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发布时间:2010/10/18
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低施工过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。
发布时间:2016/10/17
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发布时间:2013/5/20
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北京朝阳区中环世贸大厦装修方案 43P
发布时间:2013/5/20
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住宅小区建设工程施工监理投标书 189P
发布时间:2010/12/28
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大连招标公司施工招标文件 99P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2010/12/19
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文档标签:武汉万科成本工程师操作手册,工程管理
内容摘要:在武汉万科公司开发规模跨上新台阶的阶段,单纯依靠与开发规模同比增加管理人员的发展方式已经不能适应公司发展的需要,如何在现有的人员配置的基础上,实现更高的管理效率,武汉公司成本部经过反思、讨论,希望以编制及执行成本工程师操作手册的形式,实现以下方面的专业提升
住宅小区建设工程施工监理投标书 189P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2015/12/19
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德阳市广汉九建司旌南小区投标文件 158P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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桂林市叠彩商贸城物业管理投标书 14P
发布时间:2015/12/9
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产权式酒店商业运作模式 1P
发布时间:2015/12/9
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嘉兴市海盐海韵华庭住宅小区投标书 96P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2009/11/28
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工程有限公司员工绩效考核管理办法 15P
发布时间:2010/11/28
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房地产公司工程管理制度 40P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
发布时间:2015/11/30
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:施工组织编制依据:1、福建国广一叶设计公司设计的施工图纸2、建筑装饰工程施工及验收规范。建筑工程施工现场管理制度3、《建筑工程质量安装检验评定标准》(GBJ301-88)4、民用建筑电气设计及施工规范(省标DBJ13-04-96)5、建筑工程内部装修防火规范(GB50222-95)及建筑设计防火规范6、建筑装修工程技术措施(省标DBJ13-01-96)7、建设部行业主管部门的相关规定8、本公司装饰工程质量控制程序文件。本施工组织设计方案用于中国工商银行股份有限公司-福州鼓楼支行装修改造工程。
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了保证浙江**石油化工有限公司仓储工程(以下简称本工程)施工阶段监理工作的顺利实施,确保合同约定的各项目标的实现,促进监理工作更加规范化、制度化和程序化,使工程监理工作有章可循,根据相关的规定,结合以往经验,针对本工程特点编制《浙江**石油化工有限公司仓储工程监理规划》(以下简称本规划)。本规划涉及监理工作的各个方面,是监理公司在本工程中开展监理工作的重要技术性文件。本工程监理用表采用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》,施工单位竣工资料建筑工程采用江苏省规定的统一资料表式,安装工程采用化工部(或石油化工)交工资料。
内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组
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内容摘要:水、电、煤、电话等市政配套工程,提前介入土建施工遇到的工地障碍和堆场清理;配套工程由于技术要求改变管位和加快施工进度需要配合的人工;四大管线
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内容摘要:无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以
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内容摘要:我们根据以往同类工程的施工经验,以优质、高效为宗旨,以业主满意为目标,选派优秀管理人员参加本次精装修工程,严格按照公司GB/T19002—I
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内容摘要:施工安全监理规定等30 道作业指导书。建立了内部局域网并开通了宽网,实现了公司与各工地信息快速传递与共享;购买了项目管理P3 软件和合同事务
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发布时间:2010/12/19
文档标签:武汉万科成本工程师操作手册,工程管理
内容摘要:在武汉万科公司开发规模跨上新台阶的阶段,单纯依靠与开发规模同比增加管理人员的发展方式已经不能适应公司发展的需要,如何在现有的人员配置的基础上
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内容摘要:我公司坚持按施工验收规范进行验收,严格执行有关工程建设强制性标准,在抓三控制的同时,也狠抓施工安全,做到防患于未然。所监理的项目中没有发生过
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内容摘要:投标单位必须自行审核其资质等级是否可承担本工程,如提交投标文件,即视为投标单位已作出上述担保。由于投标单位自己的问题不能按合同条款开工及承包
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内容摘要:本工程主体工程建筑面积19810 m2 .地下二层,地上六层, 是一个集办公、实验室、生产车间融为一体的综合性办公大楼。 其中空调工程有效的
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内容摘要:该工程的早日建成投入使用对我们双方都有十分重要意义,我公司计划于2009年7月15日开工,全部工程确保在2010年11月15日前竣工,总工期
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内容摘要:本工程已列入xxx房地产开发有限公司2007建设计划,经本公司批准,采用邀请招标的方式,选择合理报价、满足工期要求、施工质量好、实力强、信誉
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内容摘要:鑫州物业管理有限公司立足于诚信敬业,以质量拓市场,以服务求发展。长期以来,鑫州人以“依法管理,服务第一;热情周到,业主至上”的服务宗旨为广大
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内容摘要:产权式酒店,是由开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者,投资者一般并不在酒店居住,而是将客房出租(或委托)给商业管理公司,以出租(
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内容摘要:首先,十分荣幸能参与“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现
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内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各
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内容摘要:慧通房地产公司工程部管理制度及措施慧通房地产公司工程部管理制度及措施
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发布时间:2015/11/29
文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:工程名称: 中山市高级技工学校黄圃校区 工程地点: 中山市黄圃镇马新中学对面 施工单位: 广东省第四建筑工程公司 编制单位:省四建中山技工学
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:施工组织编制依据:1、福建国广一叶设计公司设计的施工图纸2、建筑装饰工程施工及验收规范。建筑工程施工现场管理制度3、《建筑工程质量安装检验评
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了保证浙江**石油化工有限公司仓储工程(以下简称本工程)施工阶段监理工作的顺利实施,确保合同约定的各项目标的实现,促进监理工作更加规范化、
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