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业主委员会成立操作流程及相关规律 35P
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金色里程全装修工程管理指导书 30P
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某物业管理公司案例锦集 198P
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深圳万科物业公司新项目操作手册 31P
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天宇物业设施设备检验维修手册 52P
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万科景观设计施工过程管理 53P
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物业公司保安工作标准及操作规程 59P
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物业公司的接管验收与撤管操作程序 14P
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物业管理项目操作规程 306P
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物业小区安全管理实操案例精选 35P
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信阳大厦清洁、绿化操作规程 12P
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亚龙大厦工程部规章制度及操作规定 31P
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物业管理公司操作实务 46P
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深圳市房地产政策法规(讲义) 17P
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销售专业知识与常规业务操作 26P
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和中物业管理有限公司清洁操作标准 20P
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某物业公司工程部运行手册 34P
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物业管理操作实务大全 236P
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内容摘要:物业业主大会筹备工作,整合资产单位及商场营运单位意见及人力分派,确保如期如质完成公司交付之业主大会筹备工作
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内容摘要:为了加强新里程全装修施工管理水平,提高产品质量标准,项目部编制了该全装修施工操作指引。
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内容摘要:一、为了有效避免培训工作在操作层中形成简单枯燥的说教现象,增加实际培训工作中的有效性、直观性和借鉴性,提高一线员工学习的兴趣,特根据本人实际
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内容摘要:在开发商取得土地使用权以后二个月内,物业管理人员需要到项目现场了解项目的地理位置、周边治安情况、周边交通情况、周边可能对以后项目的业主日常生
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员
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内容摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他
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内容摘要:规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应选派既精通业务,又责任心强的技术人员参加,并
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内容摘要:品质超群的购物环境,唯有辅以专业水准物业运作,才能达成企业价值与服务价值的融合,留给进入购物中心之人士愉快、舒适的感受。这样的效果,物业管理
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内容摘要:1. 管理部负责检查监督清洁承包商的卫生清洁工作。
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内容摘要:经领导批准来机房参观者,进出机房均应办理登记手续,原则上不允许拍照和摄像。除非总经理室特批,方允许进行。
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内容摘要:物业管理公司的性质是由物业管理的性质决定的。物业管理具有服务性,因而物业管理公司也具有服务性。物业管理公司不生产产品,而是提供服务,享受第三
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内容摘要:“没有规矩不成方圆”,世上万物都有它特定的运行规律,房地产业也不例外,有着其特定的操作秩序。
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内容摘要:目前,国际酒店管理集团采取的方式基本上是采取委托经营、特许经营和直接投资等三种方式。
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内容摘要:为认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《陕西省消防条例》以及有关消防工作的法规,切实贯彻“
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内容摘要:员工的仪表、举止、行为直接影响公司整体的对外形象。为了将公司的服务理念及时的传递给每一位客户和业主,形成良好的购买体验和良好的业主感受,同时
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内容摘要:安全主管负责拟制停车场IC卡操作使用规程并实施。安全分队长负责督导、协助车管员执行、落实本规程
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内容摘要:各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报告专业领班:
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内容摘要:是指已建成投入使用的住宅区各类房屋及公共设备、公用设施、附属场地等。
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内容摘要:我公司深知优质的物业管理基础是创建和谐的基本条件,提出突出企业的社会责任感,提倡环保理念,加强与业主、政府基层组织及社会各方的沟通,实现“人
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内容摘要:物业是单元性的房地产。物业既可指单元性的地产,也可指单元性的建筑物。物业有大小之别,它可以根据区域空间作相对分
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内容摘要:物业管理企业各类技术人员及实际操作人员是整个物业管理工作的具体承担者,是物业管理工作的第一线人员。对这一层次的人员进行系统培训,是保证物业管
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