内容摘要：本报告根据国家对建设项目可行性研究报告编制的工作范围和深度规定,对项目建设的必要性、需求分析与建设规模、选址与建设条件、建筑方案、节能节水、环境影响评价、项目组织机构与人力资源配置、项目实施进度、投资估算与资金筹措与社会评价等方面进行综合性分析和评价,为项目决策提供了科学可靠的依据。

内容摘要：项目前期估算编制操作指导书

内容摘要：本报告根据国家对建设项目可行性研究报告编制的工作范围和深度规定,对项目建设的必要性、需求分析与建设规模、选址与建设条件、建筑方案、节能节水、环境影响评价、项目组织机构与人力资源配置、项目实施进度、投资估算与资金筹措与社会评价等方面进行综合性分析和评价,为项目决策提供了科学可靠的依据。

内容摘要：1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案、利润分配方案、弥补亏损及融资方案;4) 拟定的公司项目投资计划及可行性论证报告(含成本估算、产品初步定位及项目开发重要节点表);

内容摘要：财务分析也叫财务评价。它是指投资分析人员在房地产市场调查与预测,项目策划,投资、成本与费用估算,收入估算与资金筹措等基本资料和数据的基础上,通过编制基本财务报表,计算财务评价指标,对房地产项目的盈利能力、清偿能力和资金平衡情况所进行的分析,据此评价和判断投资项目在财务上的可行性。

内容摘要：1、编制公司的成本控制管理规定;2、审查公司各项合同及预算的合理性、合法性;3、编制各项目的成本控制指标;4、不定期抽查项目公司各项现场签证的合理性、合法性;5、为新项目的投资开发决策提供投资估算;

内容摘要：为了加强标准化和规范化管理,为分公司景观工程成本管理及施工管理提供帮助和参考,推进集团系统内景观工程统一管理体系和管理标准,我们对集团系统内已建和在建景观工程进行梳理,从景观工程内容的划分、目标成本的估算及制定、招标文件编制、单位考察、招标清单和控制价的编制,到招标评标、合同管理、施工管理及竣工结算进行分章节说明,融合了××集团现行的制度流程与实例操作手法,编制了本景观工程资料汇编2008 版。

内容摘要：项目管理师要求掌握:1.能够编制资源计划,确定完成项目所需要资源的种类以及每种资源的需要量2.能够对资源所需费用进行定量估算3.能够编制项目预算4.能够进行费用偏差分析,找出原因,采取措施5.能够更新预算

内容摘要：项目管理师要求掌握:1.能够编制资源计划,确定完成项目所需要资源的种类以及每种资源的需要量2.能够对资源所需费用进行定量估算3.能够编制项目预算

内容摘要：对公司系统内已建和在建景观工程进行梳理,从景观工程内容的划分、目标成本的估算及制定、招标文件编制、单位考察、招标清单和控制价的编制,到招标评标、合同管理、施工管理及竣工结算进行分章节说明,整合

内容摘要：简明综合中期财务报表须于2011年度财务报表一并阅读,于编制此简明中期财务报表所采用之会计政策会计估算之基准。

内容摘要：为有效规避项目开发风险,保证项目开发的效益和效率,对拟开发项目进行科学论证和决策支持,使工程投资估算具有可追溯性、可持续参考性及对工程成本的合理可控性,特制定以下工作流程,由此形成的项目前期成本估算文件对以后三阶段设计及目标成本的确定与调整都有指导意义。

内容摘要：第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84

内容摘要：项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本不超过项目预算成本所进行的项目资源计划编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等方面的管理过程和活动。

内容摘要：依据设计部提供的招标方案,5个工作日内编制各设计招标方案的成本估算,经分析、比较后对设计各方案中公建配套工程面积指标及形式、各种类型住宅所占比例、与项目市场定位相对应的各类建筑及环境的档次等影响成本较大的部分提出成本控制建议

内容摘要：武汉万科物业管理方案。编制目的:估算物业售后净支出,反映项目物业管理前期盈亏预期 。

内容摘要：为有效规避项目开发风险,保证项目开发的效益和效率,对拟开发项目进行科学论证和决策支持,使工程投资估算具有可追溯性、可持续参考性及对工程成本的合理可控性。,

内容摘要：定额是指完成规定计量单位分项工程所需的人工、材料、施工机械台班的消耗量标准,是统一全国市政工程工程量计算规则、项目划分、计量单位的依据,是编制市政工程地区单位估价表、编制概算定额及投资估算指标、编制招标标底、确定工程造价的基础。

内容摘要：为合理确定和有效控制建设项目投资,规范建设项目投资估算和概算的编制与管理,根据国家法律、法规及有关规定,制定《建设项目总投资及其他费用项目组成规定》

内容摘要：编制目的:估算物业售后净支出,反映项目物业管理前期盈亏预期 。测算前提:1、从项目接管开始(以首期发售房入住日为准) 到接管面积饱和时。 2、 以接管项目为测算对象,不涉及物业管理公司本部。 3、不受会计核算、报表口径局限。 4、适应于集团内新项目可行性、新项目物业管理分析测算。

内容摘要：本定额是指完成规定计量单位分项工程所需的人工、材料、施工机械台班的消耗量标准,是统一全国市政工程工程量计算规则、项目划分、计量单位的依据,是编制市政工程地区单位估价表、编制概算定额及投资估算指标、编制招标标底、确定工程造价的基础。

内容摘要：1、建安估算2、设计图纸审查3、审核概算4、招标文件编写5、招标答疑6、编制或审核标底预算

内容摘要：本估算根据设计人2006年4月提供的“淮海国际广场二期工程”设计方案图纸,参照类似上海工程,根据现行上海定额、技术经济指标及有关规定编制而成

内容摘要：第一章 土地开发整理项目估、预算管理基础知识第二章 土地开发整理项目估算编制基本要求第三章 土地开发整理项目预算编制基本要求

内容摘要：本报告考虑了中山市游戏游艺产业基地的总体布局,编制范围主要包括基地的道路、供水、排水、供电及照明、消防等政府投资的配套基础设施。报告重点论述了游戏游艺产业基地项目建设的必要性、布局方案、投资估算以及经济、社会效益。

内容摘要：掌握房地产开发项目投资与收入估算,房地产开发项目的财务评价的基本概念和指标体系,主要技术经济指标,财务评价报表的编制。

内容摘要：1.掌握房地产开发项目投资与收入估算,房地产开发项目的财务评价的基本概念和指标体系,主要技术经济指标,财务评价报表的编制;

内容摘要：万通集团项目管理手册 项目前期估算编制操作指导书

内容摘要：咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务,主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价。