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某物业公司绿化部管理制度 14P
发布时间:2015/11/5
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某物业公司服务中心作业指导书 42P
发布时间:2015/11/5
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某大型商场物业部管理制度 106P
发布时间:2015/11/6
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建标农村普通中小学校建设标准 58P
发布时间:2008/11/5
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嘉兴市海盐海韵华庭住宅小区投标书 96P
发布时间:2015/11/5
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杭州某物业管理公司筹备计划书 15P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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房地产企业全面预算管理体系和实施 107P
发布时间:2015/11/25
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2008年铁路建设项目财务管理 110P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:铁路建设项目财务管理,项目管理
内容摘要:所谓财务管理,就是对企业财务活动和财务关系的管理,主要指对资金筹集、投入、运用和分配的管理。也就是利用价值形式对企业在生产和经营中发生的各种财务活动和财务关系,通过财务预测、财务决策、财务计划、财务核算、财务控制、财务分析等一系列科学方法加以规范和控制。企业财务活动是财务管理的直接对象,而对财务活动的管理,在很大程度上体现了企业与各利益相关单位或个人之间的财务利益关系。
发布时间:2010/11/25
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标杆房地产企业运营计划解读与借鉴 147P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/23
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工程招投标与合同管理 254P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:工程管理,工程招投标与合同管理
内容摘要:第一个五年计划完成 承发包制:即由基本建设主管部门,按照国家计划,把建设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承包。建设单位作为发包一方(甲方),建筑企业作为承包一方(乙方),双方签订承发包合同,合同中明确规定双方的权利、义务与经济责任。
发布时间:2015/11/23
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地产企业如何构建企业全面计划预算管理系统 130P
发布时间:2015/11/25
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内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
发布时间:2015/11/23
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中远地产部门职责定岗定编职位说明书 107P
发布时间:2015/11/25
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绿城地产集团工程部经理简明手册 124P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。
世联顾问房地产管理工具全面预算 109P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2007/11/24
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发布时间:2008/11/24
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重庆金科物业管理有限公司 50P
发布时间:2015/11/24
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戴德梁行工程部岗位安全操作 32P
发布时间:2015/11/25
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绿地集团科技岛设备设施维保计划 73P
发布时间:2015/11/25
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2015/11/25
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物业顾问项目经理指导纲要 25P
发布时间:2015/11/25
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世联策划公司项目管理培训课程 36P
发布时间:2015/11/25
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内容摘要:一、 主持绿化部全面工作,按校区绿化实际工作出发,制定工作计划和管理方案,去落实各项工作。
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内容摘要:制订服务中心各项工作计划,督导工作人员按照工作计划开展各项管理服务工作。
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内容摘要:1、 细分现场管理工作(维护、清洁、安全、消防等),并计划和安排合适人选与人数跟进负责各项工作。
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内容摘要:根据《关于印发〈2008年工程项目建设标准和建设项目评价方法与参数编制项目计划〉的通知》(建标函〔2008〕24号)的要求,由教育部负责编制
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内容摘要:首先,十分荣幸能参与“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现
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内容摘要:在组建条件具备以后,申请物业管理企业的发起人或发起单位写出由申请设立物业管理公司经营资质报告,连同相关申请资料送交房地产主管部门审批。收到核
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内容摘要:1.1 这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析:行政人事计划:招募、考核、选拔与
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内容摘要:预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企
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发布时间:2008/11/23
文档标签:铁路建设项目财务管理,项目管理
内容摘要:所谓财务管理,就是对企业财务活动和财务关系的管理,主要指对资金筹集、投入、运用和分配的管理。也就是利用价值形式对企业在生产和经营中发生的各种
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内容摘要:具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解
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内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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内容摘要:大连城建的集团所涵盖的功能领域包括:财务与资产管理、资金管理、投资管理、收购与兼并、战略规划、计划管理、预算与考评、人力资源管理、审计、公关
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发布时间:2015/11/23
文档标签:工程管理,工程招投标与合同管理
内容摘要:第一个五年计划完成 承发包制:即由基本建设主管部门,按照国家计划,把建设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承包。建设单位作为发包一方
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内容摘要:设置专门的品牌管理机构对企业品牌资产进行精细管理,保证“复地”公司企业品牌资产的有效增值,避免因管理不当所造成的低效增殖甚至是贬值;
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,地产企业,构建企业全面计划预算
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,中远近期组织结构部门职责
内容摘要:协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续
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内容摘要:协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理
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内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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内容摘要:组织编制和实施国土规划、土地利用总体规划、基本农田保护规划、土地开发规划、土地复垦规
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内容摘要:制定公司各级单位运作计划,优化公司各级单位的关键业务活动,制定出公司各级单位的绩效指标。
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内容摘要:负责所管辖区内供水、供电、供气、闭路电视、局域网等公用设备、设施的正常运行、日常保养、维修和管理,以能科学合理地制定小区年度、月度公共设备设
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发布时间:2015/11/25
文档标签:物业管理,绿地集团科技岛设备设施维保计划
内容摘要:绿地集团科技岛设备设施维保计划绿地集团科技岛设备设施维保计划
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产公司组织岗位说明书
内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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发布时间:2015/11/25
文档标签:项目管理,物业顾问项目经理指导纲要
内容摘要:项目各项情况。2) 顾问经理及物业项目管理处经理根据摸底情况和有关楼宇验收规范编制《楼宇接管计划》。
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内容摘要:找出项目计划中我们所担忧的地方找出项目计划中我们所担忧的地方
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