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河北建设集团有限公司质量安全管理体系 150P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/16
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某公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/1/29
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万科设计成本控制要点 38P
发布时间:2013/1/29
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2005年河南鑫苑置业内部控制制度手册 113P
发布时间:2013/1/29
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2013/1/29
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2007年河北荣盛房地产发行股票说明书 339P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/5
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绿城集团前期操作手册 161P
发布时间:2012/10/23
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众安房产2012中期报告 58P
发布时间:2012/10/22
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招商局地产2012年第三季度报告 13P
发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/10/19
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内容摘要:对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件进行控制,确保对质量、、环境、职业健康安全管理体系运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本。防
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:在公司营销政策和规定的指导下,根据本区域市场的具体特点,制定适用的市场策略和管理方式;对营销中心下达的销售目标进行分解,完成销售任务,并对其
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:本准则为无锡万科成本人员工作素质的基本要求,职员必须熟知并遵守;成本人员违反本职业操守准则将上报公司;
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内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:公司股东荣盛控股股份有限公司、荣盛建设工程有限公司、耿建富和实际控制人耿建明均承诺:自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理
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内容摘要:2012年公司基于"全员内控,实质内控"的理念持续完善内部控制组织体系和评价体系,推动落实公司《内控管理实施细则》。
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内容摘要:1、上述股东中张桂平先生为公司实际控制人,苏宁集团为其控制企业,与股东张康黎先生为父子关系。除此以外,上述股东与其他股东之间不存在关联关系,
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。品牌管理是建立、维护
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内容摘要:15.1.2 对土石方开挖后不稳定或欠稳定的边坡,应根据边坡的地质特征和可能发生的破坏等情况,采取自上而下、分段跳槽、及时支护的逆作法或部分
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内容摘要:高级工程师;一级建造师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;12年龙湖工作经历,在成本控制管理和合同、招
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内容摘要:2010年上半年,全市住房建设供地量为1306.6公顷,占土地供应总量 的34%,供地结构较为合理。同期主城区商品住宅成交建面均价5300元
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内容摘要:本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制以及土地使用权登记三大环节的工作。
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内容摘要:根据中国证监会核准,公司以新增908,498,204股股份吸收合并原金科集团,本次合并为同一控制下企业合并。本次吸收合并于2011年8月完成
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内容摘要:公司根据《冠城大通股份有限公司内部控制规范实施工作方案》及内控规范实施工作的相关要求,落实公司董事会关于内部控制建设的各项决定,指导、协调、
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内容摘要:报告期衍生品持仓的风险分析及控制措施说明(包括但不限于市场风险、流动性风险、信用风险、操作风险、法律风险等)
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内容摘要:今年上半年,特別是五月份以來,以首次置業和首次改善為主導的剛性需求開始逐步明顯上升,市場出現結構性回暖,呈現出「價穩量升」的局面。本集團積極
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内容摘要:由于本公司在2011年12月15日完成了发行股份注入资产事项,公司已取得对注入资产的财务和经营政策的控制权,本次交易构成反向购买。根据财政部
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