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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,中国房地产开发企业全面计划
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
发布时间:2011/12/13
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某商住小区第一期工程施工组织设计 165P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/9
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山东某工程施工(总包)招标文件 86P
发布时间:2011/12/9
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2011年南昌保集半岛项目销售培训计划 140P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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永安老年公寓施工组织设计 73P
发布时间:2011/12/6
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物业服务有限公司职位说明书全集 25P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,中国房地产开发企业全面计划
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:财务管理的基本任务:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,合理筹集资金,有效利用公司各项资产,挖掘内部潜力,以较少的投入得到较
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备。
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内容摘要:我们科学安排、统筹计划,同时加强预控及过程管理,做到事前提前安排,事中及时处理,事后及时解决,从管理中要进度。
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内容摘要:通过对物业管理项目跟踪过程的策划,明确有关人员职责和物业项目跟踪过程中应注意的事项,以确保公司在目标项目上的持续、计划投入,为项目成功接管奠
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内容摘要:本手册旨在顺利实现本项目的既定销售目标。通过建立一个完整的,富有卓越工作效率的营销管理体系,项目组(销售部)与其他部门的紧密配合,使整个营销
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内容摘要:甲供甲控材料设备需求计划(包括明细表及进场时间)8.工程施工方案及技术措施要求(包括主要采用新技术、新工艺的说明)
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内容摘要:销售人员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可或缺的重要组成部分之一。从珠江三角洲地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程
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内容摘要:无论计划多么完善,人员多么干练,材料多么及时,设备多么先进,要确保生产管理能够轻而易举地沿着既定的轨道运行仍然是很难的,生产管理总是有解决不
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内容摘要:为保证业主入伙现场秩序的畅顺以及方便管理处对业主入伙情况的掌握及控制,并对入伙阶段出现之问题作出及时检讨和改善
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内容摘要:第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、指导思想与施工目标第四章、现场管理机构人员配置第五章、生产资源计划第六章、质量控制措施与质量保证体系
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内容摘要:本《施工组织设计》是指导永安市老年爱心公寓工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配
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内容摘要:工作统筹 负责筹建物业管理公司,建立健全组织架构和人员配备,制定公司管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通
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