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房地产项目融资渠道分析及结构优化研究 401P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目施工管理手册 263P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目开发完全手册 43P
发布时间:2015/10/27
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项目报批报建控制程序 5P
发布时间:2015/10/27
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项目管理检查考核评分表 12P
发布时间:2015/10/26
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项目管理机构资格认证书 1P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2015/10/23
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绿城集团及北京济南项目运作分析 24P
发布时间:2015/10/20
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内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临平桂花城、合肥桂花园等项目,合肥桂花园是绿城第一次走出浙江,由区域性发展商开始转型为全国性发展商。
发布时间:2015/10/19
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新疆金谷房产仓房沟路住宅项目策划提案 111P
发布时间:2015/10/18
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发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产开发公司策划部
内容摘要:由于情况的变化,策划部可根据公司对项目开发的要求,提出在合同规定服务内容之内的各种建议或设想,要求乙方进行市场验证,乙方要根据甲方的要求,提供好该项服务,并及时上交各种方案和报告;
合生创展集团营销管理办法 22P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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世联地产项目销售案场管理手册 17P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:权责范围:负责整个项目销售计划地制定与调整;为最大程度地完成销售计划,及时制定与调整项目的销售政策;对项目的项目经理进行考核,对案场管理提出指导性意见。
发布时间:2015/10/17
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北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
发布时间:2015/10/17
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沿海地产集团人力资本经营规划方案 91P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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房地产管控模式与全面管理提升 70P
发布时间:2015/10/17
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浙江德业集团有限公司组织管理手册 32P
发布时间:2015/10/17
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西安草北村项目市场研究分析及项目定位 148P
发布时间:2015/10/17
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苏州桐泾城市广场项目企划定位报告 24P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:开发定位,苏州桐泾城市广场项目
内容摘要:央行、银监会联合下发《关于加强商业性房地产信贷管理的通知》,此项通知通过提高房贷利率以及首付比例对贷款购买第二套及以上投资、投机购房需求进行抑制。受其影响,投资型消费者购房心理将受到较严重动摇,从而选择资金转向股票、基金市场。但就长远来看,目前政策效果不明朗。
发布时间:2015/10/16
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房地产集团公司工程管理制度手册 306P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产集团公司工程管理制度手册
内容摘要:因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。
房地产开发公司项目管理制度 116P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团管理规范共同形成功能完善、权责明确、管理科学的组织体系。
内容摘要:随着我国加入 WTO 和金融体制改革的进一步深化,房地产市场得到了进一步的发展,房地产市场竞争的日趋激烈对房地产开发商和投资商的资金运作和管
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内容摘要:项目部的组织机构及职责项目部内部目标责任的规定项目部施工过程的控制项目部的工程索赔
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内容摘要:征地、项目前期、规划管理、报建管理、预售及申报房贷等流程
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内容摘要:确保公司项目的开发建设符合政府各部门及行业管理的要求,使项目报建工作得到全面有效的控制,以保证公司开发项目合法、高效、有序、顺利进行
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内容摘要:“组织管理”分项表;“合同管理”分项表;“安全控制及环境管理”分项表;质量检查考核评分表;工期控制”分项表;“成本控制”分项表;“技术管理”
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内容摘要:项目管理机构资格认证书的工作目的及主管内容,办理流程、所需要件及办理时限。
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发布时间:2015/10/23
文档标签:物业管理,深航沈阳置业长白项目,世联
内容摘要:重建体系——创新产品、舒适度指标、高品质服务是打造产品核心竞争力的方向
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发布时间:2015/10/20
文档标签:北京济南项目运作分析,企业管理,绿城集团
内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临
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内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团HR副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效
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内容摘要:这个销售过程涉及诸多环节,需要专业的人员和专业的管理才能实现。市场的专业化分工日趋明细,所以我们建议开发商选择全案全程代理销售的模式,把销售
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,长沙河西麓南商业项目
内容摘要:长沙人对投资商业物业要求独立产权,可以保证商铺的自主经营权,同时又希望有统一管理,可在阶段提供促销活动,保障人气,使租金有上调空间。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产开发公司策划部
内容摘要:由于情况的变化,策划部可根据公司对项目开发的要求,提出在合同规定服务内容之内的各种建议或设想,要求乙方进行市场验证,乙方要根据甲方的要求,提
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,合生创展集团营销管理办法
内容摘要:本办法包括:营销监控管理、营销费用管理、营销统计管理、品牌推广管理、营销业务管理项目论证管理及商业物业管理。
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内容摘要:级审核原则:工程计价应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系;工程计价皆须经过多级审核,各级在审核过程中应认真仔细,有关手续资料
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,项目销售案场管理手册,世联地产
内容摘要:权责范围:负责整个项目销售计划地制定与调整;为最大程度地完成销售计划,及时制定与调整项目的销售政策;对项目的项目经理进行考核,对案场管理提出
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产开发公司工程部管理制度及措施
内容摘要:项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消,根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,天津中航组织架构岗位职责
内容摘要:配合销售公司组织、策划各种营销公关活动,提高公司及项目的形象和知名度;
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内容摘要:在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行
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内容摘要:客户的不满直接影响项目的销售、口碑,企业的形象,严重的可会出现危机。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产管控模式与全面管理提升
内容摘要:房地产管控模式与全面管理提升咨询项目组织管控模式及业务流程报告
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江德业集团有限公司
内容摘要:公司组织架构概述:本部分描述了德业集团总部(含项目部)部门设置、以及各下属公司的对应关系。
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内容摘要:物业管理可以打酒店管理公司的品牌,按5星级酒店标准构建物业管理团队,提供金钥匙服务。会所管理由天鸿酒店提供,住宅区独立设置会所,功能倾向与休
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发布时间:2015/10/17
文档标签:开发定位,苏州桐泾城市广场项目
内容摘要:央行、银监会联合下发《关于加强商业性房地产信贷管理的通知》,此项通知通过提高房贷利率以及首付比例对贷款购买第二套及以上投资、投机购房需求进行
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发布时间:2015/10/16
文档标签:策源,营销策略,上海佘山3号品牌管理
内容摘要:有长远的安排计划,专门的客服部门统筹管理,协调销售、物业在销售活动中涉及客户服务的活动事宜,处理客户投诉,配合项目品牌的塑造。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产集团公司工程管理制度手册
内容摘要:因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团
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