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发布时间:2012/2/21
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发布时间:2012/2/14
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松川企业公司工作说明书 2P
发布时间:2012/2/7
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发布时间:2012/2/3
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监视和测量装置的控制 1P
发布时间:2012/1/31
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发布时间:2012/1/21
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安徽宜百置业有限公司规章制度 79P
发布时间:2012/1/20
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置业顾问培训关注销售过程的463个细节 147P
发布时间:2011/12/19
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万达集团财务管理制度四大核心要素 31P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
发布时间:2011/12/14
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北京锦和添恒销售管理制度白皮书 17P
发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/22
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发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/16
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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
发布时间:2011/11/16
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某房地产公司财务管理制度 31P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/9
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内容摘要:广电股份销售中心近年来营运现金流*一直是负数,负债不断增加,但相应的销售没有增加。
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内容摘要:湖北汇金久臣地产投资股份有限公司经过数月运营磨合,根据现有人力物力运营特点及惯性,初步在近阶段以策划部、销售部、市场研发、招商、营运、(商业
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内容摘要:运用数据、事实等直接影响手段,或通过人际关系、个人魅力等间接策略来影响客户,使其接受产品推荐并可能产生购买行为的能力。
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内容摘要:1.1 执行公司章程,全面主持公司行政、人事、工程、财务、销售、物业、安全等工作,组织实施股东会各项决议,完成股东会确定的工作目标;1.2
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内容摘要:找到个人对位寻找行业\寻找公司\寻找项目\寻找团队\寻找自己
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,四大核心要素,万达集团财务管理制度
内容摘要:房屋销售收款管理办法》:“任何公司不得收取无房屋销售合同的销售款。采用预交定金方式时,必须在签订‘认购协议书’后,再收款”
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:为了实现资源共享,公司采用了“全员销售模式”,锦和添恒旗下的所有产品都放在一个平台上,所有人都可以销售任何产品,但一切客户资源归公司所有。
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内容摘要:本手册中的部门组织架构为标准组织架构,各分子公司根据自身情况,提出本公司的《用工计划》申请,报集团总裁办公会批准,批准同生效。
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内容摘要:奥雅纳工程顾问受业主成都珠江创展投资有限公司委任为成都珠江新城项目 A 地块项目之机电顾问,提供机电系统之工程顾问服务,配合建筑师之建筑设计
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内容摘要:为加强市场营销部的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特拟定本制度。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:为加强会计核算业务,不断提高企业的财务管理水平,以适应公司发展经营的要求,结合本公司实际情况,特制定本财务管理办法。要求公司全体员工认真遵守
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内容摘要:现场监理人员必须履行自己的职责,及时做好各种监理记录,如实填写各种报表,并按规定上报公司归档;
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内容摘要:为规范公司行政管理秩序和工作次序,结合实际情况,特制定本办法。
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