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通融地产集团绩效考核制度 12P
发布时间:2011/8/25
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众美地产绩效考核制度 23P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/24
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某知名地产公司绩效考核草案 32P
发布时间:2011/8/24
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某公司保密文件绩效规划 1P
发布时间:2011/8/24
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绩效改进与绩效评价表 3P
发布时间:2011/8/23
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发布时间:2011/8/22
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房地产上市公司经营绩效评价 15P
发布时间:2011/8/22
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某房地产企业公司绩效管理制度 13P
发布时间:2011/8/22
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发布时间:2011/8/19
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CMC房地产绩效管理讲义 103P
发布时间:2011/8/19
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发布时间:2011/8/17
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华立地产集团职务说明书 0P
发布时间:2011/8/12
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发布时间:2011/7/28
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河北纪元光电有限公司薪酬设计方案 22P
发布时间:2011/7/27
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深深房:2007年度报告 108P
发布时间:2011/7/8
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香江控股:2009年度报告 119P
发布时间:2011/7/8
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滨江集团:2010年年度报告 177P
发布时间:2011/7/8
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荣盛发展:2010年度报告 186P
发布时间:2011/7/8
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温绿综管1号绩效考核通知 2P
发布时间:2011/7/6
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内容摘要:第一条为全面客观考核评价众美房地产开发集团有限公司(以下简称“众美地产”)员工,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实众美地产的发展目
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内容摘要:所有员工均需参加考核,员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。
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内容摘要:绩效因素和需要达到的目标(具体列出该岗位员工需要在将来一段时间内达到的目标)
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内容摘要:通过不断更新的人力资源培训设计、评价系统以及有效的培训实施来支持整个公司的商业成长与发展。
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内容摘要:所有员工均需参加考核,员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。
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内容摘要:公司各部门分别负责本部门职员岗位职责的考核工作。考核时必须填写《___月份职员岗位绩效薪酬考核记录汇总表》、《 月份职员日常岗位绩效考核记录
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内容摘要:绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系;为实现组织的绩效目标而进行的策划、执行、监控、评价、反馈和
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内容摘要:按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止。
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内容摘要:度绩效考核:在次年一月份考核。半年进行一次预考评价。年度绩效考核以年度工作目标计划、季度考评情况以及单位工作计划完成情况作为年度绩效考评依据
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内容摘要:工资结构 年薪制 岗位绩效工资制 工资调整 其他说明
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内容摘要:2007年是国内房地产市场风云变幻的一年,在强有力宏观调控的背景下房地产市场越过高峰得到回落,行业的竞争和淘汰更加激烈,市场的变化更加莫测。
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内容摘要:报告期内,公司进行绩效管理改革,对于高级管理人员由年度考核改为季度考核,进一步明确目标,并对目标的实现进行跟踪及督促达成。对于高级管理人员的
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内容摘要:公司制定了《高级管理人员薪酬考核制度》,建立起合理有效的高级管理人员绩效评价体系和相关的考核机制,根据公司年度经营计划和目标,对公司高级管理
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内容摘要:关于绩效评价和激励约束机制:公司已逐步建立公正、透明的董事、监事和经理人员的绩效评价标准和激励约束机制,公司经理人员的聘任公开、透明,符合法
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