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某大学综合实验大楼施工组织设计 129P
发布时间:2015/11/27
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某风景区路改造工程方案 108P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 工程概况 1第一节 编制说明 1第二节 编制依据 1第三节 项目简介 5第四节 厂址位置及自然条件 7第五节 工程特点和施工难点 8第二章 施工管理目标与项目管理组织机构 11
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5(三)气候条件 5(四)设计标准 6(五)工程承包范围及主要工程数量 6三、施工总体部署 7(一)项目管理机构 7(二)施工队设置及人员配备 9(三)临时设施部署 10四、施工机械设备配置 11五、施工主要技术措施 12(一)施工准备 12(二)施工总体进度计划 12(三)工期保证措施 14(四)主要工程项目施工方案及施工工艺 15六、确保质量、安全的主要措施 33(一)质量保证体系及质量保证措施 33(二)保证安全的主要技术措施 34七、季节性施工措施安排 36(一)雨季施工 36(二)夏季施工 37八、文明施工和安全施工措施 39(一)安全生产 39(二)文明施工 46九、 施工节约技术措施 49十、生态和环境保护措施 50(一)环境保护制度保证 50(二)环境保护措施 50十一、附图(表) 52
某建筑工程施工项目管理手册 271P
发布时间:2015/11/27
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某市厂房建筑施工方案 47P
发布时间:2015/11/27
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某项目施工质量管理手册 45P
发布时间:2015/11/27
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某学生公寓1~3 栋施工组织设计 70P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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农田水利工程施工组织设计 80P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,国兴融达地产股份有限公司
内容摘要:公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求,不断完善和规范公司内部控制的组织架构,确保了公司股东大会、董事会、监事会等机构的运作规范,最大限度地维护了投资者和公司利益。目前,公司内部控制的组织架构为:
新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
房地产基础知识教育培训 38P
发布时间:2015/11/25
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九略首创置业人力资源项目建议书 67P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
房地产集团业务流程体系 31P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/23
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107国道新桥立交工程施工方案 13P
发布时间:2015/11/22
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文档标签:107国道新桥立交工程,施工方案
内容摘要:一、工程概况 2二、挡土墙工程施工顺序 4三、主要分项工程施工方法和技术措施 5四、工程施工工期 10五、质量目标、安全目标、文明施工 11六、主要劳动力计划表 11七、施工管理机构 11八、确保工程质量和工期措施 11九、安全生产和环保措施 15
发布时间:2015/11/18
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内容摘要:一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、合同管理十一、信息管理十二、安全文明控制方案十三、监理设施十四、 现场监理项目部组织机构
发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 工程概况第二章 安全生产施工方案第一节 安全生产目标第二节 安全生产保证体系第三节 安全生产管理制度第四节 安全生产技术措施第三章 文明施工方案第一节 文明施工组织机构第二节 文明施工管理第四章 环境保护措施第一节 环保施工管理体系第二节 环境保护措施
发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章 组织机构人员配备……………………………………………………9第四章 施工现场平面布置………………………………………………… 14第五章 总包工作重点难点………………………………………………… 16第六章 工程进度保证措施………………………………………………… 19第七章 细部质量控制措施………………………………………………… 26第八章 总包管理实施方案………………………………………………… 40
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们将按投标承诺和合同要求,组建强有力的施工管理班子,精心组织,精心施工,接受业主和监理部门的监督检查;保质、按期、安全、文明地完成本项工程。我们将按照合同文件和施工图的要求,自行完成工程和管理,目标是:质量: 单项工程一次合格率100%。安全: 确保工程本体安全,杜绝人身伤亡或重大责任事故,保证施工作业安全。文明: 做到环保、卫生,争创文明标化工地。治安: 做好施工人员管理,杜绝打架斗殴和其它违反治安管理要求的行为。主动配合当地治安管理机构的工作。
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:第一章:各工序施工技术方案第二章:现场管理机构及拟派专业人员配备第三章:施工进度计划第四章:新技术、新工艺的应用第五章:主要施工机械设备配置第六章:安全文明施工措施第七章:与总分包及相关方面的协调管理第八章:雨天施工措施
奥运会北京射击馆工程之总承包工程招标文件 293P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施工、环保及安全措施,分包计划和对分包队伍的管理措施,施工进度计划及保证措施,总包与监理和设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围除自行完成的项目外,亦涵盖了指定分包在内的工作。下篇为主要工序施工方案,包括自行施工的内容和指定分包的内容。
发布时间:2015/11/14
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内容摘要:工程名称: 德化县瓷都大道旧区改造二期北侧安置房1#、2#楼工程招 标 人: 德化县城镇房地产开发公司(盖章)招标代理机构: 福建省建审工程项目管理咨询有限公司(盖章)
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:一、综合说明 第3页二、质量、工期承诺表 第5页三、 竣工验收合格后的保修及维修服务措施 第6页四、 施工组织机构 第9页五、 拟派人员汇总表 第10页六、 主要人员履历表 第11页七、 企业资质、荣誉证书、获奖证书复印件 第21页八、 管理人员及特殊工种证书复印件 第22页九、 施工组织设计 第25页
国盛科技工业园的物业管理公约 10P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:两个凡是:凡公民、法人或者其他组织能够自主决定,市场竞争机制能够有效调节,行业组织或者中介机构能够自律管理的事项,政府都要退出。凡可以采用事后监管和间接管理方式的事项,一律不设前置审批。
内容摘要:本施工组织设计内容包括工程概况、现场布置、项目组织、机构设置、施工部署、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、工期、安全目标及施工管
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内容摘要:第一章 工程概况与说明 1第二节 工程概况与工程特点 3第二章 工程项目负责人及组织管理机构 8第三章 施工方案及技术措施 23第四章 施工
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发布时间:2015/11/27
文档标签:施工组织设计,第一冷轧厂工程,某钢铁联合有限责任公司
内容摘要:第一章 工程概况 1第一节 编制说明 1第二节 编制依据 1第三节 项目简介 5第四节 厂址位置及自然条件 7第五节 工程特点和施工难点 8
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1
内容摘要:一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5
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内容摘要:第一篇 项目部的组织机构及职责 7第一章 工程项目类型划分的规定 8第二章 工程项目的组织实施 9第三章 局(公司)和区域公司(分公司)在项
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内容摘要:工程概况 3总体安排 4组织机构及指挥系统 4方针目标管理 6施工总体安排 8施工进度计划安排 8
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内容摘要:目 录1 编制原则及依据1.1 编制原则1.2 编制依据2 工程质量特点3 质量管理目标4 质量体系管理组织机构5 管理职责6 质量保证7
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内容摘要:本《施工组织设计》是指导×××学生公寓1~3栋工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材
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内容摘要:第一章 编制说明--------------------------------------------------------------
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内容摘要:第一章 编制依据 5一、编制依据 5第二章 工程概况 7一、 概况 7第三章 施工组织机构及管理机构 11
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,国兴融达地产股份有限公司
内容摘要:公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求,不断完善和规范公司内部控制的组织架构,确保了公司股东大会、董事会、监事会等
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1
发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产基础知识教育培训
内容摘要:居住区及居住区级以上的行政、商业金融、文化、教育、卫生、体育以及科研设计等机构和设施的用地,不包括居住用地中的公共服务设施用地
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发布时间:2015/11/24
文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产集团业务流程体系
内容摘要:区域公司工程技术部主持施工图设计与设计单位沟通配合并监督审核完成施工图,并组织集团和外部机构会审
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内容摘要:在参与中国房地产发展的市场实践中,合富辉煌坚持着持续发展的企业意志,旗下成立了“合富辉煌房地产顾问、合富置业、合富地产、保来理财、邦邻评估、
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1
发布时间:2015/11/22
文档标签:107国道新桥立交工程,施工方案
内容摘要:一、工程概况 2二、挡土墙工程施工顺序 4三、主要分项工程施工方法和技术措施 5四、工程施工工期 10五、质量目标、安全目标、文明施工 11
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阅读量:70
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发布时间:2015/11/18
文档标签:
内容摘要:一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 工程概况第二章 安全生产施工方案第一节 安全生产目标第二节 安全生产保证体系第三节 安全生产管理制度第四节 安全生产技术措施第三章
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发布时间:2015/11/18
文档标签:
内容摘要:第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章
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1
发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,工艺管道安装工程,十五万吨日水厂机电设备
内容摘要:我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们
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1
发布时间:2015/11/16
文档标签:重庆小泉宾馆改造项目,施工组织设计,一期铝合金门窗工程
内容摘要:第一章:各工序施工技术方案第二章:现场管理机构及拟派专业人员配备第三章:施工进度计划第四章:新技术、新工艺的应用第五章:主要施工机械设备配置
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发布时间:2015/11/16
文档标签:奥运会北京射击馆工程,招标文件,总承包工程
内容摘要:本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施
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1
发布时间:2015/11/14
文档标签:德化县瓷都大道旧区改造,安置房1#、2#楼工程招标文件
内容摘要:工程名称: 德化县瓷都大道旧区改造二期北侧安置房1#、2#楼工程招 标 人: 德化县城镇房地产开发公司(盖章)招标代理机构: 福建省建审工程
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1
发布时间:2015/11/13
文档标签:江杨市场,投标文件,绿苑大酒店,餐饮配套服务装饰工程
内容摘要:一、综合说明 第3页二、质量、工期承诺表 第5页三、 竣工验收合格后的保修及维修服务措施 第6页四、 施工组织机构 第9页五、 拟派人员汇总
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内容摘要:在管委会未成立前,业主或使用人同意由发展商指定的上述机构依照法律授权及有关规定对“本园区”的房屋、公共设施、秩序等事务行使管理权。全体业主及
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1
发布时间:2015/11/7
文档标签:工程价款管理实务,工程管理,基于建设工程工程量清单计价规范
内容摘要:两个凡是:凡公民、法人或者其他组织能够自主决定,市场竞争机制能够有效调节,行业组织或者中介机构能够自律管理的事项,政府都要退出。凡可以采用事
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