- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57247) 政策研究(4012) 市场研究(76211) 企业研究(5580)
- 企业管理(31887) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14641) 物业管理(13493) 项目管理(12579)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8374)
- 活动策划(17001) 广告策划(6971) 营销策略(82885) 推广文案(36058)
- 规划设计(8293) 建筑设计(4751) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30012) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35053)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(184) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252565)
- 已选条件:
共搜索到 579 份文档,
以下是 61-90 份
赛普咨询房地产计划运营管理体系 150P
发布时间:2015/10/16
阅读量:174
下载量:6
财富值:免费
文档标签:赛普咨询房地产计划运营管理体系,营销策略
内容摘要:影响公司的IRR,而它作为大部分房地产企业项目投资决策的重要依据,如:金地测算低于15%的不考虑拿地,万科测算要求16%以上,龙湖测算低于19%不考虑拿地
房地产项目全面预算管理与内部控制 87P
发布时间:2015/10/16
阅读量:116
下载量:3
财富值:免费
文档标签:房地产项目全面预算管理与内部控制,营销策略
内容摘要:透过战略规划分析,年度经营计划,并通过预算,使经营策略与年度目标衔接,使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化经营管理模式。
企业内部控制规范解读与实施 92P
发布时间:2015/10/17
阅读量:39
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2015/10/16
阅读量:52
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2015/10/17
阅读量:51
下载量:7
财富值:免费
文档标签:如何突破营销困局数据库营销的amt方法,营销策略
内容摘要:史雁军先生常年担任中国合格评定国家认可中心在运输、仓储及通信领域的技术专家,信息产业部客户关系管理专家,客户世界研究院专家。
新奥置业组织结构部门功能建议 70P
发布时间:2015/10/17
阅读量:52
下载量:4
财富值:免费
文档标签:新奥置业组织结构部门功能建议,营销策略
内容摘要:远卓认为,未来新奥地产运作的板块,其功能更像一个大的投资管理集团与资源整合集团,而下属一系列的专业公司,形成“投资管理型集团+专业项目公司”格局
发布时间:2015/10/17
阅读量:84
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2010/4/12
阅读量:21
下载量:4
财富值:免费
山东潍坊城上城项目前期策划提案信立怡高 195P
发布时间:2010/4/26
阅读量:40
下载量:4
财富值:免费
森拓普-华侨城地产自有物业运营策划书 108P
发布时间:2011/4/12
阅读量:33
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2012/10/11
阅读量:11
下载量:1
财富值:免费
商业地产全程策划体系 87P
发布时间:2011/10/26
阅读量:40
下载量:7
财富值:免费
上海奉贤商业项目策划报告 26P
发布时间:2010/7/13
阅读量:37
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2010/11/2
阅读量:28
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2010/5/17
阅读量:7
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2010/10/11
阅读量:33
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2011/9/28
阅读量:12
下载量:6
财富值:免费
房地产战略成本管理培训教程 60P
发布时间:2015/10/20
阅读量:50
下载量:18
财富值:免费
文档标签:房地产战略成本管理培训教程,营销策略
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,曾任集团工程管理中心和采购中心经理
发布时间:2015/10/20
阅读量:131
下载量:12
财富值:免费
房地产培训课程绩效管理与激励 81P
发布时间:2015/10/12
阅读量:39
下载量:8
财富值:免费
广瑞嘉善房地产项目产品策划提案 74P
发布时间:2015/10/12
阅读量:60
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2015/10/12
阅读量:83
下载量:9
财富值:免费
万科房地产全程客户关系策略与实践 151P
发布时间:2015/10/12
阅读量:190
下载量:5
财富值:免费
房地产工程管理全套新工程制度流程 95P
发布时间:2015/10/13
阅读量:138
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2015/10/13
阅读量:140
下载量:8
财富值:免费
内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。
万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2015/10/9
阅读量:59
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2015/10/9
阅读量:65
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2015/10/9
阅读量:53
下载量:3
财富值:免费
策源顾问房地产项目销售员培训手册 54P
发布时间:2015/10/10
阅读量:55
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2015/10/16
文档标签:赛普咨询房地产计划运营管理体系,营销策略
内容摘要:影响公司的IRR,而它作为大部分房地产企业项目投资决策的重要依据,如:金地测算低于15%的不考虑拿地,万科测算要求16%以上,龙湖测算低于1
[详细]
阅读量:174
下载量:6
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产项目全面预算管理与内部控制,营销策略
内容摘要:透过战略规划分析,年度经营计划,并通过预算,使经营策略与年度目标衔接,使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化经营管理模式。
[详细]
阅读量:116
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:银行管理责任落实和追究不到位,是造成案件的祸根。在外人看来,银行有严密的管理体系,每项业务、每个部位都有人负责管理,应该万无一失。
[详细]
阅读量:39
下载量:6
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/16
文档标签:策源,营销策略,上海佘山3号品牌管理
内容摘要:有长远的安排计划,专门的客服部门统筹管理,协调销售、物业在销售活动中涉及客户服务的活动事宜,处理客户投诉,配合项目品牌的塑造。
[详细]
阅读量:52
下载量:7
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/17
文档标签:如何突破营销困局数据库营销的amt方法,营销策略
内容摘要:史雁军先生常年担任中国合格评定国家认可中心在运输、仓储及通信领域的技术专家,信息产业部客户关系管理专家,客户世界研究院专家。
[详细]
阅读量:51
下载量:7
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/17
文档标签:新奥置业组织结构部门功能建议,营销策略
内容摘要:远卓认为,未来新奥地产运作的板块,其功能更像一个大的投资管理集团与资源整合集团,而下属一系列的专业公司,形成“投资管理型集团+专业项目公司”
[详细]
阅读量:52
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:客户的不满直接影响项目的销售、口碑,企业的形象,严重的可会出现危机。
[详细]
阅读量:84
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
[详细]
阅读量:21
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
[详细]
阅读量:40
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
[详细]
阅读量:33
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
[详细]
阅读量:11
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
[详细]
阅读量:40
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
[详细]
阅读量:37
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
[详细]
阅读量:28
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
[详细]
阅读量:7
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
[详细]
阅读量:33
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
[详细]
阅读量:12
下载量:6
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/20
文档标签:房地产战略成本管理培训教程,营销策略
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作
[详细]
阅读量:50
下载量:18
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/20
文档标签:阳光100培训,营销策略,房地产市场营销与策划流程
内容摘要:市场部(或相关部门)确定市场调研方案和目标,参照集团营销管理部制定的市调样本制定本次使用的《市场调研表》。
[详细]
阅读量:131
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:找出目标实现的关键驱动因素,并有效分解到部门,形成一套考核指标体系
[详细]
阅读量:39
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:目前嘉善市场对房产品的内部配套设施的注重度相对比较重视,较近开发的楼盘基本有会所设置,但对高档次服务型配套没有较高的要求,不过最近开盘的楼盘
[详细]
阅读量:60
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:市场部(或相关部门)确定市场调研方案和目标,参照集团营销管理部制定的市调样本制定本次使用的《市场调研表》。
[详细]
阅读量:83
下载量:9
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/12
文档标签:营销策略,万科房地产,全程客户关系策略与实践
内容摘要:集团客户关系中心其他职能部门一样,从业务上对一线公司客户工作进行管理和指导
[详细]
阅读量:190
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:全权调配工程部人员及负责设备管理,界定各班组工作范围及职责,为客户及各部门提供良好的服务场所和条件。
[详细]
阅读量:138
下载量:8
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/13
文档标签:标准及典型案例评析实用手册,营销策略,房地产全程策划操作技巧
内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业
[详细]
阅读量:140
下载量:8
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/9
文档标签:万科,高速扩张中的产品生产模式,营销策略
内容摘要:开始调整组织架构,做实区域总部,专业管理职能下放,正在建立“战略总部、专业区域、操作一线”的组织架构:职能集权、专业放权
[详细]
阅读量:59
下载量:11
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/9
文档标签:市场营销专业技巧与流程,阳光100培训,营销策略
内容摘要:集团营销管理部向各项目部提出报表中数据分析的要求和填报的格式。
[详细]
阅读量:65
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大
[详细]
阅读量:53
下载量:3
财富值:免费
1
1
内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
[详细]
阅读量:55
下载量:11
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场