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发布时间:2012/2/28
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东方大厦管理中心职场新人培训手册 55P
发布时间:2012/2/27
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长岛别墅前期物业服务实战培训 100P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/24
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物业管理公司员工三级培训 14P
发布时间:2012/2/24
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公司制订培训计划程序 1P
发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/22
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发布时间:2012/2/21
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物业管理公司员工三级培训 14P
发布时间:2012/2/17
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物业管理服务理念与技巧培训 33P
发布时间:2012/2/17
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物业管理公司员工三级培训 15P
发布时间:2012/2/9
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发布时间:2012/2/9
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发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/1
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发布时间:2012/1/20
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房地产策划公司房地产营销人员培训手册 103P
发布时间:2007/11/5
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内容摘要:物业工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划,并上报公司审核批准。
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内容摘要:约定业主之间共同遵守的规定,不应包括物业公司或开发商的权利义务。
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内容摘要:人事科在物业公司的领导下,在生服中心人事处的专业指导下,负责本公司组织机构设置、人事管理、人事档案、工资奖励、劳动计划、统计、职工保险、职工
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内容摘要:工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划,并上报管理处与公司审核批准。
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内容摘要:3.1安全主管协助安全主任对安全管理员的培训工作。3.2安全主管负责制定培训计划并组织实施;对培训结果的检验;对计划的修订。
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内容摘要:1.1、 新接管或新推广酒店式物业管理的项目,直接按《酒店物业员工培训手册》执行。已实行酒店式物业管理的项目,酒店物业部工作人员应经常深入到
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内容摘要:1、编写、使用、反馈、完善流程2、实施1 拖N 管理模式3、建立完善的在岗培训4、加强对项目业主的理解5、万平米管理成本最优化6、通过规范化
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内容摘要:1、不胜任本职工作(由总经理或部门负责人确认);2、工作严重失误(若造成财产损失或人员伤亡,上交公安司法机关处理);3、无故旷工一天以上者(
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内容摘要:购买并使用产品(服务)的个人或组织,包括公司内部的职员和外部的客户(内部顾客、外部顾客)。
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内容摘要:违反以下纪律之中任何一条即给予除名处理:1、不胜任本职工作(由总经理或部门负责人确认);2、工作严重失误(若造成财产损失或人员伤亡,上交公安
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内容摘要:1.文件控制流程图2.记录控制流程图3.人员和培训管理流程图4.采购管理流程图
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内容摘要:相信大家对“今时今日优质服务态度未够架!”这句说话绝对不会陌生。事实上,今时今日优质的顾客服务逐渐受到各行各业的关注。不论在电视、电台、报章
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内容摘要:物业管理公司对各个项目组织及实施中的重点、难点等做为初步探讨。针对推进较为困难的项目,我们将配合做好对体系推进执行的力度,协助项目对体系学习
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内容摘要:客户服务人员上岗前须穿戴公司统一的服饰见(图1、2),佩带公司身份牌。男性需佩带领带、女性需佩带领结。时刻保持制服的整洁。
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内容摘要:制定实施员工培训与发展计划,实现公司人力资源培训目标。
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内容摘要:一、建筑与房地产房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属子第三产业,是具有基础性、先导性、带动性和风险性的行业。房地产业与
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