为了加强标准化和规范化管理,为分公司景观工程成本管理及施工管理提供帮助和参考,推进集团系统内景观工程统一管理体系和管理标准,我们对集团系统内
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内容摘要:我公司按照监理合同的约定及公司质量管理体系文件的相关要求,对本项目进行了充分的策划,根据建设单位提供的设计图纸、工程施工承包合同、承包单位的
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内容摘要:1 东四电信综合楼工程施工合同文本2 北京东方筑中建设规划设计有限公司1998.08月工程编号:9801设计图纸 3《土方与爆破工程施工及验
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内容摘要:本文是由新景祥策划代理公司撰写的培训教程之一。范围包括房地产从业者销售。推广等许多实用教程。
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内容摘要:对本工程,我公司上下十分重视。在“公平、公正、公开”原则下,如果本工程我公司能有幸中标,我们完全有信心,凭借我公司雄厚的实力、完善的管理体制
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内容摘要:为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。
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内容摘要:时代广场一期工程位于立山广场西南侧,2007 年4 月鞍山时代东方家园置业有限公司同我公司签定了《建设工程委托监理合同》为确保合同目标的顺利
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内容摘要:审核:编制单位:重庆市政建设工程监理有限公司编制日期:二七年一月十日重庆市万州中学体育馆工程监理规划一编制依据、委托监理合同文件、与专业工程
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