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发布时间:2012/1/20
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管理促服务 服务推管理 7P
发布时间:2012/1/10
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某物业公司管理服务制度 1P
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金地物业顾问物业服务 7P
发布时间:2012/1/9
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售楼处样板房星级服务方案 57P
发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/14
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云南铜业物业管理公司作业指导书 45P
发布时间:2011/12/14
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奥林匹克花园集团销售实战手册 66P
发布时间:2011/12/9
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尚城盛和标准作业规程 22P
发布时间:2011/12/8
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盛世家园物业管理方案 7P
发布时间:2011/12/8
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福建省御景湾菲特国际物业管理方案 97P
发布时间:2011/12/8
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内容摘要:御景湾作为力高(中国)集团在合肥精心打造的一个极品楼盘,自开盘以来一直引领合肥楼市。而作为小户型的酒店式公寓—菲特国际因为位置极佳,则成为众多投资者极力关注的对象。菲特国际开盘在即,作为房地产开发的下游企业—物业服务物业服务中心将为客户提供一个怎样的物业服务,来提升物业(菲特国际)的品牌,保证客户的投资价值,使投资效益最大化,促进楼盘销售,为地产后继开发培植忠诚新老客户。物业物业服务中心经过详细的调查分析后,围绕开发商对公寓的设计理念,以“以人为本、以客为先、全心管理、精心呵护”为管理服务原则,精心制定了“酒店式管理、礼宾式服务”的物业管理方案,将实现业主、发展商、物业物业服务中心“三赢”的局面。
清远新都广场服务方案 32P
发布时间:2011/12/7
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天伟行政中心物业管理标书 132P
发布时间:2011/12/7
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福州盛和园物业管理方案 70P
发布时间:2011/12/2
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紫金长河楼质量保证书 14P
发布时间:2011/11/24
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内容摘要:第一条 为规范城市住宅小区和的业管理服务的收费行为,维护国管理利益和物业管理单位及物业产权人,使用人的合法权益,促进物业管理事业健康发展,依
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内容摘要:公司全体员工经过几年的辛勤耕耘和努力工作对管理行业有了更加深刻的认识并且积累了一定经验。现就以“管理促服务、服务推管理”为题,谈一谈我公司的
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内容摘要:根据管理公约,制订花园用户守则及其他必要的规章制度,并以有效的形式督促业主和用户遵规守约。
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内容摘要:商务礼仪是职业道德的基本要求礼仪服务是企业优质服务的保证商务礼仪创造良好的企业文化商务礼仪的运用是促进营销工作的需要
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内容摘要:督促、收集属下前台各部门投诉情况统计报表,向主任/副主任进行汇报;记录和传达、跟进主任/副主任的各项指示。
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内容摘要:为建立健全公司检查机制,督促各管理处做好服务工作、规范管理,特制定本作业指导书。
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内容摘要:公司与客户的中介,把发展商的背景与实力、楼盘的功能与素质、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户,达到促进销售的目的。
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内容摘要:认真履行物业管理委托合同,通过周到、细致、有效的服务,充分合理地使用现有房屋,发挥物业现有功能,提高物业的使用效率和经济效益,促进物业的保值
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内容摘要:贯彻开发商开发盛世家园小区项目构思,引进大都市物业管理理念,通过优良的服务将盛世家园小区管理成都市居住区,让业主在小区里享受大都市生活氛围。
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内容摘要:专业及完善的物业管理,不但能为业户提供一个安全舒适、优质和谐的生活环境,并且能够协助项目树立品牌形象、促进物业的销售和租赁,提升物业的投资回
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内容摘要:天伟区行政中心——长沙市天伟区新的政治、经济、文化中心。天伟区行政中心规划充分利用物业所在地自然环境,结合地形地貌,使时代精神与地方特色相结
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内容摘要:通过专业化和社会化的物业管理服务,延长物业及其设施、设备、绿化等使用期,发挥物业设施及其环境效益的整体功能,促进人居环境的改善,从而有助于人
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