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工程施工竖向分布体系的初步设计 91P
发布时间:2013/3/11
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2009年宿迁宿舍物业管理方案 20P
发布时间:2013/3/11
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中高层管理人员与专业人员激励方案 55P
发布时间:2013/3/11
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宁波金田置业企业战略规划初步方案 125P
发布时间:2013/3/6
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金地2007年集团设计管理思路 29P
发布时间:2013/3/6
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轩琴家居品牌战略规划 109P
发布时间:2013/3/5
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湖南某置业投资公司绩效考核方案 56P
发布时间:2013/3/4
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管家式物业管理服务方案 4P
发布时间:2013/3/4
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员工离职、内部调职管理 5P
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2009温江海峡新城物业管理方案 102P
发布时间:2013/3/1
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2008年某小区楼盘物业管理方案 206P
发布时间:2013/3/1
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2008年某管理处物业管理方案 239P
发布时间:2013/3/1
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内容摘要:详细设计计算需要概念设计概率设计判断结构方案的可行性概念设计初步确定结构体系及构件尺寸概念设计判断计算机计算结果
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内容摘要:华菱总部基地位于省政府西侧湘府路与新联路交汇处。项目容积率2.0,绿地率42.73%;总用地面积50441.92㎡,实际用地面积41544.
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内容摘要:该项目总建筑面积85000平米,总用地面积56000平米,集体宿舍面积58000平米,白领公寓面积9000平米,商业面积5000平米,食堂面
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内容摘要:项目面世在即,前期虽已有周密的市场调查作为操盘基础,但市场动向未明,一切充满变数。
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内容摘要:加大变动收入的比重,明确业绩目标和奖励办法,强化激励力度建立长期激励机制,将员工(尤其是高层管理人员)的切身利益和上市公司的长远发展联系起来
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内容摘要:工程技术人员按一名懂强电、弱电的员工及一名万能工配置,如果公司其他地方有万能工,可只配置一名。
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内容摘要:某工程占地面积25公倾。根据《岩土工程勘察报告》提供的方案资料,拟建建筑物包括20~24层写字楼、14~18层公寓、商场、俱乐部及纯地下室组
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内容摘要:对短期利益的过分追逐决定了房产企业的“短平快”的生存发展模式,缺乏战略指引的企业注定只停留在“地方诸侯”的层次。制定战略有利于抵制机会的“诱
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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内容摘要:品牌占领市场与产品占领市场最本质的区别在于其驱动市场的方式。品牌依靠其独特的个性需求满足赢得市场,产品则仅仅依靠其功能满足争取市场。本战略方
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内容摘要:房地产与国民经济的许多行业都有着密切的关系,具有很强的产业关联性,如钢铁、水泥、木材、玻璃、塑料、家电等产业都与房地产业密切相关。
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内容摘要:任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评
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内容摘要:存量是指现存的容易引起争议和矛盾的资产、员工、机构职位以及利益配置方式等
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内容摘要:小管家服务组向业主提供家居生活所需要的基本服务,我们不拒绝琐碎的、但却是必需的业主要求。
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内容摘要:以上文体活动计划与实施方案应报管理处经理通过审核后汇入管理处年度工作计划,报公司总经理审批。
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内容摘要:塘渡口至塔子寨二级公路是邵阳市三十年路网规划主骨架“三横六纵一连”中的一连,由国道G207 塘渡口至高木凼和省道S218 高木凼至塔子寨组成
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内容摘要:建设中的北城春色住宅小区东、南侧为规划路,西靠城市道路,北靠江北大道,交通便利。由宁波市五环房地产开发有限公司开发建造。
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内容摘要:海峡新城采用直线式管理方式.在温江片区,主要有总经办,办公室,保安部,保结部.绿化部.财务部.而工程部,维修部和投资策划部主要是在工程项目上
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内容摘要:非常荣幸能够再次携手xxxxxx有限公司共建xxxxxx住宅小区美好未来!相信通过以往的合作经验及共同努力,一定能够成功打造xxxxxx住宅
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内容摘要:房屋及配套设施的巡查、保养频率及质量标准量化分解到个人。日常维护检查与定期维修巡查相结合,确保良好状态。
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