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房地产基本制度与政策考点摘要 72P
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企业内部岗位职责和考核制度 110P
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关于绿色建筑评价的思考 8P
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北京东环置业财务管理咨询报告 54P
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莱茵达置业2006年度中期报告 47P
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荣盛房地产2012年第三季度报告 23P
发布时间:2013/1/28
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珠海华发2012年半年度报告 113P
发布时间:2013/1/25
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珠海华发实业2012年半年度报告 113P
发布时间:2013/1/25
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内容摘要:本项目产品价值不土地价值癿匘配度需较高,产品价值需适度超前亍土地价值,幵不土地未来价值有良好癿匘配度。产品升级潜力和土地未来价值能够形成共生
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内容摘要:本项目产品价值不土地价值癿匘配度需较高,产品价值需适度超前亍土地价值,幵不土地未来价值有良好癿匘配度。产品升级潜力和土地未来价值能够形成共生
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内容摘要:市场营销就是管理有价值的客户关系,它具有双重目的:通过承诺卓越的价值吸引新顾客以及通过创造满意来留住和发展客户。共4部分。
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内容摘要:市场营销就是管理有价值的客户关系,它具有双重目的:通过承诺卓越的价值吸引新顾客以及通过创造满意来留住和发展客户。共4部分。
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内容摘要:市场营销就是管理有价值的客户关系,它具有双重目的:通过承诺卓越的价值吸引新顾客以及通过创造满意来留住和发展客户。共4部分。
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内容摘要:市场营销就是管理有价值的客户关系,它具有双重目的:通过承诺卓越的价值吸引新顾客以及通过创造满意来留住和发展客户。共4部分。
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内容摘要:民法是调整平等主体的公民之间、法人之间以及他们相互之间的财产关系和人身关系的法律规范的总称。
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内容摘要:领导班子:公司领导班子与政府有着良好的关系,事业心和责任心强,业务熟练,具有较高的文化素质和组织管理能力。
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内容摘要:试用期间,乙方如提出解除劳动关系,须提前20天向甲方提出,甲方在乙方正式离开企业时,可全额退还乙方所交工作培训费;如果乙方离开企业时没有提前
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内容摘要:咨询工程师(第2款/99版第3款) 。“借你的表,然后再告诉你几点种的人”。 常称为“三位一体”,英文叫The trinity of the
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内容摘要:贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。
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内容摘要:项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责;项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排;项目技术负责人何××对项目施工技术工作全
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内容摘要:本工程为施工现场实际情况、交通运输情况不便、自然地理条件复杂、环境保护要求高。搞好现场文明施工管理及与周围单位搞好关系,对树立企业形象至关重
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内容摘要:可持续发展与绿色建筑评价架构绿色建筑体系是一个高度复杂的系统工程,要实现这一工程,不仅需要环境工程师和建筑师运用可持续发展的设计方法和手段,
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内容摘要:哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于财务管理的范围,这就决定了企业的各种经营活动和管理活动都与财务管理有着密切的关系
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内容摘要:上述股东中第一大股东莱茵达集团有限公司与其他股东之间不存关联关系,也不属于《上市公司持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人;未知其他股
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内容摘要:1、上述股东中张桂平先生为公司实际控制人,苏宁集团为其控制企业,与股东张康黎先生为父子关系。除此以外,上述股东与其他股东之间不存在关联关系,
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内容摘要:公司前十名无限售条件流通股股东中,荣盛控股股份有限公司、荣盛建设工程有限公司、耿建明之间存在关联关系,上海浦东发展银行-广发小盘成长股票型证
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内容摘要:已知第一大股东珠海华发集团有限公司、珠海华发汽车销售有限公司及珠海华发物业管理服务有限公司属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定
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