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世联上海顶级豪宅案例分析 58P
发布时间:2011/12/20
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世联上海loft产品案例 40P
发布时间:2012/12/4
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发布时间:2010/12/14
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发布时间:2012/12/3
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深圳小户型住宅产品发展演变趋向 122P
发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/3/6
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扬州建材市场分析报告2007年 16P
发布时间:2008/1/1
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发布时间:2015/12/3
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中粮北京市西单大悦城管理系统规划 57P
发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城管理系统规需求分析及主要功能模块划分实施计划财务管理规划
房地产企业工程管理讲座 25P
发布时间:2015/11/27
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标杆房地产企业运营计划解读与借鉴 147P
发布时间:2015/11/23
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建筑工程合同管理与索赔 308P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:工程管理,建筑工程合同管理与索赔
内容摘要:第二版发行后,国内的许多专家学者通过各种途径提出了不少意见,希望本书更具有实用性,增加工程案例及案例的分析;许多专业教师希望本书更能够符合专业教学的要求。
建设项目全过程审计与案例分析 123P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:市场研究,建设项目全过程审计与案例分析
内容摘要:通过对项目审计,监督检查建设资金使用的合理性、合法性和合规性,正确评价资金使用效益,及时总结建设经验,促进和加强项目建设管理,提高建设项目管理水平,健全建设规章制度,规避建设资金风险。
发布时间:2015/11/18
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发布时间:2010/11/16
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国际工程项目合同管理案例分析 38P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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物业服务案例分析讨论 34P
发布时间:2015/11/7
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顾问项目培训课程物业管理案例分析 54P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2004/12/31
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发布时间:2015/10/14
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房地产标杆企业计划运营实战培训 147P
发布时间:2015/10/14
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标杆企业房地产计划运营实战 147P
发布时间:2015/10/14
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北京银泰中心综合物业案例分析 20P
发布时间:2015/10/13
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发布时间:2015/10/13
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内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:总体:该项目由于老市场金阳光建材市场的拆迁+总价投资少+市场仓储区+项目市场定位准确+广告推广效果佳+优秀的市场管理队伍=市场予以成功运营。
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内容摘要:在合同中明确延迟接房相应责任,如延迟接房期间物管费用按空置时收取,压迫客户尽早接房、尽早装修、尽早入住、尽早购停车物业。多举办社区SP活动,
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发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城
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内容摘要:房地产工程管理“三要素”探讨房地产企业工程管理模式 -暨从我国建筑总承包施工的裂变看房地产工程管理发展方向 房地产工程管理方法-即六大体系六
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内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:工程管理,建筑工程合同管理与索赔
内容摘要:第二版发行后,国内的许多专家学者通过各种途径提出了不少意见,希望本书更具有实用性,增加工程案例及案例的分析;许多专业教师希望本书更能够符合专
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发布时间:2015/11/23
文档标签:市场研究,建设项目全过程审计与案例分析
内容摘要:通过对项目审计,监督检查建设资金使用的合理性、合法性和合规性,正确评价资金使用效益,及时总结建设经验,促进和加强项目建设管理,提高建设项目管
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内容摘要:通过选取一些典型案例的调研分析,结合美格行公司自身资源,加以综合、提炼,从社区商业规划设计到后期的经营管理作一些较为透彻的剖析,形成对社区商
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内容摘要:本案总用地面积48948.6㎡,容积率0.66,建筑密度33.37%,绿地率34.21%,在高端别墅中属于较低水平,因此如何提升小区环境是应
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内容摘要:这个项目是海湾战争后中东地区当时投资最大的一个工程项目。该项目面向国际进行公开招标
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内容摘要:加强旭辉集团下属事业部开发项目的现场签证管理
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内容摘要:以物业管理和使用者的角度,通过审视物业的各设计图纸,对物业的环境、布局等方面向开发商提供有利于节约管理成本及方便使用的意见和建议。
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内容摘要:虽然物业管理合同并非业主本人所签,但是业主本人已经享受了物业公司所提供的服务,因此必须交纳物业费。
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内容摘要:房地产投资决策房地产融资决策房地产价值评估方法房地产投资主要投资形式和策略
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内容摘要:经过多年的产业积累及专业化运营管理水平的提升,首创集团核心业务呈现出良好的发展势头,2007年全年实现销售收入110.7亿元,实现利润总额2
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内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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发布时间:2015/10/14
文档标签:标杆企业房地产计划运营实战,营销策略
内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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内容摘要:设计风格:简洁的酒店式设计除电动窗帘、光控、中央空调、石材地采暖等外无高科技
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发布时间:2015/10/13
文档标签:标准及典型案例评析实用手册,营销策略,房地产全程策划操作技巧
内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业
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