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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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某物业公司物业工程工作手册 132P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2003/11/12
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嘉兴市海盐海韵华庭住宅小区投标书 96P
发布时间:2015/11/5
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惠康物业管理有限公司绿化管理规程 15P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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合肥市肥西县第五中学校园施工组织设计 183P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2010/2/11
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青岛海尔房地产开发管控手册 26P
发布时间:2010/2/10
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发布时间:2015/4/15
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发布时间:2007/11/25
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发布时间:2015/11/22
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发布时间:2008/11/22
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发布时间:2010/11/22
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文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2006/11/23
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文档标签:规划设计,东原房地产开发有限公司
内容摘要:通过诊断分析和目前集团和地产的管理现状,未来设计的管控模式能很好的解决集团与地产公司的管理关系、职责、权限,并将总裁、集团、地产公司之间的管理协调统一。
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/23
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发布时间:2003/11/23
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文档标签:规划设计,北京靠山居房地产公司
内容摘要:企业对长期发展战略给予了明确的思考:以靠山居品牌建设为核心,以绿色吃、住产业为支柱,深化靠山而居,健康生活的品牌理念;以产业丰富品牌,以品牌拉动产业。
公司组织结构设计管控模式设计 67P
发布时间:2015/11/23
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重庆协信控股集团公司战略研讨会 32P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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房地产集团业务流程体系 31P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/25
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内容摘要:本施工组织设计是根据工程施工合同、工程设计图纸、图纸会审记录、施工验收规范及规程,本公司IS09001-2000质量管理体系文件、青岛市有关
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内容摘要:为确保工期应事前充分估计可能出现的困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的各种情况,在思想上做好充分的准备。因此,在施工安排上,立足一切
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内容摘要:负责组织制定本小区设备,维修保养计划、工程改造计划、设备购置计划、设备更新计划,并组织实施
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内容摘要:保安部是现代物业管理的重要组成部分。保安部是物业的保卫组织,是负责物业安全保卫工作的职能部门,受物业总经理的领导,具体负责物业所属项目的安全
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内容摘要:首先,十分荣幸能参与“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现
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内容摘要:绿化验收组由园林施工队,物业服务中心,清洁绿化部、发展商共同参与组织验收。
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内容摘要:全部施工完毕,是指工程范围不仅是房屋的主体工程,而且也包括房屋的附属工程,以及设计规定应与主体工程同步交验的配套项目(不得漏项、甩项)。住宅
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内容摘要:根据肥西县第五中学综合楼建筑安装工程招标文件、工程设计图纸、工程所在地现场的踏勘,我公司对施工组织设计的编制原则、内容进行了充分的研究论证。
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内容摘要:承蒙信任,我们非常荣幸地提交我公司对东莞市富雅花园的物业管理投标方案,本方案有利于促进富雅花园物业保值和增值,现供贵业主委员会在招标时参考
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内容摘要: 黛柏拉制衣(上海)有限公司拟建生产用房工程位于上海金山区新卫公路东侧,钱鑫路南侧。工程建筑占地面积为1518.3平方米,建
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内容摘要:山东华标招标有限公司临沂国际贸易展览中心项目施工总承包招标文件。2、现行土建、电气、设备安装、给排水、钢结构等工程施工规范、验收标准、评定标
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内容摘要:《房地产管控手册》(以下简称手册)将重点描述青岛海尔房地产开发投资有限公司(以下简称海尔地产)、合作型项目公司(以下简称合作项目)之间的管控
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内容摘要:受长大投资委托,深圳黑之蛛广告有限公司长沙分公司近期就长大投资所投资开发的长沙市芙蓉南路项目进行了全面的综合性市场调研,调研区域涉及长沙市天
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发布时间:2007/11/25
文档标签:企业管理,众美地产组织管控模式
内容摘要:根据前期诊断,由于制度和流程管理、人力资源管理机制不健全,导致公司授权不足,人才储备无法满足未来公司的发展战略需要。
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内容摘要:在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,旭辉集团股份有限公司
内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。
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发布时间:2010/11/22
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确
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内容摘要:我国计划经济向市场经济转化的特定历史时期决定了企业外部生存环境逐步复杂化、动荡化
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发布时间:2006/11/23
文档标签:规划设计,东原房地产开发有限公司
内容摘要:通过诊断分析和目前集团和地产的管理现状,未来设计的管控模式能很好的解决集团与地产公司的管理关系、职责、权限,并将总裁、集团、地产公司之间的管
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内容摘要:又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织
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内容摘要:工程管理部初步测算变更的价格,报战略发展部、总经理审查批准。工作周期5—10天
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发布时间:2003/11/23
文档标签:规划设计,北京靠山居房地产公司
内容摘要:企业对长期发展战略给予了明确的思考:以靠山居品牌建设为核心,以绿色吃、住产业为支柱,深化靠山而居,健康生活的品牌理念;以产业丰富品牌,以品牌
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内容摘要:设计***公司未来的组织结构,需系统的考虑企业发展战略、外部环境、业务特点、人力资源状况等方面的要求
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发布时间:2015/11/24
文档标签:重庆协信控股集团公司,营销策略
内容摘要:组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导
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发布时间:2015/11/25
文档标签:营销策略,云南实力房地产开发经营集团
内容摘要:未来二年内主要致力于地产业务的专业化建设,以市场需求为导向,全面系统地提升房地产开发价值链上的能力,并整合成集团核心能力。
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内容摘要:营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产集团业务流程体系
内容摘要:区域公司工程技术部主持施工图设计与设计单位沟通配合并监督审核完成施工图,并组织集团和外部机构会审
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,湖南路桥建设集团公司
内容摘要:文中引用数据涉及龙马管理咨询有限公司企业数据库,在此未说明来源,敬请湖南路桥建设集团公司给予谅解。
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