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发布时间:2015/12/7
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房地产多渠道拓客方式 6P
发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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联盟策略研讨会执行方案 6P
发布时间:2015/11/6
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(停)恒大御景项目总结篇 3P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2010/11/17
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创远置业会运作方案 11P
发布时间:2015/11/29
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远卓新奥置业集团中高层职位说明 26P
发布时间:2012/11/28
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发布时间:2007/11/29
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文档标签:企业管理,人力资源规划实施细则
内容摘要:我们的目标是通过有效的规划来指导集团各区域公司有步骤、有目的的发展本区域的人力资本,并能有效地整和,形成集团整体人力资本的提升;同时,人力资本的发展与公司战略紧密相连,为公司未来业务目标的实现提供人力资源准备和有效的支撑。
建州集团企业文化手册 28P
发布时间:2015/11/29
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苏州建筑集团部门职责及岗位职责 46P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,苏州建筑集团部门职责
内容摘要:熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜能,与企业共同成长与进步。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:建筑集团有限公司部门职责,企业管理
内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。强化企业管理,建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求,也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。
房产集团营销总部构架 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多项目运作的现状,以前的管理模式已不适应公司现阶段发展的需要,如何加强集团公司与各项目公司的协调与管理,如何加强各项目公司之间的资源共享等,是集团公司要进行探索的运作管理模式。
中国房地产企业集团管控模式 23P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,中国房地产企业集团管控模式
内容摘要:从可持续发展的角度看,房地产企业实行集团化管理,有利于积累品牌优势和文化优势,对外增加影响力,对内增加凝聚力,为跨地区连锁经营创造了条件。另外,房地产企业在品牌和管理足够强大时,针对本企业现状,量力而行实施兼并收购,朝资本运营方向发展,这是在激烈竞争中取胜的关键。
发布时间:2008/11/29
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内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
金地—区域化工程管理模式探讨 33P
发布时间:2015/11/27
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新建楼盘物业管理工作计划思路 29P
发布时间:2015/11/6
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顺天国际财富中心物业管理投标书 88P
发布时间:2015/11/5
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深圳安骏达仓储大厦物管顾问方案 19P
发布时间:2006/11/22
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发布时间:2014/11/25
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发布时间:2015/11/22
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发布时间:2008/11/22
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发布时间:2009/11/22
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内容摘要:企项目竣工结算时,发现多份合同的结算金额是签约金额的好几倍,造成项目实际成本超目标成本180%,导致产品单方造价比周边相同类型的楼盘销售均价
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内容摘要:)大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。
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内容摘要:第一款产品上线半年后,绿地成为继复星、万达之后又一个全力发展金融业务的地产集团。昨日,绿地控股发布互联网金融战略,正式启动线上综合互联网金融
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内容摘要:实然:合同就是约定双方的权利和义务,“你干什么、我干什么”,所签合同就是法律,必须遵守;
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内容摘要:10月21日,碧桂园联合金茂拿下中关村科技园丰台园东区三期一宗商业用地,这也是该公司筹谋进京以来拿下的首宗地块。但是,据传近期碧桂园集团内部
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内容摘要:一、 振兴民族 强盛社稷 让信息强省成为现实IT第一集团军 推进教育信息化实施方案
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内容摘要:盛夏隆隆。中国地产十强恒大集团即将引爆春城房市,长春•恒大御景,秉持恒大集团的独特理念即将席卷长春,领衔欧陆经典建筑风格、德意志
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内容摘要:2010年,恒大集团在长春率先开创“园林实景+成熟配套+现房”的全新地产开发运营模式,为都市精英群体打造峰层生活。
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内容摘要:远卓新奥置业集团中高层职位说明远卓新奥置业集团中高层职位说明
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发布时间:2007/11/29
文档标签:企业管理,人力资源规划实施细则
内容摘要:我们的目标是通过有效的规划来指导集团各区域公司有步骤、有目的的发展本区域的人力资本,并能有效地整和,形成集团整体人力资本的提升;同时,人力资
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发布时间:2015/11/29
文档标签:建州集团企业文化手册,企业管理
内容摘要:在物产贸易与实业投资实现投资人的梦想;成长为中国物产行业具有一定影响力与品牌力的的多元化大型企业集团。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,苏州建筑集团部门职责
内容摘要:熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜
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发布时间:2015/11/29
文档标签:建筑集团有限公司部门职责,企业管理
内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,中国房地产企业集团管控模式
内容摘要:从可持续发展的角度看,房地产企业实行集团化管理,有利于积累品牌优势和文化优势,对外增加影响力,对内增加凝聚力,为跨地区连锁经营创造了条件。另
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发布时间:2008/11/29
文档标签:企业管理,金地集团上海地产南京公司技术管理部工作制度
内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
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内容摘要:随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定
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内容摘要:依据集团的管理要求和物业管理运作需要,物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常
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内容摘要:长沙顺天建设集团精心打造的顺天国际财富中心,集现代化建设、文化、信息于一体,充分体现开发商专业力量和综合实力,是长沙乃至湘江大地最具现代色彩
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内容摘要:集团成立于一九七二年,属香港新世界集团属下专业从事物业服务的子公司,业务范围包括物业前期策划顾问、前期招商代理、销售代理、物业管理、物业代理
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内容摘要:虽然市场让很多人看起来稍显迷茫,但是依旧在市场大环境中保有健康的发展态势。效果尚未完全体现,因为时间还短,但是大的基调和方向已然确立,接下来
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内容摘要:在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,旭辉集团股份有限公司
内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。
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内容摘要:未来房地产开发企业的发展至少有八大趋势,即规模化、集团化、民营化、差别化、品牌化,战略化、上市化以及网络化。随着我国房地产业竞争加剧,房地产
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