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如何制定房地产营销计划 5P
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/3
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河南淮滨县装饰建材城营销方案 68P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/29
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发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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营销数据收集及管理作业指引 10P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/18
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莲城印途家强强联合打造琴澳新 45P
发布时间:2015/12/17
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房地产置业顾问培训手册 86P
发布时间:2015/12/16
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发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/9
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万达商业地产基本模式分析 1P
发布时间:2015/12/9
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赛格广场销售障碍分析 2P
发布时间:2015/12/9
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商业写字楼营销售必备武器 7P
发布时间:2015/12/8
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淄博职业学院商务楼整合营销报告 84P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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1CS战略与房地产营销 13P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/5
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房地产策划模式比较及全程策划内涵 33P
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内容摘要:开业入驻率目标:确保项目正式开始招商后一年内开业,开业时商户入驻率达到80%以上。3.品牌塑造目标:通过项目营销,震撼业界,成功塑造“盛泽国
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内容摘要:个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本
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内容摘要:全民营销的主体包括内外部,除了员工,还包括供应商、股东以及政府,只要能带来客户都属于营销队伍的一员,这是全民营销和全员营销最大的差别。这个模
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内容摘要:根据2007年10月16日洪大集团就洪大服装大厦营销专题讨论会议纪要精神,并根据前几稿洪大服装大厦商铺型写字楼策划及操作方案并对其进行细化,
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内容摘要:喷淋系统管道安装,包括:管道及接头零件安装、管道阀门安装、信号闸阀安装及与消防报警系统相连、水流指示器安装及与消防报警系统相连、湿式报警阀、
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内容摘要:沈阳五洲国际工业博览城,规划占地面积76万余平米,建筑面积约142万平米,项目核心业态定位为沈阳乃至东北亚地区最具现代化、最具规模、最具影响
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内容摘要:商业地产营销管理手册及招商工作流程的主要内容
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内容摘要:某公司营销策划部管理制度及岗位职责销售部分的主要内容
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内容摘要:滕州市佳合·名仕豪庭市场营销部岗位职责及各项制度的主要内容
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内容摘要:地块癿顺利营销同时也意味着金鹰品牉、产品形象癿双入市,直接兲系到项目后续癿宣传基调,也奠定了后续5幅地块癿营销基础。 所以, 在Ⅰ#地块入市
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内容摘要:全国大型公寓在线租赁平台,是中国首个依托国际领先的分散式酒店管理经验和专业服务标准,紧密结合线下旅游地不动产存量以及线中优质的呼叫中心服务的
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内容摘要:针对当前我公司销售人员专业水平不高,与公司实力与形象不匹配的现状,同时响应公司完成销售人员从“接待员”向“置业顾问”转变的号召,营销策划部特
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内容摘要:老年人公寓与老年人住宅相关要点及营销方式的主要内容
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内容摘要:首先十分感谢贵公司提供的这次投标机会,我们智虹房产置业有限公司真诚负责的态度和对工作尽善尽美的追求,经过认真的市场调查分析,深度挖掘,标书评
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内容摘要:万达商业地产基本模式是将二楼及以上楼层出租(或其它合作方式)给世界500强的商业服务企业,如沃尔玛、欧倍德、华纳时代等,再将一楼规划成外街铺
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内容摘要:由于本项目有其品质上的优势,本项目的在自贡的销售成功与否,一是在于公司在营销推广策略,二是自贡消费者对项目的认知程度,究其重点还是在项目异地
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内容摘要:差异化的市场定位,就是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸显项目的特色,满足目标客户的需求。避开竞争对手,抢先占领市场。市
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内容摘要:“决断于谋划,善行于智慧”。通过对张店写字楼市场细致的调查研究分析以及对项目本身全面的考察分析,最终确定了本项目营销的基本方向,形成了此报告
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内容摘要:全民营销的主体包括内外部,除了员工,还包括供应商、股东以及政府,只要能带来客户都属于营销队伍的一员,这是全民营销和全员营销最大的差别。这个模
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内容摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,集团运营管理部必须与战略及品牌营销部共同进行市场调查,完成该城市的《房地产开发成本水平调查报告》,内容应包括
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内容摘要:本项目地处资阳市雁江开发区,是以商业地产运作为主体的现代建筑群体。通过我们地产部对项目及市场的调研分析和与贵公司的多次商讨得出:在本项目实施
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内容摘要:这是一个受企业委托而实施的真实项目。报告涉及一个房地产企业的营销策略研究。为保护企业的利益,报告对相关资料进行了处理。
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内容摘要:这是一个受企业委托而实施的真实项目。报告涉及一个房地产企业的营销策略研究。为保护企业的利益,报告对相关资料进行了处理。
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内容摘要:房地产广告策划、营销策划、项目全程策划,不一而足。但将其归类、整理,大致可分为三种典型模式,这三种房地产策划模式,基本可反映出房地产策划的过
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