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发布时间:2010/12/19
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赛普咨询房地产计划运营管理体系 150P
发布时间:2011/12/19
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企业发展战略管理实务手册 379P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,企业发展战略管理实务手册
内容摘要:竞争观念。竞争观念是企业处理自身与竞争对手之间的关系的经营思想。市场竞争是在市场经济的条件下,各企业之间为争夺更有利的生产经营地位,从而获得更多的经济利益的斗争。市场竞争具有客观性,排他性、风险性和公平性。企业对这方面的认识和态度,反映出企业竞争观念的表现方式和强度。
万科地产住宅产业化研究报告 72P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/19
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文档标签:武汉万科成本工程师操作手册,工程管理
内容摘要:在武汉万科公司开发规模跨上新台阶的阶段,单纯依靠与开发规模同比增加管理人员的发展方式已经不能适应公司发展的需要,如何在现有的人员配置的基础上,实现更高的管理效率,武汉公司成本部经过反思、讨论,希望以编制及执行成本工程师操作手册的形式,实现以下方面的专业提升
万科物业贴心管家礼仪培训 53P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,万科物业贴心管家礼仪培训
内容摘要:人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很长时间的努力。良好的第一印象来源于人的仪表谈吐,但更重要的是取决于他的表情。微笑则是表情中最能赋予人好感,增加友善和沟通,愉悦心情的表现方式。一个对你微笑的人,必能体现出他的热情、修养和他的魅力,从而得到人的信任和尊重。那么,大家在日常的生活、工作中是否面带微笑呢?
仲量联行财务管理培训 67P
发布时间:2005/12/18
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文档标签:企业管理,仲量联行财务管理培训
内容摘要:酬金制:是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。
清单招标与设计院工作关联性分析 23P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:市场研究,清单招标与设计院工作关联性分析
内容摘要:《定额》是计划经济时代,引入前苏联方式,根据当时的施工技术、材料、要求等内容,国家与地方组织相关建筑企业,采用旁站观察、记录的方式,编制统一执行的分部分项工程人工、材料、设备的消耗量表。随着建筑技术的发展,时代差异导致的不匹配性矛盾、市场经济与计划经济差异矛盾逐步显现出来。各地建筑价格管理部门历年来不断采用人工调整、取费方式调整等应急式方法在发包人与承建商的双重抱怨中勉强周旋。《定额》本身应用的局限性越来越明显。
发布时间:2010/12/18
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文档标签:工程管理,郑州国际会展中心钢结构
内容摘要:本次招标主要确定郑州国际会展中心钢结构工程(以下简称本工程)标段Ⅰ、标段Ⅱ两个分包人,采用包设计、包施工、包材料(招标人对材料的选用保留指定或自订的权力)的承包方式。
伟业大客户战略管理流程 34P
发布时间:2010/12/18
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房地产企业的细节化成本管理 70P
发布时间:2011/12/18
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万达集团财务管理制度四大核心要素 31P
发布时间:2011/12/18
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新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2009/12/18
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
发布时间:2012/12/18
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万达集团财务管理制度四大核心要素 31P
发布时间:2009/12/18
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同策置业顾问终极培训压马路与市调 23P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2015/12/14
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发布时间:2007/12/12
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北京酒店地产运营模式 7P
发布时间:2015/12/12
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小户型装修工程设计理念 3P
发布时间:2015/12/12
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发布时间:2008/12/12
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发布时间:2015/12/12
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合同通用条款 -泛光 32P
发布时间:2015/12/12
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发布时间:2015/12/12
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文档标签:广东环球物联物联网信息产业园,市场研究
内容摘要:物联网概念的问世,打破了将物理基础设施和IT基础设施分开的传统思维,实现了人与人、人与物、物与物之间随时随地沟通和物理世界的实施便捷管理,极大改变生产方式、社会管理、公共服务和人类生活。
发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,金牌销售成长计划系列课程
内容摘要:当“情绪积累”到一定程度,容易出现身心失衡,需要通过适当的方式来宣泄;
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内容摘要:房地产开发模式优化:事实上可能是最有可能“提速”项目的方式-如万科的“前置管理”
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,企业发展战略管理实务手册
内容摘要:竞争观念。竞争观念是企业处理自身与竞争对手之间的关系的经营思想。市场竞争是在市场经济的条件下,各企业之间为争夺更有利的生产经营地位,从而获得
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内容摘要:所谓住宅产业化,是用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗。联合国提出“住宅产业化”的
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发布时间:2010/12/19
文档标签:武汉万科成本工程师操作手册,工程管理
内容摘要:在武汉万科公司开发规模跨上新台阶的阶段,单纯依靠与开发规模同比增加管理人员的发展方式已经不能适应公司发展的需要,如何在现有的人员配置的基础上
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,万科物业贴心管家礼仪培训
内容摘要:人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很长时间的努力。良好的第一印象来源于人的仪表谈吐,但更重要的是取决于他的表情
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发布时间:2005/12/18
文档标签:企业管理,仲量联行财务管理培训
内容摘要:酬金制:是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主
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发布时间:2010/12/18
文档标签:市场研究,清单招标与设计院工作关联性分析
内容摘要:《定额》是计划经济时代,引入前苏联方式,根据当时的施工技术、材料、要求等内容,国家与地方组织相关建筑企业,采用旁站观察、记录的方式,编制统一
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发布时间:2010/12/18
文档标签:工程管理,郑州国际会展中心钢结构
内容摘要:本次招标主要确定郑州国际会展中心钢结构工程(以下简称本工程)标段Ⅰ、标段Ⅱ两个分包人,采用包设计、包施工、包材料(招标人对材料的选用保留指定
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内容摘要:大客户管理就是对未来的管理。所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重,放弃我们已经习惯的短期利益评判的方式。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产企业的细节化成本管理
内容摘要:开发周期的缩短,要求我们必须在最短的时间内能够拿出满足市场的产品,过去那种大概计算成本的方式已经不能满足现在的项目开发要求了。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,四大核心要素,万达集团财务管理制度
内容摘要:房屋销售收款管理办法》:“任何公司不得收取无房屋销售合同的销售款。采用预交定金方式时,必须在签订‘认购协议书’后,再收款”
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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内容摘要:能条线员工在不同层级组织上的配置有很大的影响。所以,本次研究的主线就是在区分不同层级组织各职能条线受不同集团管控方式影响下的人员配置状况分析
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,万达集团财务管理制度
内容摘要:房屋销售收款管理办法》:“任何公司不得收取无房屋销售合同的销售款。采用预交定金方式时,必须在签订‘认购协议书’后,再收款”
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发布时间:2010/12/18
文档标签:同策置业顾问终极培训,项目管理,压马路与市调
内容摘要:标注前注意合理排布,尤其是狭小地块的标注,必要时可以采用代码的方式,然后在空余地方表示出来全称
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内容摘要:老年人公寓与老年人住宅相关要点及营销方式的主要内容
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内容摘要:本文改进了现有的产业梯度系数方法,并利用其绘制了全国)( 个省市"5 个行业的产业区域梯度表,从阶段特征、地域特征和转移方式三个方面对数据进
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内容摘要:商业+地产,旅游+地产,酒店+地产……房地产的发展已经进入了融合与并 行的新阶段。在这其中,酒店地产是最为前沿的发展模式之一。虽然在北京、上
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内容摘要:先是内部空间的构架,然后到建筑立面的组合关系、处理方式,最后是与外部环境的融合。由局部到全局,由小空间到大空间的环环相扣,形成了一个个体与整
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内容摘要:产业转移现象由来已久,西方理论界不乏关于该问题的研究。本文将产业转移理论划分为两类。一类是有关经济发达国家产业转移的理论,另一类是研究经济不
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内容摘要:本文从销售方式选择,付款策略选择,租赁策略选择以及底商价值判断等四个方面阐述了底商开发中的一些问题,虽然没有进行底商开发的综述,但“万变不离
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内容摘要:业主、总承包商和分包商确认前述各自的联系方式均为正确并可以有效送达。倘若任一方联系方式发生变更的,须及时以书面形式通知对方,并在对方签收确认
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发布时间:2015/12/12
文档标签:广东环球物联物联网信息产业园,市场研究
内容摘要:物联网概念的问世,打破了将物理基础设施和IT基础设施分开的传统思维,实现了人与人、人与物、物与物之间随时随地沟通和物理世界的实施便捷管理,极
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