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内容摘要:1. 质量手册管理1. 范围2. 引用标准3. 术语和定义4. 质量体系要求4.1 管理职责4.2 质量体系4.3 合同评审4.4 设计控制4.5 文件和资料控制4.6 采购4.7 顾客提供产品的控制4.8 产品标识和可追溯性4.9 过程控制4.10 检验和试验4.11 检验测量和试验设备的控制4.12 检验和试验状态4.13 不合格品的控制
房地产开发中的工程技术管理 58P
发布时间:2015/11/27
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建设工程项目管理规范 62P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目目标管理6.4 项目经理责、权、利7 项目进度管理7.1 一般规定7.2 进度控制的目标7.3 项目施工进度计划7.4 项目进度控制的内容7.5 进度控制的措施7.6 项目施工进度控制8 项目质量管理8.1 一般规定8.2 质量管理程序与内容
通风与空调工程施工质量验收规范 128P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:关于发布国家标准《通风与空调工程施工质量验收规范》的通知---00、前 言------------------------------------------------------01、总 则------------------------------------------------------02、术 语------------------------------------------------------03、基本规定---------------------------------------------------04、风管制作---------------------------------------------------04.1 一般规定------------------------------------------------04.2.主控项目------------------------------------------------04.3 一般项目------------------------------------------------05、风管部件与消声器制作---------------------------------------0
青岛海尔房地产开发管控手册 26P
发布时间:2010/2/10
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重庆某物业公司开发项目设计技术管理标准 111P
发布时间:2008/12/4
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发布时间:2015/11/13
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成都戛纳滨江项目工程管理规划 50P
发布时间:2015/11/16
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第1条为了规范联营体作业层进行混凝土施工,便于质检人员进行自检、复检和终检工作,使“三检”工作落实到实处,进一步加强和规范联营体内部的质量管理工作,提升联营体的整体质量管理水平,特制定本手册。第2条本手册着眼施工现场实际,贯彻以预防为主,强化施工工艺、严格过程控制和质量检验程序,严防质量事故的发生,不留质量隐患,提高产品的质量优良率。本手册具有强制性。第3条质量管理是全员全过程的质量管理,即要对混凝土施工的六大工序的施工过程进行全面检查,对参与建设的所有人员、机械、设备、施工组织设计、施工环境等因素进行全面控制。
某项目工程设计补充协议书 4P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:该项目是我公司在2006年9月7日通过竞拍以3650元/平方米楼面地价获得的限价销售普通商品房,销售限价均价为5950元/平方米,测算利润近乎为零。具体规划条件详见竞拍文件。如上所述,项目不赔或少赔的关键是在控制项目成本的前提下,尽量缩短建设周期。即速度制胜。我们在了解贵院情况下,作如下总体诉求,主旨:贵院承诺,贵院为主负责该项目的规划、施工图设计及从定点开始的全部规划审批手续办理,包括选址、规划总平面图、规划竖向图及综合管线图的审批、单体审批、消防等直到办出建筑工程规划许可证。我方负责支付相关的全部费用。
房地产施工安全技术交底范本 348P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:为了规范施工从业人员在施工过程中的操作行为,消除不安全因素,控制工伤事故的发生,公司依据国家法律、法规和行业规范标准要求,我们将施工过程中179个作业活动的安全技术交底基本内容编制成范本印发给你们,推荐使用。望各单位编制安全技术交底人员认真学习和参阅,把安全技术交底的有效性、针对性真正落到实处,确保施工过程中各项安全管理工作得到有序的控制。
发布时间:2015/10/29
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发布时间:2015/10/29
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发布时间:2005/10/28
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发布时间:2008/10/2
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发布时间:2010/11/2
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质量环境职业安全管理体系程序文件 168P
发布时间:2003/12/2
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
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中国建筑公司项目管理手册 156P
发布时间:2015/9/16
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房地产设计阶段成本优化培训百锐地产 120P
发布时间:2009/9/8
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物业接管验收工作手册标准方法表格 59P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2011/9/15
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内容摘要:房地产行业在国民经济中占有重要的地位,加强房地产行业的宏观调控是国民经济宏观调控的重要组成部分。国务院要求各有关部门都要对房地产形势密切跟踪
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1. 质量手册管理1. 范围2. 引用标准3. 术语和定义4. 质量体系要求4.1 管理职责4.2 质量体系4.3 合同评审4.4 设计控制
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内容摘要:完善的工程管理是房地产开发项目中成本控制的重要一环,是工程质量的重要保证。一个成熟的房地产开发商需要一支素质高超、技术全面、敬业守纪、认真负
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内容摘要:关于发布国家标准《通风与空调工程施工质量验收规范》的通知---00、前 言---------------------------------
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内容摘要:《房地产管控手册》(以下简称手册)将重点描述青岛海尔房地产开发投资有限公司(以下简称海尔地产)、合作型项目公司(以下简称合作项目)之间的管控
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内容摘要:为了提升开发项目产品质量,统一建设标准、建筑用材和构造做法,严格把控设计中的各个环节质量,在提高项目品质的同时严格控制开发建筑成本,特制订本
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内容摘要:为全面落实科学发展观,促进开发区土地节约集约利用,提高开发区土地管理水平,实施开发区土地集约利用状况动态监控,为开发区扩区升级审核、建立相关
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内容摘要:岗位工作流程类一、工程部经理岗位工作流程图二、工程部监理及内业工作流程图采购控制管理流程类三、施工单位招标作
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第1条为了规范联营体作业层进行混凝土施工,便于质检人员进行自检、复检和终检工作,使“三检”工作落实到实处,进一步加强和规范联营体内部的质量管
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:该项目是我公司在2006年9月7日通过竞拍以3650元/平方米楼面地价获得的限价销售普通商品房,销售限价均价为5950元/平方米,测算利润近
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:为了规范施工从业人员在施工过程中的操作行为,消除不安全因素,控制工伤事故的发生,公司依据国家法律、法规和行业规范标准要求,我们将施工过程中1
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内容摘要:大型商业地产项目物业持有通过经营获取投资回报的赢利模式决定了需要把建成以后的项目使用价值作为首要的开发管理目标来管理,而住宅和其他非商业地产
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内容摘要:关于房地产项目工程成本管控,往往会从成本阶段控制及成本构成上分析,这样会陷入成本管控的某个点而难于从整个项目成本管理上去聚焦每个阶段的重点,
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内容摘要:浙江省房地产人才培训网课件
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内容摘要:重点是监督检查、抽查建筑节能工程有关措施及落实情况,质量控制资料及相关产品的节能要求指标,加强事前控制,把检查各责任主体的节能工作行为放在首
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内容摘要:经审核,质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件符合标准GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-1996 《环
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:中国建筑基本管理方法,风险控制,项目的组织与管理,项目的生产与管理
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内容摘要:1、场地总平面设计成本控制2、场地道路设计成本控制3、场地竖向设计成本控制4、场地管线综合设计成本控制5、总图管理
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内容摘要:规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行
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内容摘要:经考察现场和研究上述深圳地铁5号线BT工程投资控制与合同管理研究项目招标文件、研究成果要求、合同条款等文件后,我方愿以总投标价人民币 陆拾玖
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