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地产公司设计业务管理流程 11P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,地产公司设计业务管理流程
内容摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,并由设计部拟定初步设计任务书。
房产集团营销总部构架 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多项目运作的现状,以前的管理模式已不适应公司现阶段发展的需要,如何加强集团公司与各项目公司的协调与管理,如何加强各项目公司之间的资源共享等,是集团公司要进行探索的运作管理模式。
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京中联行房地产经纪有限公司
内容摘要:进入公司的第一天,人事行政部将开始为你融入公司提供尽可能多的帮助。如有问题请及时找到我们,我们将会在最快的时间内对你提出的意见、建议、问题予以申请和反馈,我们关注每位员工在公司的工作状况与发展,并渴望与你有更深的接触和了解。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:建筑集团有限公司部门职责,企业管理
内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。强化企业管理,建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求,也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。
苏州建筑集团部门职责及岗位职责 46P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,苏州建筑集团部门职责
内容摘要:熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜能,与企业共同成长与进步。
公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入中心和费用中心,承担相应的经营风险责任。
发布时间:2015/11/29
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东莞石竹新花园公众制度 53P
发布时间:2015/11/29
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房地产公司各部门考核指标 8P
发布时间:2015/11/29
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中建局电厂项目经理部物资管理办法 25P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,中建局电厂项目经理部
内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗,降低工程材料成本,提高项目管理水平,制定本办法。
北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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房地产内部控制流程图 12P
发布时间:2015/11/28
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房地产企业组织资源及其管理 18P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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杭州湾房地产公司客户服务手册 17P
发布时间:2015/11/28
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,地产公司设计业务管理流程
内容摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,并由设计部拟定初步设计任务书
[详细]
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,浙江众安房地产开发有限公司
内容摘要:为规范公司的招聘过程,吸引招纳人才,更为准确地引进真正符合公司现状与发展的有识之士,特制定本管理办法。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京中联行房地产经纪有限公司
内容摘要:进入公司的第一天,人事行政部将开始为你融入公司提供尽可能多的帮助。如有问题请及时找到我们,我们将会在最快的时间内对你提出的意见、建议、问题予
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发布时间:2015/11/29
文档标签:建筑集团有限公司部门职责,企业管理
内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具
[详细]
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,苏州建筑集团部门职责
内容摘要:熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜
[详细]
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,深圳招商房地产有限公司机构
内容摘要:本说明书中所称“蛇口控股”系招商局蛇口控股股份有限公司简称,所称“招商地产”系深圳招商房地产有限公司的简称。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,东莞石竹新花园公众制度
内容摘要:1、 有权自己或聘请他人对物业自用部位的各种管道、电线、水箱以及其他设施进行合法修缮,但法规政策规定必须由专业部门或机构施工的除外;
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产公司各部门考核指标
内容摘要:对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,中建局电厂项目经理部
内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:预算费用以公司当年相关会议或文件通过的预算标准为准,如有追加预算,则以追加后预算为准。
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内容摘要:经过考核,下属不熟悉应掌握的与本部门工作相关的法律法规
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发布时间:2015/11/28
文档标签:企业管理,市场策划部新入职员培训程序,合富辉煌
内容摘要:S.A架构及各职位职责、工作制度要求及服务意识、销售礼仪要求、房地产基础知识(认识各类型房地产文件及图表)
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发布时间:2015/11/28
文档标签:企业管理,房地产内部控制流程图
内容摘要:仓库管理员要及时登记出入库材料台帐,并于每月底向财务提交出入库汇总表。
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内容摘要:所谓企业组织结构,就是企业内部各个要素发生相互作用、相互影响的方式。
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内容摘要:部门在制订本部门工作计划时存在保守倾向,需要同公司整体经营计划进行衔接
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内容摘要:工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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