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企业绩效管理(外贸学院) 96P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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2011年合肥金辉枫尚营销总纲 67P
发布时间:2011/12/17
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瑞驰新天地销售员服务技巧培训教材 39P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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中国房地产企业异地管理模式分析 26P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/11/29
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地块住宅小区户型建议提案 53P
发布时间:2011/11/8
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深圳市建设工程施工招标投 标 文 件 144P
发布时间:2011/11/3
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销售培训:(三)销售管理 3P
发布时间:2011/11/3
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销售培训:公开发售模式 7P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/10/26
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西安海洋大厦项目销售推广案 21P
发布时间:2011/10/21
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房地产营销策划全案模版 39P
发布时间:2011/10/21
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房地产全程策划营销案 28P
发布时间:2011/10/20
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SDW-VR房地产销售演示系统 11P
发布时间:2011/10/20
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发布时间:2011/10/18
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内容摘要:。2011年货币政策仍将立足于“适度宽松”的基本要求,在有保有压、优化贷款结构、确保贷款投向实体经济的前提下,2011年的货币政策要为经济的持续复苏和经济结构战略性调整提供合理宽松的资金条件。而财政政策方面,由于完成在建项目需要后续资金,增加低收入群体收入,加强“三农”、教育、科技、社会保障和就业、医疗卫生、保障性住房、节能减排等当前经济社会发展关键环节都需要大量的财政支出,政府将会继续实行积极的财政政策,维持适当的财政赤字规模,保持相应的增量调控能力;同时政府将会进一步调整财政支出结构,更加突出改善民生和结构调整,为进一步调节国民经济增长构成,实现经济健康平衡发展提供财政支持。\
青岛某楼盘全程策划方案 27P
发布时间:2011/9/28
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工程管理_建筑工程质量控制要点 70P
发布时间:2011/9/23
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内容摘要:绩效管理:一种系统的理解、关键环节:工作绩效的评价方法、具体事例:绩效管理过程的详细说明。
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内容摘要:在项目开发的关键环节设定目标成本,过程中系统实时自动统计动态成本;通过对目标成本与动态成本的比较,检查、发现和解决问题,从而达到管控项目成本
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内容摘要:目前我国房地产融资来源以银行贷款为主,这种单一化的融资格局蕴涵显著的金融风险。本文分析比较了房地产开发贷款和个人购房贷款的风险特征和政策环境
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内容摘要:对需求环节的调控,意在引导需求向合理方向发展;两次及以上改善性需求、投资和投机需求将大比例退出舞台,把握未来有效目标需求及入市节点将更加关键
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内容摘要:楼盘由最初规划直到最后建筑施工及销售,会经历一个漫长的阶段,发展商已投入了大量的资金,楼盘凝聚着无数人的心血及劳动成果。销售是楼盘完成经营最
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内容摘要:一个成功的操盘手在实地操盘过程中,主宰其成功与否的关键环节无外乎由销售人员选聘,操盘注意事宜,案场管理准则组成,缺一不可。下面仅阐述本人的一
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内容摘要:跨区域多项目运作中,既要实现公司总部对下属公司的有效管控,加强对项目开发关键环节和关键因素的控制与管理;又要保证执行一线的开发效率,兼顾其独
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内容摘要:随着对核心竞争力的深入认识与调整,客户服务的能力已经成为企业最核心的价值之一。客服工作也从“几个员工一条热线”提升为以Call Center
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内容摘要:环境管理是物业管理工作中重要的关键性环节,是物业管理水平的重要标志,是延长设备和建筑物寿命的重要因素,整洁的物业环境为业主和使用人创造了清洁
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内容摘要:内部认购后的公开发售,是发展商市场战略的全面展开。该讲介绍了圆满完成任务的要诀,除了具体操作的方法和流程,还详细提供了公开发售中某些关键环节
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内容摘要:本系统涵盖了房地产营销业务的关键环节,为房地产行业定制全面营销方案,将数字营销、互动营销、体验营销应用到销售系统当中,为房地产营销提供更加人
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内容摘要:。2011年货币政策仍将立足于“适度宽松”的基本要求,在有保有压、优化贷款结构、确保贷款投向实体经济的前提下,2011年的货币政策要为经济的
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内容摘要:项目投资策划是房地产全方位策划关键的环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下些功夫,以后的开发经营中就可以未雨绸缪。
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