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龙湖地产-特色营销培训 60P
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《销售经理》第七章:客户管理 24P
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石景山区十二五规划纲要 66P
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河南鑫苑置业内部控制制度手册 113P
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龙湖地产特色营销培训上韬地产 60P
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世联理论:如何撰写营销执行报告 74P
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《销售经理》第八章:销售管理控制 22P
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楼盘销售模式之公开发售操作流程 10P
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房地产开发流程与关键环节 39P
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深圳市福田区循环经济近期发展规划 50P
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房地产超常规赢利之价值重构战略 55P
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房地产开发作业指导书试行稿 215P
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房地产项目广告策划流程 5P
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大型房地产项目的操盘关键 3P
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如何进行客户沟通与项目勘查 37P
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商业地产主题决定成败 1P
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如何打造一支优秀的团队 2P
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如何对商铺价进行评估 3P
发布时间:2011/8/16
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内容摘要:客户是企业利润的源泉。在现代市场经济条件下,客户及其需要是企业建立和发展的基础。如何更好的满足客户的需求,是企业成功的关键。如今,“使顾客满
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内容摘要:“十二五”时期是石景山区实现首都文化娱乐休闲区(CRD)建设目标的关键时期,是加快推进传统工业石景山向绿色生态石景山转型的重要时期。
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内容摘要:“十二五”时期(2011年至2015年),是珠海市奠定珠江口西岸核心城市格局具有决定性意义的关键时期。根据《中共珠海市委关于制定国民经济和社
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内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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内容摘要:样板房——客厅:客厅设计大气,端庄,以体现主人个人品位和尊贵身份为主;取消电视墙,设置一面展示墙,用以陈列图书、瓷器等其他主人藏品,作为展示
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内容摘要:销售管理的控制作为实践的重要方法,可以帮助销售经理正确认识各项销售活动内在的联系,明确影响销售活动的各种原因,找出销售活动中存在的关键问题。
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内容摘要:楼盘内部认购后的公开发售,是发展商市场战略的全面展开。本文介绍了圆满完成任务的要诀,除了具体操作的方法和流程,还详细提供了公开发售中某些关键
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内容摘要:“十一五”时期是福田区全面建设小康社会承前启后的关键时期,是全面落实科学发展观、建设“和谐福田、效益福田、生态福田”的关键时期,是为建设国际
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内容摘要:事实上,项目的关键在于:我们是否意识到综合体项目的复杂性和其同单一物业的不同点,我们在合适的时机,掌握了合适的资源,“我们能否做对 ”。
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内容摘要:我们应当致力于破解提高客户价值与降低成本之间的矛盾,以实现将有限的资源集中在关键客户价值元素上的投入,从而实现客户价值、内部成本、竞争模式的
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内容摘要:房地产项目的操盘关键是定位问题,产品定位对于房地产项目开发非常重要,关系到整个房地产项目开发的成败。
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内容摘要:2005年7月1日起,开始正式施行的《公共建筑节能设计标准》让一些开发商感到不自由了。因为标准中明确规定,大宾馆、商场、办公楼等公共建筑不准
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内容摘要:在日趋饱和的房地产市场,一个项目要想在短期内被广泛认知,主题定位是关键。在本人所主持的项目中,每个项目基本上都有一个非常鲜明的主题特色。如正
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