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业务督导组工作计划表 1P
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世联区域发展顾问业务经验分享 54P
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顾问项目业务跟踪记录表 2P
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厦门立丹行-策划师培训 90P
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地产置业顾问商务礼仪 0P
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发布时间:2011/10/17
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南京市东方名城售楼中心管理文件 59P
发布时间:2011/8/24
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世联区域发展顾问业务经验分享 54P
发布时间:2011/8/23
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世联—写字楼顾问业务经验分享 47P
发布时间:2011/8/19
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评估业务对接岗位说明 1P
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内容摘要:编制顾问经营部业务检查标准。编制智能化工程部业务检查标准。组织小组成员到绿化部现场做业务检查并编制检查报告。针对绿化部薄弱环节组织相关专业人
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内容摘要:从区域开发价值链的角度分析,政府/开发商参与区域发展项目各自承担着不同的角色。
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内容摘要:遵守公司业务程序要求和各项规章制度,诚信、务实,向客户提供高标准、高质量的中介服务,积极促成,力创佳绩。
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内容摘要:顾问项目业务跟踪记录表,表内容包括:了解公司的渠道和程度,周边状况,物业概况,建筑面积,物业类型,同类均价等。
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内容摘要:立丹行成立于1998年,是一家立足于闽南及福建市场的学习型房地产营销顾问代理机构,目前业务遍及福建、四川、山东、河南等省份,培养及发展了全职
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内容摘要:由于地块的不规则性,严格的方格网划分会产生大量的边角及跨越道路的用地,不利于整体分析,故实际划分时做相应调整。
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内容摘要:公司设置销售部,由营销总监负责,管理销售部及分支机构业务运做,销售部下设售楼处分支机构,售楼处由销售部经理直接负责,带领销售主任1名及3-4
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内容摘要:事实上,项目的关键在于:我们是否意识到综合体项目的复杂性和其同单一物业的不同点,我们在合适的时机,掌握了合适的资源,“我们能否做对 ”。
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内容摘要:项目处于CBD雏形已经基本形成,但CBD写字楼市场供应量较小,大规模性开发即将开始。启动时机抢先,为项目赢得机会点,跑赢大势,是市场先机型成
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内容摘要:从近四年来的业绩增长情况来看,万科的主营业务收入的复利年增长率达32.16%,净利润的复利年增长率52.28%,大大高于主营业务收入增长率,
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