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虎门部队安居房物管方案 23P
发布时间:2011/12/14
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关于售楼处管理的真理 2P
发布时间:2011/12/14
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香港新世界大厦基本培训手册 30P
发布时间:2011/12/14
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酒店消防应急疏散手册 5P
发布时间:2011/12/13
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西安卓达物业管理公司管理制度 77P
发布时间:2011/12/13
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中海物业清洁绿化工作手册 50P
发布时间:2011/12/12
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管理处主任岗位工作说明书 4P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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物业管理公司各岗位描述 3P
发布时间:2011/12/12
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南昌市和丰新城物业管理方案 193P
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某物业公司客户服务人员工作手册 19P
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总府酒店物业管理公司保洁工作手册 55P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/5
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物业管理基本培训手册 34P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/2
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南昌市和丰新城物业管理方案 193P
发布时间:2011/12/2
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物业员工奖罚管理规定 4P
发布时间:2011/12/2
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写字楼接管验收的程序 19P
发布时间:2011/12/1
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物业服务中的客人关系 33P
发布时间:2011/11/30
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内容摘要:根据实际情况,实行主任岗位负责制,主任是该小区管理处的最高指挥者,同时又是与客户联系的长期代表,负责服务区的一切事务,包括员工考勤,质量检查
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内容摘要:注意:恩威并施的"恩"不一定要发奖金."威"不一定要开除员工.开除员工是管理的下下之策.要注意考察他们为什么不听你的话,他们为什么没有激情,
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内容摘要:通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的
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内容摘要:员工通道岗,要立即停止外来人员进入,清理无关人员离开酒店。引导救援、疏散人员通过此处进出酒店。
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内容摘要:对于员工违犯条例中未列举的其它严重失职或违法行为,可据事实情节造成的后果,比照有关条款处理。
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内容摘要:4.0 清洁员工不得在工作时间内,未经管理处同意禁止在小区内承接合同规定范围以外的事情。
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内容摘要:在经理领导下,负责管理处(客户服务中心)全面工作。领导管理处全体员工履行管理、监督、协调、公关、服务的职能。
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内容摘要:及时了解观察员工的思想动态,负责思想、法纪、工作纪律教育。定期培训专业知识,定期组织召开开班务会,关心员工生活,倡导在平凡的岗位上,干出不平
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内容摘要:负责属下员工的行政管理工作,维持公司的纪律,对任何违纪行为应予迅速处理及彻底调查,并采取适当的手段去处分违纪员工。
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。
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内容摘要:1、管理处主任 1)负责审核年度社区文化方案,审批客户服务工作方案; 2)负责检查、监督、指导客户服务工作; 3)负责对客户服务人员辞退及辞
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内容摘要:1.负责安排管理处辖区内的保洁管理工作。2.负责带领保洁员遵守公司的规章制度,按质按量完成保洁工作任务。3.负责做好员工的思想工作,调动积极
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内容摘要:负责检查、督导公司的各项规章制度的有效落实与执行,查处公司员工的违规违纪行为,并有针对性制定出纠正和预防措施。
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内容摘要:规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的知识技能。
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内容摘要:通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。
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内容摘要:公司对员工符合奖励条例的行为给予奖励。2.2 部门、管理处对员工符合奖励条款的行为提出奖励申请,填写《员工奖励申请表》,经行政人事部审核,总
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内容摘要:成立物业管理公司或设置管理处,设立各级管理机构及各岗位,草拟各级管理员工岗位职责,招聘所需员工及进行岗前培训,建立一支优良的专业物业管理队伍
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内容摘要:有关他们如何互相相处,人们通过行为来透露他们的感受,满意之员工会向其它员工和他们所接触的客人反映他们的感受,客人则以认同和推荐我们的服务给他
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内容摘要:1、 制定客户部各岗位职责(包括接待部,客户部助理),以及规章制度,合理分派工作,根据员工工作表现公正的进行奖励和处罚。
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