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发布时间:2015/11/29
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房产集团营销总部构架 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多项目运作的现状,以前的管理模式已不适应公司现阶段发展的需要,如何加强集团公司与各项目公司的协调与管理,如何加强各项目公司之间的资源共享等,是集团公司要进行探索的运作管理模式。
地产公司设计业务管理流程 11P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,地产公司设计业务管理流程
内容摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,并由设计部拟定初步设计任务书。
浙江华元华元房产晋升考核办法 15P
发布时间:2015/11/29
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天津开发商企业文化手册 12P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2009/11/29
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文档标签:企业管理,杭州华信园林绿化工程有限公司
内容摘要:项目部经理为工程档案管理工作的第一责任人,工程部负责审核工程资料。项目部设一名资料员负责本项目各类原始资料的收集、整理、立卷、上缴入库工作,所有竣工资料经工程部审核后,移交办公室。
发布时间:2008/11/29
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内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
房地产企业薪资制度范本 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:房地产企业薪资制度范本,企业管理
内容摘要:人事政策是人事管理原则的具体体现。**房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。
富力地产招标中心管理制度 27P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资料、技术要求、项目预算等一起交到招标办公室备案(所附图纸需经办人签字确认,若图纸资料不齐,招标办公室有权拒收),招标办公室将在规定的时间内完成各项目的招标工作(需分包专业自行设计的及特殊工程除外)。
北京首创顺驰有限公司员工手册 44P
发布时间:2015/11/29
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2005年广州紫云山庄员工手册 25P
发布时间:2005/11/29
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杭州湾房地产公司客户服务手册 17P
发布时间:2015/11/28
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重庆龙湖蓝湖郡管理制度 34P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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郑州市物业管理示范大厦达标申报表 10P
发布时间:2015/11/5
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浙江淳安县千岛湖森林游憩园规划 30P
发布时间:2015/11/5
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郑州大河春天入住手册 24P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2004/11/19
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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亚龙大厦工程部规章制度及操作规定 31P
发布时间:2015/11/6
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兴诚文化大厦消防工作手册 19P
发布时间:2015/11/5
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信阳大厦清洁、绿化操作规程 12P
发布时间:2015/11/6
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信诚物业公司工程部工作规程 33P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,浙江众安房地产开发有限公司
内容摘要:为规范公司的招聘过程,吸引招纳人才,更为准确地引进真正符合公司现状与发展的有识之士,特制定本管理办法。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,地产公司设计业务管理流程
内容摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,并由设计部拟定初步设计任务书
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,浙江华元华元房产晋升考核办法
内容摘要:员工晋升由员工本人提出申请,由上级部门和人事部门进行审核,适用流程为员工转正/晋职/晋级/变岗审批流程。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,天津开发商企业文化手册
内容摘要:天津长芦房地产开发有限公司(以下简称“长芦地产”)的企业标识由图形、英文和中文三部分组成,具有鲜明的时代特征和行业特点。
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发布时间:2009/11/29
文档标签:企业管理,杭州华信园林绿化工程有限公司
内容摘要:项目部经理为工程档案管理工作的第一责任人,工程部负责审核工程资料。项目部设一名资料员负责本项目各类原始资料的收集、整理、立卷、上缴入库工作,
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发布时间:2008/11/29
文档标签:企业管理,金地集团上海地产南京公司技术管理部工作制度
内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:房地产企业薪资制度范本,企业管理
内容摘要:人事政策是人事管理原则的具体体现。**房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京首创顺驰有限公司员工手册
内容摘要:经人力资源部和相关部门面试合格的新员工,经总经理面试并书面确认后,统一由人力资源部通知其入职时间;
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发布时间:2005/11/29
文档标签:企业管理,广州紫云山庄员工手册
内容摘要:依据公司章程,总经理受董事会委托,对公司行使管理权,直接对董事会负责,以下设副总经理、部门经理、主管、领班管理阶层级,实行逐级负责制。
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内容摘要:工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,
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内容摘要:承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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内容摘要:中海【格林威治城】是一个集商业、住宅、商务公寓为一体的复合性地产项目,因商业部分先期推出,在商业部分运作时要充分体现其项目的整体规模和文化优
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内容摘要:认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针和政策,严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。
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内容摘要:一、 本表由申报市级物业管理示范大厦的管理单位和物业管理行政主管部门填写,一式三份;
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内容摘要:浙江省淳安县千岛湖林场地处淳安县西南部,地处风光秀丽的千岛湖中心湖区——排岭半岛上,北纬29°22′~29°50′,东经118°34′~11
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内容摘要:郑州思达物业管理有限公司将向您提供完善的物业管理及服务,在您需要帮助时,请直接与物业部联系
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:证管理区域内(大厦)电气设备和人身安全,使电气维修工作正常化、规范化、科学化。
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内容摘要:为了完善安全部门的管理体制及部门奖罚分明的管理制度,充分发挥和增强部门工作效率、工作质量,不断提高各职队员的工作责任心、积极心,杜绝和预防一
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内容摘要:经领导批准来机房参观者,进出机房均应办理登记手续,原则上不允许拍照和摄像。除非总经理室特批,方允许进行。
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内容摘要:为规范在大厦范围内从事临时动火、焊割作业的单位或个人,根据中华人民共和国建筑消防管理规则及省、市消防主管部门有关规定,特制定本规定。
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内容摘要:1. 管理部负责检查监督清洁承包商的卫生清洁工作。
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内容摘要:规范装修管理工作,确保建筑物结构安全和房屋外观协调、统一、美观,保障公共设施的正常使用以便合理、安全使用物业。
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