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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:通过样板带路强化工程质量的预控管理,并对样板进行分级管控,明确各阶段各职能的管理职责,规避系统性质量风险。
郑州西工房项目前期策划方案 62P
发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/3
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2008年物业管理的市场调研报告 19P
发布时间:2013/7/26
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发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/7/7
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企业内部控制体系建设 69P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/28
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KPI设计思路与实施实践 84P
发布时间:2013/6/25
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绩效考核与薪酬体系设计 8P
发布时间:2013/6/3
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慧朴管理对管理控制系统的理解 30P
发布时间:2013/6/3
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恒大地产集团成本管理控制规范 121P
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/5/21
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内容摘要:日前召开的全国国土资源厅局长会议透露:2010年的供地指标要比09年10万公顷供地指标增长80%,达到18.5万公顷,其中保障性住房用地高达70%。这是2010年4月15日国土资源部下达保障性住房供地指标后,对2010年土地供应计划,特别是对民生用地加大供应计划的进一步明确。国土资源部有关人士表示,此次全国国土资源厅局长会确定,2010年下半年要积极参与房地产调控,完成四项任务:一是要加大民生用地的供应,及时向社会披露供地情况;二是开展房地产企业土地专项治理,系统清理房地产闲置土地;三是完善土地出让合同,加强批后监管;四是进一步完善土地招拍挂制度。
发布时间:2013/5/21
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2011年万科地产销售管理细则 45P
发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2010年2月龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引(培训文件)
内容摘要:通过样板带路强化工程质量的预控管理,并对样板进行分级管控,明确各阶段各职能的管理职责,规避系统性质量风险。
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内容摘要:该案地处中原路与京广路交叉口东北角,小区一期总建筑面积21673.17平方米,由二栋7层多层和二栋12层小高层组团而成。配套设施注重先进性与
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内容摘要:智能安全系统:小区设电视监控系统,保安电子巡更系统,停车管理系统,黑白可视单元电子对讲系统,广场背景音乐系统
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内容摘要:智能住宅将家庭中各种与信息相关的通讯设备,如计算机、电话、家用电器和家庭保安等装置通过家庭总线技术连接到一个管理中心进行集中或异地的监视、控
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内容摘要:智能化设施:每户设置可视对讲,紧急按钮,门窗磁,烟气探测器,小区周边围墙安装红外线防翻越系统,小区内设笔录监控,电子巡更
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内容摘要:一、绿城集团景观精细化管控总图二、绿城集团景观系统管控流程表三、绿城集团景观系统管理权限设置表四、绿城集团景观精细化管理过程框架表五、绿城集
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内容摘要:为了加强建筑节能工程的施工管理,统一建筑节能工程施工质量验收,提高建筑工程节能效果,将建筑节能工程划分为单位建筑工程的一个分部工程,民用建筑
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内容摘要:内部控制是为合理保证企业经营活动的效益性、财务报告的可靠性、法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,其贯穿于经营活动
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内容摘要:随着万科地产在全国各地的快速发展,集团物业系统的管理面积随之快速增加,截止2003年年末已经达到703.9万平方米,作为劳动密集型的物业管理
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内容摘要:绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列的管理手段对组织运行效率和结果进行控制与掌握的过程,包括长期绩效管理和短期绩效管理。长期绩效管理主要
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内容摘要:绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮
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发布时间:2013/6/3
文档标签:慧朴管理对管理控制系统的理解
内容摘要:企业管理体系是一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:为提升恒大集团成本控制的综合能力,扭转集团经营面临的缺乏发展成本竞争力的局面,落实成本控制重心向中前期转移的战略部署,结合集团实际情况,特制
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内容摘要:日前召开的全国国土资源厅局长会议透露:2010年的供地指标要比09年10万公顷供地指标增长80%,达到18.5万公顷,其中保障性住房用地高达
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内容摘要:中国银监会银行监管一部主任杨家才接受媒体采访时表示,二套住房以家庭为单位进行认定,包括本人、配偶及未成年子女。商业银行的信贷登记系统可以查询
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内容摘要:为实现项目开发的最终目的,促进公司品牌形象的提升,保障顾客的合法权益和公司经营效益,必须对房地产销售过程进行系统的策划和控制。
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