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发布时间:2012/10/7
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发布时间:2011/5/17
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发布时间:2010/3/9
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发布时间:2010/4/13
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发布时间:2010/10/13
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发布时间:2012/5/15
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发布时间:2011/10/19
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发布时间:2011/4/12
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发布时间:2010/11/7
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文档标签:市场研究,大型国企开发商所作的华南大盘
内容摘要:独一无二的运作模式,碧桂园集团,有自己的建筑研究院、设计院,土建、装修专业队伍,销售公司,物业管理公司,从设计、材料采购、建造、装修,到包装销售,到物业管理,全部不向外发包,因而,也就能最有效地控制成本。
发布时间:2011/10/11
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发布时间:2012/10/3
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房地产企业设计管理与成本控制 161P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2006/10/16
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莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2015/10/17
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宋都集团设计文件评审管理规定 40P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,宋都集团设计文件评审管理规定
内容摘要:第一条 为了进一步落实事前控制的管理理念,规范宋都集团房地产开发项目设计文件评审工作程序与内容,保证设计文件评审工作质量,提高设计文件评审工作效率,保障设计文件做到安全适用、经济合理、技术先进,特此制定本规定。
发布时间:2012/10/12
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广州亚运建设项目施工总承包合同 111P
发布时间:2013/10/9
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山西建筑工程施工资料管理规程 143P
发布时间:2012/10/4
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万科房地产项目施工招标合同文件 518P
发布时间:2012/5/21
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北京银泰中心综合物业案例分析 20P
发布时间:2015/10/13
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房地产公司组织管控培训2010 123P
发布时间:2012/5/15
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房地产公司-采购内控制度 46P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/10/4
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2013/2/10
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房地产设计阶段成本优化培训百锐地产 120P
发布时间:2009/9/8
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2015/10/13
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内容摘要:下一步重点是稳定商品房土地供应规模,推动储备土地上市交易;着重调整结构,加快落实政策性住房“两个50%”的供地和建设计划,力争三季度全面开工
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内容摘要:下一步重点是稳定商品房土地供应规模,推动储备土地上市交易;着重调整结构,加快落实政策性住房“两个50%”的供地和建设计划,力争三季度全面开工
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内容摘要:下一步重点是稳定商品房土地供应规模,推动储备土地上市交易;着重调整结构,加快落实政策性住房“两个50%”的供地和建设计划,力争三季度全面开工
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内容摘要:下一步重点是稳定商品房土地供应规模,推动储备土地上市交易;着重调整结构,加快落实政策性住房“两个50%”的供地和建设计划,力争三季度全面开工
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内容摘要:下一步重点是稳定商品房土地供应规模,推动储备土地上市交易;着重调整结构,加快落实政策性住房“两个50%”的供地和建设计划,力争三季度全面开工
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内容摘要:下一步重点是稳定商品房土地供应规模,推动储备土地上市交易;着重调整结构,加快落实政策性住房“两个50%”的供地和建设计划,力争三季度全面开工
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内容摘要:下一步重点是稳定商品房土地供应规模,推动储备土地上市交易;着重调整结构,加快落实政策性住房“两个50%”的供地和建设计划,力争三季度全面开工
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内容摘要:下一步重点是稳定商品房土地供应规模,推动储备土地上市交易;着重调整结构,加快落实政策性住房“两个50%”的供地和建设计划,力争三季度全面开工
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内容摘要:下一步重点是稳定商品房土地供应规模,推动储备土地上市交易;着重调整结构,加快落实政策性住房“两个50%”的供地和建设计划,力争三季度全面开工
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发布时间:2010/11/7
文档标签:市场研究,大型国企开发商所作的华南大盘
内容摘要:独一无二的运作模式,碧桂园集团,有自己的建筑研究院、设计院,土建、装修专业队伍,销售公司,物业管理公司,从设计、材料采购、建造、装修,到包装
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内容摘要:下一步重点是稳定商品房土地供应规模,推动储备土地上市交易;着重调整结构,加快落实政策性住房“两个50%”的供地和建设计划,力争三季度全面开工
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内容摘要:玻璃幕墙一般由专业公司进行二次设计,设计院对其图纸进行审核确 认。但设计院应对玻璃幕墙的轮廓尺寸、分格及开启、玻璃与梃料的 类型及颜色、装饰
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产企业设计管理与成本控制,营销策略
内容摘要:为了避免返工,提高效率,完成A和B的方法一般是把执行A和B任务的部门成员组成一个小团队,同时同地工作,同时完成任务。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产企业计划运营管理关键节点的设计和控制
内容摘要:或者我们不能按时完成进度、或者我们虽然完成了进度,但是用日夜赶工换来的、或者我们虽然按时完工了,可是留下了很多隐患
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发布时间:2006/10/16
文档标签:企业管理,东原房地产开发有限公司
内容摘要:管理无定式,不存在最优和标准的管理模式,也没有最好的组织架构,企业的管控模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而需要改变
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内容摘要:流程重心由下属公司转向集团,根据流程环境的变化,开发业务的一些重要环节由集团进行控制,主要是策划定位、规划设计、施工图审查等环节
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,宋都集团设计文件评审管理规定
内容摘要:第一条 为了进一步落实事前控制的管理理念,规范宋都集团房地产开发项目设计文件评审工作程序与内容,保证设计文件评审工作质量,提高设计文件评审工
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:玻璃幕墙一般由专业公司进行二次设计,设计院对其图纸进行审核确 认。但设计院应对玻璃幕墙的轮廓尺寸、分格及开启、玻璃与梃料的 类型及颜色、装饰
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内容摘要:玻璃幕墙一般由专业公司进行二次设计,设计院对其图纸进行审核确 认。但设计院应对玻璃幕墙的轮廓尺寸、分格及开启、玻璃与梃料的 类型及颜色、装饰
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内容摘要:玻璃幕墙一般由专业公司进行二次设计,设计院对其图纸进行审核确 认。但设计院应对玻璃幕墙的轮廓尺寸、分格及开启、玻璃与梃料的 类型及颜色、装饰
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内容摘要:设计风格:简洁的酒店式设计除电动窗帘、光控、中央空调、石材地采暖等外无高科技
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:1、前期介入商业项目策划,参与总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作;2、对公司新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进
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内容摘要:玻璃幕墙一般由专业公司进行二次设计,设计院对其图纸进行审核确 认。但设计院应对玻璃幕墙的轮廓尺寸、分格及开启、玻璃与梃料的 类型及颜色、装饰
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工
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内容摘要:1、场地总平面设计成本控制2、场地道路设计成本控制3、场地竖向设计成本控制4、场地管线综合设计成本控制5、总图管理
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发布时间:2015/10/13
文档标签:规划设计,深圳市赛普咨询绩效管理体系
内容摘要:本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科学论证,高度匹配荣安地产发展战略不组织管控模式;
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