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发布时间:2015/11/4
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房地产公司开发部培训文集与工作流程 210P
发布时间:2015/10/20
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内容摘要:文集含盖了房地产专业方面的专业知识、入职程序、部门介绍、行为规范、常规工作等内容,以理论学习为基础,工作流程作指导,明确了开发部每一位员工在日常工作中需要学习和掌握的全部内容,同时也是开发部每一位员工日常工作的标准。
房地产公司营销管理流程培训讲义 55P
发布时间:2015/10/18
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上海科技馆物业综合管理方案 215P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:物业管理,上海科技馆物业综合管理方案
内容摘要:陆家嘴物业公司设有总师室、办公室、计划财务部、人力资源部、物业管理部、市场发展部、物业管理培训中心、档案资料信息中心、计算机信息中心。
发布时间:2015/10/17
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房地产企业绩效管理培训报告 115P
发布时间:2015/10/16
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地产培训销售宝典启明花园置业顾问培训手册 218P
发布时间:2015/10/13
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房地产设计阶段成本优化培训 70P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:营销策略,房地产设计阶段成本优化培训
内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
中海物业管理公司培训手册 173P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:物业管理,中海物业管理公司培训手册
内容摘要:物业管理的目的是为了发挥物业的最大使用功能,使其保值增值、并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境,最终实现社会、经济、环境三个效益的统一和同步增长。
富通地产商务公文写作培训 83P
发布时间:2015/10/13
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发布时间:2015/10/13
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房地产代理公司新销售员培训手册 193P
发布时间:2015/10/13
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毕博公司战略制定及报告写作培训 155P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/11
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房地产专家型销售团队培训教材 151P
发布时间:2015/10/11
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世联城市发展规律培训 2P
发布时间:2015/10/10
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金地集团华南区域员工培训管理手册 23P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。
房地产公司销售员培训服务计划书 14P
发布时间:2015/10/10
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中海物业教育培训管理手册 25P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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文档标签:北京中联行房地产经纪有限公司,营销策略
内容摘要:初入公司,除了自己学习与熟悉工作之外,也请记住:多和公司的其他员工接触,加强交流,把交流当作自我培训的机会,尽早融入集体你才能最快找到你的最佳位置。
房地产项目管理培训教程 118P
发布时间:2015/10/10
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房地产代理公司销售培训教材 133P
发布时间:2015/10/10
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世联策划上岗专业培训系列课程 19P
发布时间:2015/10/9
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房地产经纪公司销售实战培训 126P
发布时间:2015/10/9
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世联代理部项目经理培训系列课程 41P
发布时间:2015/10/9
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顺驰不动产资源管理培训 49P
发布时间:2015/10/9
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房地产公司销售实战培训 126P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/11/4
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内容摘要:无锡市世嘉大成投资顾问有限公司是一家集房地产投资顾问、策划、销售代理、房产中介等多种经营业务于一体的综合性投资顾问机构。
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发布时间:2015/10/20
文档标签:开发部培训文集与工作流程,房地产公司,营销策略
内容摘要:文集含盖了房地产专业方面的专业知识、入职程序、部门介绍、行为规范、常规工作等内容,以理论学习为基础,工作流程作指导,明确了开发部每一位员工在
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内容摘要:纯、最自然的一种思维程序说:是人类通过其思考而设定目标及为达到目标的最单
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发布时间:2015/10/17
文档标签:物业管理,上海科技馆物业综合管理方案
内容摘要:陆家嘴物业公司设有总师室、办公室、计划财务部、人力资源部、物业管理部、市场发展部、物业管理培训中心、档案资料信息中心、计算机信息中心。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江金华市科信房地产开发有限公司
内容摘要:合理安排培训人员,检查培训质量,组织人员考核,组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,房地产企业绩效管理培训报告
内容摘要:绩效管理是一种对组织/公司的资源进行规划、组织、使用,以达到某个目标并实现客户期望的过程。
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内容摘要:这样才能充分发挥置业顾问的推销技术。因为:首先相信自己的公司。在营销活动中置业不但代表公司,而且其工作态度、服务质量、销售成效直接影响到公司
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发布时间:2015/10/13
文档标签:营销策略,房地产设计阶段成本优化培训
内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
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发布时间:2015/10/13
文档标签:物业管理,中海物业管理公司培训手册
内容摘要:物业管理的目的是为了发挥物业的最大使用功能,使其保值增值、并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境,最终实现社会、经
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内容摘要:关于移交东莞香堤水岸公司及东莞铸创公司公章及相关文件的请示
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发布时间:2015/10/13
文档标签:置业顾问礼仪培训讲稿,房地产代理公司,营销策略
内容摘要:让我们一起来讨论课堂纪律吧!——最重要的是你们每一个人都要积极参与和发言
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内容摘要:宗地图是指土地使用合同书附图及房地产登记卡附图。它反映一宗地的基本情况。包括:宗地权属界线、界址点位置、宗地内建筑物位置与性质,与相邻宗地的
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内容摘要:愿景不是短期的期望,不是关于我们明年要成为怎样一个企业,而是企业的终极目标
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内容摘要:认购书及合同的标准样本,以供项目公司市场部在拟写合同文
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发布时间:2015/10/11
文档标签:世联,代理部策划提升专业培训系列课程,营销策略
内容摘要:客户背景——深圳某特色发展商,曾与我公司合作做,认为我方任劳任怨,但创意不足
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发布时间:2015/10/11
文档标签:房地产专家型销售团队,营销策略,培训教材
内容摘要:所有员工应注意个人卫生,公司提倡员工使用香水、口香液等个人物品。注意:违犯以上规定者,一次罚款10元。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销策略,世联城市发展规律培训
内容摘要:房地产公司获利来源两种方式:一是土地升值;二是在市场平稳的状态下,保证每个项目毛利率35%-40%情况下,不断加快资金流转
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发布时间:2015/10/10
文档标签:金地集团,华南区域员工培训管理手册,营销策略
内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工
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内容摘要:各部门经理(各子公司经理、各管理处主任)是当然的本单位培训工作第一责任人;此外还应明确委派一名管理层员工,负责本单位日常培训工作的具体组织实
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发布时间:2015/10/10
文档标签:北京中联行房地产经纪有限公司,营销策略
内容摘要:初入公司,除了自己学习与熟悉工作之外,也请记住:多和公司的其他员工接触,加强交流,把交流当作自我培训的机会,尽早融入集体你才能最快找到你的最
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发布时间:2015/10/10
文档标签:房地产项目管理培训教程,营销策略
内容摘要:专业方向:主要面向政府主管部门、房地产或城市基础设施开发建设公司、金融部门、各类房地产评估咨询公司、物业管理公司。
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内容摘要:无论***还是个人,要成功就要不断发展;不发展,就会被市场竞争所淘汰,连生存都无从保证,更谈不上成功;
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内容摘要:购房涉及很多专业知识,如地段的考察、同类楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、区位价值的判断、住宅品质的检测、价值的推算、面积的丈量、
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发布时间:2015/10/9
文档标签:世联,代理部项目经理培训系列课程,营销策略
内容摘要:开盘前要要提交代理期限起算确认书,经发展商确认盖章后交公司合约管理部,财务部存档
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内容摘要:作为房地产信息服务业,资源管理是最核心的工作,是对公司架构、业务模式的固定和沉淀,是各层级必须重点对待的工作。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:房地产公司销售实战培训,营销策略
内容摘要:暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切、始终如一;
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