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CMC房地产绩效管理讲义 104P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价值、提高服务质量、提高利润、降低成本,扩大市场份额。
大清房地产公司发展战略 19P
发布时间:2015/11/12
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天房物业管理有限公司CI体系报告 31P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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成都交大·壹佰栋营销战略纲领 103P
发布时间:2015/11/3
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:松北区建区四年来,房地产综合开发成效显著,从建区初的两三个住宅小区,到目前世茂滨江新城、世纪花园、荷兰你好、赛中斯、新新怡园、北岸明珠等一批更加生态化、人性化新型住宅小区相继建成,开发总面积从建区初160万平方米增加到目前的300万平米,销售率达75%以上,入住率超过65%。2008年,上海绿地集团、世茂集团、北京中关村集团、中国保利集团、澳门旅游娱乐有限公司等一批房地产开发项目也已陆续启动,松北区已成为哈尔滨市民投资和居住的新亮点。为了加快松北区建设步伐,加强江南老城区与松北区的联系,实现“一江居中,两地繁荣”的战略构想
发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
金融街中心广场上市推广战略方案 121P
发布时间:2015/11/3
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资料专题:房地产项目融资20套资料集成 403P
发布时间:2015/10/29
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内容摘要:1. 房地产开发项目融资策划2. 项目融资3. 项目投资融资决策4. 商业房地产项目融资与运营管理5. 房地产投融资方法及风险管理6. 房地产企业融资计划书7. 国内外开发商的几中融资渠道8. 国内房地产融资趋势暨项目融资浅析9. 房地产投资信托基金(REITS)如何拓展房地产融资空间?10. 多渠道融资防风险11. 多元化是房地产融资未来趋势12. 房地产资金融通13. 民间信用与民间融资14. 土地开发融资模式15. BT 融资代建制项目组织与运作管理16. ABS 概念17. 房地产融资战略研究18. 房地产业短期融资债券分析报告19. 品牌地产企业融资分析报告20. 如何向国际金融公司申请融资
中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/25
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三亚山水雅居整体营销策划报告 111P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/23
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文档标签:云南省红河州石锦庄异龙湾,营销策略
内容摘要:石锦庄.异龙湾作为红河州的一个超大型楼盘,为提升地块 价值,建议整合红河州旅游资源,将物管公司变成旅游公司,整合旅游路线,通过旅行社将石锦庄.异龙湾形成旅游文化,提升楼盘价值。
世联贵阳市金阳汇城项目营销战略与策略报告 132P
发布时间:2015/10/23
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苏州新世纪大厦运营策划报告书 115P
发布时间:2015/10/21
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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2015/10/19
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北京鹏润地产项目拓展风险管理制度 44P
发布时间:2015/10/17
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万科集团组织管控体系方案 46P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
沿海地产集团人力资本经营规划方案 91P
发布时间:2015/10/17
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房地产集团公司管理制度 140P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集团健康、良性和可持续发展。
发布时间:2015/11/23
文档标签:cmc房地产绩效管理讲义,企业管理
内容摘要:绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系
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内容摘要:在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总
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内容摘要:天房正在逐步走向规模化集约经营,面临“二次创业”之战略转型,迫切需要整合企业优势资源
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内容摘要:主要居住区在西城新区,西城主要是由陕航电气、西航制动、奉航公司、陕柴动力等企业等大厂人员和新兴住宅小区构成,属于有消费能力、欲望、档次的客群
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内容摘要:项目地块由杭州市房地产联合开发总公司与浙江雪峰房地产开发有限公司联合竞标获得开发权,是义乌市首次推出的最大最集中的城市住宅用地
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内容摘要:美国朗讯科技(Lucent Technologies)公司的前身为AT&T通信系统与科技业务部,是1995年9月AT&T宣布的战略性改组计划
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内容摘要:解决奥运森林公园经营战略层面的课题必须高屋建瓴,通观微至。因此公开招聘经营策划顾问公司,本身堪称创新之举。
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内容摘要:万科在北边搞了一个楼盘起了一个很有诗意的名字——双水岸外有两河,内有一湖,占据了毗河最好的资源,请了成都最牛B的代理公司和广告公司但,房子卖
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:是由金融街控股股份有限公司自主打造并持有的大型商业综合体,位于中国财富枢纽、有中国华尔街之称的金融街核心位置,
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内容摘要:1. 房地产开发项目融资策划2. 项目融资3. 项目投资融资决策4. 商业房地产项目融资与运营管理5. 房地产投融资方法及风险管理6. 房地
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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发布时间:2015/10/25
文档标签:沈阳农业高新区,国有资产经营有限公司,营销策略
内容摘要:沈阳农业高新区国有资产经营有限公司战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)
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内容摘要:同时对存在的问题进行分析和提出解决办法,目的是在战略高度统一思想、在战术技巧上统一行动,打好完美的组合拳,在市场上取得理想的业绩,并最终把项
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发布时间:2015/10/23
文档标签:云南省红河州石锦庄异龙湾,营销策略
内容摘要:石锦庄.异龙湾作为红河州的一个超大型楼盘,为提升地块 价值,建议整合红河州旅游资源,将物管公司变成旅游公司,整合旅游路线,通过旅行社将石锦庄
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发布时间:2015/10/23
文档标签:营销策略,世联贵阳市金阳汇城项目
内容摘要:精装修交房, 酒店管理公司的合作意向较强,南向塔楼定位为产权酒店进行出售,北向塔楼作为酒店服务公寓进行出售,商业考虑自己持有。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:营销策略,苏州新世纪大厦运营策
内容摘要:通过本项目的策划,为上海泽大公司的商业地产项目“新世纪大厦”提供系统的、前瞻性战略思路。
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内容摘要:时间仓促,疏漏难免,敬请集团、深圳公司及各兄弟单位领导同事们不吝指正,以期战略规划编制工作的完善和提高!
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京鹏润地产项目拓展风险管理制度
内容摘要:项目拓展是为获得必要的土地储备支撑公司战略发展,本风险制度控制过程为从取得信息到项目合作签约
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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内容摘要:在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集
[详细]
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