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金地地产工程质量管理要点 43P
发布时间:2015/3/18
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一部分:工程概述-------------------21.工程概况 -----------------------------22.地层土质概述----------------------23.地下水情况---------------------------34.编制原则及依据-----------------------3第二部分:基坑支护、降水设计-------------------61.设计原则-----------------------------52.设计方案-------------------------------5第三部分:施工------------------------------81.施工准备--------------------------------82.施工部署--------------------------------103.边坡位移观测----------------134.竣工资料-----------------------------14第四部分:土方开挖--------------------16⒈施工工艺流程及质量保证措施-----------------16⒉土方与护坡配合施工----------------------- -17第五部分:施工组织管理措施-------------------181.工程质量保证-------------------------------182.环保措施----------------------------------22
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据…………………………………………………二、工程概况…………………………………………………三、施工组织管理机构……………………………………… (一)、项目经理部组建图 …………………………… (二)、施工组织管理机构的运作 ……………………四、施工准备…………………………………………………五、施工方案及施工方法…………………………………… (一)、 主要工程项目的施工方法…………………… (二)、主要工程项目的工艺流程图 …………………六、施工总平面布置………………………………………… (一)、总平面布置的原则 …………………………… (二)、施工总平面布置图 ……………………………
发布时间:2015/11/5
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沙市芙蓉区人民新村物业管理方案 56P
发布时间:2015/11/6
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研发楼物业管理服务方案 28P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/7
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物业接管前期工作流程 543P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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某府邸贴心管家工作流程 31P
发布时间:2003/11/4
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客户服务部处理标准作业流程 17P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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房地产标杆企业四维管控模式 152P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2007/11/25
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房地产项目的流程优化及售后管理 73P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2008/11/22
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房地产标杆企业卓越管理 155P
发布时间:2015/11/23
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新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 163P
发布时间:2015/11/23
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来完成。”
发布时间:2010/11/23
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发布时间:2008/11/23
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发布时间:2015/11/23
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内容摘要:工程质量提升-客户满意度提升武汉公司质量控制要点-八字方针 和控制执行手段-工程部质量流程
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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内容摘要:提高物业服务水平的总体设想以及管理思路第二章 社区物业服务内容以及标准第三章 管理模式、工作流程以及物质
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内容摘要:员工上岗培训期15天为有薪培训。2、培训内容包括:物业管理概述及管理流程,现代物业管理服务理念,投诉、应急工作处理程序,实际演练等。在岗员工
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内容摘要:章程、成立时间、人员构成、与业主委员会的关系2、业主委员会曾行使过的权利(是否能有效的行使其权力)3、业主委员会的建立、换届、选举制度
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内容摘要:为了维护小区房屋外观整体和谐统一,不破坏外形与房屋安全结构,各位业主在空调安装的过程中,请遵照如下规定:二、安装作业流程:
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内容摘要:现在任何设备或控制系统所采用的电脑专用软件,需提供的技术资料(至少包括以下内容):
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内容摘要:业主首先须持“金地XX花园房屋交付(入住办理)通知书”中列明的证件、资料到地产公司客服部,出示入住通知书及身分证件,客服人员将核实并确认业主
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内容摘要:客户服务部根据投诉内容进行核实之后通知相关部门限期解决,特殊情况应向物业总经理汇报。
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内容摘要:公司(以下简称公司)为了规范客户关系管理工作,确保日常的客户服务和客户关系维护及深度开发,特制定本流程。
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内容摘要:销售人员介绍贴心管家与业主认识,握手,互换名片,简单介绍贴心管家服务,根据《复式府邸业主贴心服务咨询表》了解业主所需协助事项,承诺可服务的内
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内容摘要:(1) 报修、投诉:业户因对园区内、住户家中发生的问题以及物业管理的服务需求或不满时,通过各种方式向有关部门反映的行为,称之为投诉。报修、投
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内容摘要:客户通知管理处有关维修事项或客户直接告知工程部
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内容摘要:近十年多来一直致力于万科、金地等房地产标杆企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理等领域的“标杆管理”研究,具有丰富的企业管理和企业
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发布时间:2007/11/25
文档标签:企业管理,众美地产组织管控模式
内容摘要:根据前期诊断,由于制度和流程管理、人力资源管理机制不健全,导致公司授权不足,人才储备无法满足未来公司的发展战略需要。
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内容摘要:开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,旭辉集团股份有限公司
内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:房地产标杆企业卓越管理,企业管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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内容摘要:战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的;
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06
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内容摘要:十分荣幸有机会参与【无锡嘉业·国际城】项目的物业管理顾问服务,为方便双方阅读,以下简称“本项目”。本建议书主要阐述本项目我司物业管理顾问服务
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发布时间:2008/11/23
文档标签:企业管理,远洋地产,客户关系管理体系制度
内容摘要:也许客户的评价是感性的,而不是专业的。但是客户满意与否是他们真实的感受,也是他们向熟人做出对远洋评价的唯一依据。
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内容摘要:工程管理部初步测算变更的价格,报战略发展部、总经理审查批准。工作周期5—10天
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