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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/6
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某集团关键业绩指标(KPI)手册 13P
发布时间:2013/2/6
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2006年某房地产公司考核指标 82P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/4
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非危机状态下的企业转型 6P
发布时间:2013/2/1
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万科地产进入异地市场品牌导入策略 29P
发布时间:2013/1/31
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2005年河南鑫苑置业内部控制制度手册 113P
发布时间:2013/1/29
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清华大学房地产税费讲义 19P
发布时间:2013/1/29
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2012房地产销售培训资料 114P
发布时间:2013/1/28
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龙湖房地产工程时间计划管理讲座 12P
发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/12/30
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发布时间:2012/12/19
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2005年郑州市格拉姆项目提案 118P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/6
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2012年苏州中海·独墅岛提案 168P
发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/12/2
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/25
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内容摘要:市场竞争最终就是人力资源的竞争,现在,越来越多的企业已意识到知识管理的重要性,培训已不仅仅是企业对员工的“福利”,而是企业保持市场竞争力的关
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内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具
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内容摘要:采购支出/部门费用/人;营销费用/部门费用/人;IT支出费用(维修维护费、软件开发费用、硬件设备费)/部门费用/人;
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内容摘要:公司的人力资源能否满足公司的发展要求,其中关键岗位人员的空缺率不高于目标值,关键人员流失率不高于目标值
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内容摘要:目的 实现公司对项目进度计划的分层管理; 明确进度计划管理和控制的重点,在公司内统一计划达成情况的评判标准
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内容摘要:相对于亮相期的亲和形象,在品牌形象的立意期应注重树立起品牌的高度和业界地位,因此,应清晰地勾勒出万科品牌形象的几大关键点,并相对强势表达.
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内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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内容摘要:应纳税所得额的计算是关键,对开发企业而言,其经营收入主要是开发建设及经营期间租售收入,其经营成本即为总开发成本和经营成本。由于房地产开发项目
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内容摘要:售过程重的六个关键时刻 销售谈判中注意的细节 电话接听和...多利用销售资料, 模型等辅助介绍, 让客户更易掌握; 细心聆听,在适当 时作出
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内容摘要:计划是部门之间沟通的工具。计划要点:确定少数关键性指标,确保部门协调一致。
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内容摘要:工程及采购管理部要求总包单位根据《宁波万科工程主要节点统一工期》的要求,编制项目总施工进度计划;并将项目总进度计划分解为月度施工进度计划,关
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内容摘要:目前该项目正处于建设的关键阶段,也是物业公司积极、及时提供全面的前期介入服务的最佳阶段,中海物业希望利用自身丰富的实操经验与各专业人才从物业
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内容摘要:安全、消防管理物业管理的重点。针对的地理环境、功能布局、物业特点,实行“公共区域统一调配,人防、技防紧密结合”的安全管理思路,设置层级安全屏
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内容摘要:计划管理体系的意义:确保绩效管理体系不企业实际运营结合的关键技术体系;确保绩效管理体系对企业目标的强支撑作用;确保关键业务指标能在企业实际运
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内容摘要:我们的商业模式让我们安排工作时知道先干什么,后干什么,哪些重要,哪些不重要,哪些是紧急的,哪些可以缓一下。我们工程上的关键线路是什么,关键线
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内容摘要:国家经贸委根据国家产业技术政策,围绕国民经济发展急需解决的产业共性、关键性和前瞻性的重大技术问题在国家技术创新项目和装备研制项目选项范围内确
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内容摘要:运河是逃不开的核心,谈运河的历史和人文,是必然的方向,关键是能不能把人们心目中充满贵气、和气与底气的大运之气象表达出来。
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内容摘要:CBD为中央商务区,对于强化城市的综合功能,提高城市竞争力,同时在整合城市功能带动区域发展上,起着异乎寻常的关键作用。正是由于CBD作为一种
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:“在同一个优越地段肯定不止一家写字楼,甚至产品的差异也并不像我们 想象的那样大, 价格或性价比更不是5A写字楼的关键点。” ——似乎说不清道
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